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Tres ciudades argentinas que convirtieron el cuidado infantil en política de Estado

Villa Allende, Despeñaderos y Godoy Cruz reestructuraron sus políticas locales destinadas a la primera infancia a partir de la reorganización de espacios existentes, la integración de la economía circular con enfoque de género y la gestión intersectorial basada en datos. Reconocidas con el Sello de Primera Infancia de RIL Argentina, estas tres experiencias ofrecen una hoja de ruta replicable para impulsar el desarrollo infantil y reducir las desigualdades en el territorio.
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Por qué Guadalajara llevó la pedagogía social al corazón de su gobierno

En 2024, el gobierno municipal de Guadalajara creó una Dirección de Pedagogía Social para que su gestión incluyera procesos de formación y aprendizaje tanto para su personal como para la ciudadanía. Uno de sus proyectos es el Laboratorio para la Eficiencia Pública, que ya pasó de 30 a 62 dependencias municipales. Allí, el propio funcionariado diagnostica qué obstaculiza el trabajo cotidiano y propone soluciones que se propotipan en conjunto.
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Escuela de Gobierno Municipal de Luján de Cuyo: “Gobernar el presente, construir el futuro”

La gestión cotidiana no puede desplazar la planificación de largo plazo. La Escuela de Gobierno Municipal de Luján de Cuyo nació para fortalecer las capacidades del Estado y profesionalizar la gestión pública. En esta columna, el intendente Esteban Allasino explica por qué formar equipos municipales es una inversión clave para construir ciudades más preparadas para el futuro.
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Vecinas x Cundinamarca: mujeres que fomentan el diálogo con sus gobiernos locales

En Colombia, muchas mujeres carecen de espacios para incidir en la toma de decisiones locales. Para romper con esta inercia, el ciclo Vecinas x Cundinamarca unió a líderes comunitarias y funcionarias públicas en un proyecto de responsividad ciudadana. Con presencia en 38 municipios, la iniciativa busca demostrar que la capacidad de respuesta de los gobiernos locales mejora cuando se construye en equipo con quienes habitan el territorio.
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Lo que el promedio esconde #2: políticas locales de empleo, emprendimiento y conocimiento

Una constelación de gobiernos locales construye, desde el territorio y con recursos acotados, las oportunidades de trabajo, formación y emprendimiento que la economía nacional no siempre garantiza. En esta oportunidad recorremos once: una selección federal, multipartidaria y de ciudades de distintos tamaños, que puede explorarse en un mapa interactivo. Segunda entrega de la serie sobre el trabajo y la geografía de las oportunidades.
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Lo que el promedio esconde #3: las personas detrás del mapa de empleo

Cada punto del mapa argentino del empleo tiene debajo a personas que decidieron, renunciaron y apostaron. En ciertas ocasiones, encontraron una puerta abierta desde la gestión local. +COMUNIDAD conversó con cuatro protagonistas que pusieron primero todo lo suyo —el oficio, el ahorro, los años de esfuerzo, el estudio— y que en algún momento del camino encontraron, además, una decisión municipal que les acercó una oportunidad.
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Escobar Produce, un puente entre la formación técnica y las necesidades del sistema productivo

Para acortar la brecha entre el aula y la industria, el programa Escobar Produce conecta a estudiantes técnicos con empresas locales. A través de visitas a plantas y articulación estratégica, la iniciativa ya vinculó a más de 3.000 jóvenes con el sector productivo, transformando la formación escolar en oportunidades reales de empleo.