Carolina Basualdo
Por Florencia Luján, redacción +COMUNIDAD
Mientras pasaba las tardes junto a su hermana cosiendo ropa para sus muñecas, su abuela, una inmigrante española, le repetía: “Hay que estudiar Carito, ser alguien en la vida”. Entonces ella quería ser muchas cosas: desde médica para curar y maestra para enseñar hasta viajera para conocer el mundo. Pero nunca imaginó ser algún día la intendenta de su ciudad.
El 10 de diciembre de 2020, en plena pandemia por covid-19, Carolina Basualdo (46) asumió por primera vez la intendencia de Despeñaderos, una localidad de 9.000 habitantes a poco más de 50 kilómetros de la Ciudad de Córdoba, en Argentina. Es licenciada en Comunicación Social y magíster en Ética en Economía de Empresas. Fue concejal, legisladora provincial y secretaria de Equidad del Gobierno de la Provincia de Córdoba, y actualmente preside la Comunidad Regional del Departamento Santa María.
Carolina, del partido político Hacemos Por Córdoba, siente que mucho de lo que es tiene que ver con la impronta de su abuela. Su liderazgo –sostiene– está marcado por la construcción y transformación colectiva, junto con la comunidad. Y si bien no es la primera mujer en ocupar la intendencia de Despeñaderos (la antecedió Ilda Grasso de Maza, en la década de los 90), reconoce la importancia de seguir abriendo caminos para que más mujeres accedan a espacios de decisión.
El desafío de liderar tu propia ciudad
━ ¿Qué características creés que debe tener una persona líder?
━ Tiene que poder compartir y construir los sueños colectivos para llevarlos adelante, poder aunar a su equipo en un objetivo en común. Poder vislumbrar de qué manera romper los roces que se generan, o egoísmos propios de personas o áreas, separándolos con un bien común como puede ser un sueño o un proyecto. Un líder tiene que tener una visión de saber hacía dónde vamos y poder compartir y construir con su comunidad y validar esa misión con la cual está trabajando.
━ A partir de tu rol como intendenta, ¿cambió tu percepción de liderazgo?
━ Sin lugar a dudas cambió mi percepción sobre el liderazgo. Antes lideraba equipos en el sector privado. Después, en el gobierno provincial, estuve en el liderazgo de áreas o secretarías para llevar adelante políticas públicas. Pero creo que siendo intendente la responsabilidad de liderar equipos para que las políticas públicas, las ideas, los proyectos y toda esta visión común de ciudad que uno tiene pueda ser aplicada es aún mayor.
━ ¿Qué significa para vos ser líder en tu ciudad?
━ Liderar por segunda vez consecutiva mi ciudad es el honor más grande que me han dado los vecinos de Despeñaderos. Poder acompañar los procesos de construcción comunitaria de un Despeñaderos sostenible, productivo, educativo e inclusivo. También poder compartir esta mirada con los equipos, instituciones locales y posicionar a Despeñaderos en el mundo. Y poder generar políticas públicas desde un lugar pequeño como el nuestro y que son premiadas a nivel internacional.
Más mujeres líderes en gobiernos locales
De marzo a noviembre de 2023 se llevaron adelante las elecciones de las máximas autoridades del poder ejecutivo del 88,30% de los 2308 gobiernos locales de Argentina. A diferencia del plano provincial, donde el 100% de los gobernadores electos fueron hombres, a nivel gobierno local la participación de las mujeres aumentó notablemente.
El 10 de diciembre de 2023, Carolina Basualdo fue reelecta como intendenta de Despeñaderos, la asunción se realizó en el Centro Cultural Juan Carlos Cimadamore. Pero Basualdo no es sólo la primera intendenta mujer de su localidad, además fue la primera mujer latinoamericana en liderar la Semana del Clima de Naciones Unidas.
La Semana del Clima se llevó a cabo entre el 17 y el 24 de septiembre de 2023, en Nueva York, y Basualdo fue convocada por el Pacto Global de Alcaldes por el Clima y la Energía. En esta alianza mundial de gobiernos locales en la lucha contra el cambio climático, hay 10.000 alcaldes de 135 países que buscan combatir el cambio climático.
