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Café al Corazón: el taller de Jesús María que da trabajo a personas con discapacidad

En el local trabajan 18 personas de entre 19 y 56 años. Lo abrió el Taller Corazones Unidos después de dos años de rediseño junto con la Municipalidad. Contó con fondos de un presupuesto participativo, un aporte provincial y una red de aliados que aportó desde la madera hasta el sistema de gestión.
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Tres ciudades argentinas que convirtieron el cuidado infantil en política de Estado

Villa Allende, Despeñaderos y Godoy Cruz reestructuraron sus políticas locales destinadas a la primera infancia a partir de la reorganización de espacios existentes, la integración de la economía circular con enfoque de género y la gestión intersectorial basada en datos. Reconocidas con el Sello de Primera Infancia de RIL Argentina, estas tres experiencias ofrecen una hoja de ruta replicable para impulsar el desarrollo infantil y reducir las desigualdades en el territorio.
CategoríasDesarrollo Urbano y Hábitat, Gestión y GobernanzaPosted on

Cómo vecinos y municipios cofinancian la pavimentación: los casos de Goya y El Quisco

Frente a presupuestos públicos limitados, municipios de Argentina y Chile están impulsando mecanismos de cofinanciamiento para ejecutar obras de pavimentación junto con la comunidad. Más que una alternativa económica, estas experiencias muestran cómo la confianza, la organización vecinal y reglas claras pueden convertirse en herramientas para acelerar la transformación urbana.
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Cinco políticas que reflejan eficiencia municipal: el caso de Escobar

Un sistema de salud que pasó de cero a 421 camas de internación, el primer municipio del país que administra todos los niveles educativos, un plan territorial que llevó la cobertura de calles del 10% al 56%, una planta de reciclaje operada en un 80% por mujeres y una ordenanza que blinda 57 kilómetros cuadrados de humedales frente al avance inmobiliario. En el partido de Escobar, provincia de Buenos Aires, estas cinco experiencias componen el modelo de gestión al que llaman DASE (“dinámico, ágil, sencillo y eficiente”) y explican su certificación en Gestión Eficiente como Ciudad Líder.
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Lo que el promedio esconde #3: las personas detrás del mapa de empleo

Cada punto del mapa argentino del empleo tiene debajo a personas que decidieron, renunciaron y apostaron. En ciertas ocasiones, encontraron una puerta abierta desde la gestión local. +COMUNIDAD conversó con cuatro protagonistas que pusieron primero todo lo suyo —el oficio, el ahorro, los años de esfuerzo, el estudio— y que en algún momento del camino encontraron, además, una decisión municipal que les acercó una oportunidad.
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Qué hizo San Francisco para que la seguridad dejara de ser la principal preocupación ciudadana

En esta ciudad de la provincia de Córdoba, en Argentina, la seguridad pasó del primer al tercer lugar entre las preocupaciones de la población. La transformación estuvo asociada a una estrategia basada en datos, una mejor articulación institucional, canales unificados de atención y el fortalecimiento de las capacidades locales de gestión.
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Escobar Produce, un puente entre la formación técnica y las necesidades del sistema productivo

Para acortar la brecha entre el aula y la industria, el programa Escobar Produce conecta a estudiantes técnicos con empresas locales. A través de visitas a plantas y articulación estratégica, la iniciativa ya vinculó a más de 3.000 jóvenes con el sector productivo, transformando la formación escolar en oportunidades reales de empleo.
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Patagonia Azul, una respuesta frente al deterioro ambiental del sur argentino

Frente a la desertificación y la pérdida de biodiversidad en el sur argentino, la Reserva Natural Patagonia Azul surge como un modelo de colaboración pública y privada para proteger más de 295.000 hectáreas y reactivar la restauración ecológica en la región. Esta nueva reserva combina ciencia, donación de tierras y presencia estatal para frenar el deterioro ambiental en la Patagonia.