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Herrera, el pueblo que armó una red de madres y empezó a acompañar el embarazo con datos

Un primer relevamiento de los datos de la posta sanitaria permitió a la comisión municipal de Herrera (Santiago del Estero, Argentina) dimensionar un problema que hasta entonces conocía de manera parcial: 6 de las 33 mujeres embarazadas registradas eran menores de 18 años, y vivían especialmente en áreas rurales. Con esa información, el municipio reorientó su trabajo y creó un espacio de acompañamiento que en ocho meses pasó de 10 a 26 participantes.
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LAPAZ482, un laboratorio ciudadano que promueve el talento local en Independencia

En la zona norte de Santiago de Chile, en la comuna de Independencia, el laboratorio ciudadano LAPAZ482 recibe más de 3.000 solicitudes al año para transformar saberes populares en proyectos comunitarios. Del taller de carpintería a la reparación de bicicletas, la experiencia de este espacio muestra cómo pasar de la asistencia pública a la co-creación territorial.
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Café al Corazón: el taller de Jesús María que da trabajo a personas con discapacidad

En el local trabajan 18 personas de entre 19 y 56 años. Lo abrió el Taller Corazones Unidos después de dos años de rediseño junto con la Municipalidad. Contó con fondos de un presupuesto participativo, un aporte provincial y una red de aliados que aportó desde la madera hasta el sistema de gestión.
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Tres ciudades argentinas que convirtieron el cuidado infantil en política de Estado

Villa Allende, Despeñaderos y Godoy Cruz reestructuraron sus políticas locales destinadas a la primera infancia a partir de la reorganización de espacios existentes, la integración de la economía circular con enfoque de género y la gestión intersectorial basada en datos. Reconocidas con el Sello de Primera Infancia de RIL Argentina, estas tres experiencias ofrecen una hoja de ruta replicable para impulsar el desarrollo infantil y reducir las desigualdades en el territorio.
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Escuela de Gobierno Municipal de Luján de Cuyo: “Gobernar el presente, construir el futuro”

La gestión cotidiana no puede desplazar la planificación de largo plazo. La Escuela de Gobierno Municipal de Luján de Cuyo nació para fortalecer las capacidades del Estado y profesionalizar la gestión pública. En esta columna, el intendente Esteban Allasino explica por qué formar equipos municipales es una inversión clave para construir ciudades más preparadas para el futuro.
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Vecinas x Cundinamarca: mujeres que fomentan el diálogo con sus gobiernos locales

En Colombia, muchas mujeres carecen de espacios para incidir en la toma de decisiones locales. Para romper con esta inercia, el ciclo Vecinas x Cundinamarca unió a líderes comunitarias y funcionarias públicas en un proyecto de responsividad ciudadana. Con presencia en 38 municipios, la iniciativa busca demostrar que la capacidad de respuesta de los gobiernos locales mejora cuando se construye en equipo con quienes habitan el territorio.
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Lo que el promedio esconde #1: cuánto varía el empleo privado según tu código postal en Argentina

En el próximo decenio, dos millones de jóvenes argentinos llegarán a la edad de trabajar y el país proyecta crear apenas la mitad de los puestos que necesitan. Pero ese número nacional esconde un mapa desparejo, donde nacer en una localidad o en otra cambia las chances de conseguir un empleo formal. Esta es la primera entrega de una serie sobre el trabajo y la geografía de las oportunidades, en el marco del Programa Regional de Capacitación de Narrativas y Datos, una iniciativa impulsada por Media Party y el Banco Mundial.
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Lo que el promedio esconde #2: políticas locales de empleo, emprendimiento y conocimiento

Una constelación de gobiernos locales construye, desde el territorio y con recursos acotados, las oportunidades de trabajo, formación y emprendimiento que la economía nacional no siempre garantiza. En esta oportunidad recorremos once: una selección federal, multipartidaria y de ciudades de distintos tamaños, que puede explorarse en un mapa interactivo. Segunda entrega de la serie sobre el trabajo y la geografía de las oportunidades.