Al abordar el tema del liderazgo femenino en la política, Basualdo destaca: “Creo que dentro de los espacios políticos aún nos queda mucho por trabajar sobre ese tema. Quienes hemos podido acceder a espacios de poder tenemos que ejercerlo con una connotación positiva para que eso cambie y más mujeres lleguen a la política”.
En relación a qué consejos le daría a otras mujeres que, como ella, están interesadas en asumir cargos de liderazgo en gobiernos locales, la intendenta invita a que se animen. “Que busquen a alguna otra mujer que las acompañe y guíe. Que siempre que tengamos la necesidad de querer ser líderes en nuestra comunidad demos el paso”, expresa.
“Muchas veces a las mujeres nos hace falta dar ese salto para animarnos a soñar ser intendenta o jefa comunal de un pueblo. Vamos a tener muchas batallas pero que si lo sienten en lo profundo del corazón vayan hacia ese objetivo y trabajen por cumplirlo”, aconseja a otras mujeres.
Gestionar un gobierno con herramientas de liderazgo
━ ¿Qué prácticas de liderazgo implementás en tu trabajo cotidiano?
━ Esta segunda etapa la tomé con otra mirada. Tratando de reflexionar, volviendo atrás, viendo qué prácticas no funcionaron en nuestra primera gestión y cómo las modificamos. Siempre con una mirada que busca poder cuantificar y medir cada una de las intervenciones que hacemos. Buscamos ayuda en las universidades para que nuestros equipos de trabajo estuvieran fortalecidos, que pudieran ver de qué manera presentamos los proyectos. Así nos formamos todos y pudimos avanzar en ese sentido.
━ ¿Cómo manejás los conflictos dentro del equipo de trabajo?
━ Tratando de que entiendan de que no es que cada uno tiene que cuidar su quintita sino pensar en un todo. Que a veces se hace difícil, por los tiempos y los procesos, escuchar todas las partes, todas las versiones y hacerlos reflexionar sobre que estos no son proyectos individuales en donde uno u otro se va a lucir. Sino que son proyectos colectivos que van a transformar alguna de las realidades de nuestra comunidad.
━ ¿Cuáles son los principales aprendizajes que te deja liderar una gestión?
━ Creo que el aprendizaje mayor es, insisto, la escucha. El poder empatizar con esos vecinos, esas familias, esos jóvenes que traen una idea. Que aunque sea desde un lugar pequeño, como es nuestra ciudad, se pueden hacer grandes cambios. Podemos construir un sentido de comunidad, que es algo que nosotros hemos trabajado desde el día uno con todas las instituciones, clubes e iglesias, a quienes hacemos protagonistas de cada una de nuestras políticas públicas. Cuando hay escucha, diálogo y consenso se pueden generar políticas públicas superadoras que pueden transformar las realidades.
Los anhelos que desea cumplir Carolina
Del camino recorrido al frente de su localidad, Carolina Basualdo destaca el Plan de Vivienda Municipal que significó la entrega de 50 casas en el período de tres años. “Me gusta decir que este programa tiene un corazón despeñaderense porque todo fue hecho en la ciudad y eso genera un círculo virtuoso de trabajo conjunto”, reflexiona.
Los anhelos que tiene hoy quien supo soñar con ser maestra, médica y viajera tienen que ver con acercar más oportunidades de desarrollo económico y humano a la ciudad. “Sueño con poder concluir con una nueva escuela primaria, finalizar el parque industrial con alguna empresa que genere empleo en nuestra comunidad”, dice la intendenta.
Carolina siguió al pie de la letra las instrucciones de su abuela. Estudió y se convirtió en alguien que cree que la transformación de las ciudades tiene que ser desde el interior. “Nos merecemos un país con una mirada federal que pueda entender que las economías regionales son diversas y potentes, que si las ponemos en marcha podemos hacer de este un país maravilloso, que lidere América Latina”.
+MUJERES LÍDERES es una serie de entrevistas que explora el ejercicio del liderazgo desde la perspectiva de mujeres intendentas argentinas. A través de sus experiencias, reflexionamos sobre cómo han asumido y transformado su rol en un contexto político y social desafiante.
Imagen de portada: Red de Innovación Local (RIL).
