Por qué Guadalajara llevó la pedagogía social al corazón de su gobierno
En 2024, la capital de Jalisco creó una Dirección de Pedagogía Social para que la formación y el aprendizaje entre áreas se volvieran parte de la gestión. Su Laboratorio para la Eficiencia Pública ya pasó de 30 a 62 dependencias municipales, donde los propios funcionarios diagnostican qué obstaculiza el trabajo cotidiano y ensayan soluciones en conjunto.
Cómo la Gerencia de Innovación Pública de Montevideo impulsa una nueva cultura de gestión
"Innovar desde lo público es aceptar la incertidumbre como condición necesaria para diseñar mejores ciudades". Con esa premisa, la Intendencia de Montevideo creó la Gerencia de Innovación Pública e impulsó inLAB, un laboratorio que articula la innovación dentro del gobierno y convierte a los funcionarios en protagonistas del diseño de soluciones para desafíos públicos. En un año reunió más de 300 inscripciones y puso en marcha 13 proyectos orientados a resolver desafíos públicos.
Escuela de Gobierno Municipal de Luján de Cuyo: “Gobernar el presente, construir el futuro”
La gestión cotidiana no puede desplazar la planificación de largo plazo. La Escuela de Gobierno Municipal de Luján de Cuyo nació para fortalecer las capacidades del Estado y profesionalizar la gestión pública. En esta columna, el intendente Esteban Allasino explica por qué formar equipos municipales es una inversión clave para construir ciudades más preparadas para el futuro.
Qué es la digitalización transversal y cómo la aplica Aracaju para dejar de duplicar sistemas y costos
Aracaju, capital del estado brasileño de Sergipe, creó un Comité Municipal de Transformación Digital para ordenar las contrataciones tecnológicas dispersas entre sus secretarías. La estrategia unificó la base de datos municipal y definió reglas comunes de interoperabilidad en seis frentes de trabajo.
Vecinas x Cundinamarca: mujeres que fomentan el diálogo con sus gobiernos locales
En Colombia, muchas mujeres carecen de espacios para incidir en la toma de decisiones locales. Para romper con esta inercia, el ciclo Vecinas x Cundinamarca unió a líderes comunitarias y funcionarias públicas en un proyecto de responsividad ciudadana. Con presencia en 38 municipios, la iniciativa busca demostrar que la capacidad de respuesta de los gobiernos locales mejora cuando se construye en equipo con quienes habitan el territorio.
El caso Esteros del Iberá: un modelo de desarrollo local a partir de la conservación de la naturaleza
¿Puede un lugar olvidado por años, un ¨agujero negro¨ en el medio de la provincia de Corrientes, convertirse en el motor de una nueva economía capaz de generar ingresos genuinos, orgullo y nuevas posibilidades? Veremos por qué el concepto de “Producción de Naturaleza” es clave para dar una respuesta afirmativa.
Lecciones desde Bogotá a Medellín
De ser las más vulnerables a convertirse en referentes de Latinoamérica: ¿cómo hicieron Bogotá y Medellín para reducir la desigualdad y redefinir la seguridad desde la convivencia?Javier Varani analiza las lecciones de ambas ciudades colombianas, que entendieron que para fortalecer la cadena, primero hay que potenciar el eslabón más débil.
El paso a paso de Amargosa para digitalizar y unificar su gestión ambiental
Ante la dispersión de datos ambientales, esta ciudad brasileña desarrolló SEAMA Digital, una plataforma integrada que georreferencia denuncias, monitorea viveros y utiliza inteligencia artificial para mejorar la gestión ambiental. Un modelo de gestión preventiva y transparente que también puede replicarse en ciudades de pequeña y mediana escala.