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Cuando la pendiente deja de ser una barrera: el caso de San Fernando del Valle de Catamarca
En 2023, la Municipalidad de San Fernando del Valle de Catamarca (Argentina) implementó el programa Vamos en Bici, e incorporó las bicicletas públicas y gratuitas como una nueva alternativa de transporte. La decisión de sumar unidades eléctricas permitió responder a una condición particular del territorio y ampliar las posibilidades de la movilidad activa en la ciudad.
Mientras la democracia retrocede, las ciudades resisten: un caso latinoamericano para reconstruir la confianza
Ante el retroceso democrático global, las ciudades pueden desempeñar un papel clave en la reconstrucción de la confianza ciudadana. La experiencia de San Miguel, en Argentina, muestra cómo la participación puede fortalecer la gestión local y contribuir a recuperar el vínculo entre gobiernos y comunidades.
NEXO: de la propuesta vecinal a la gestión con seguimiento en Montevideo
La capital uruguaya desarrolló NEXO, una plataforma de gobernanza colaborativa que integra participación digital, trazabilidad pública y compromisos de gestión en un solo flujo operativo. El modelo busca que las propuestas vecinales no queden archivadas y se conviertan en metas de gestión con seguimiento público Esta iniciativa logró destacarse frente a más de 240 postulaciones provenientes de 40 países en la edición 2026 del Creative Bureaucracy Festival de Berlín.
Cinco políticas que reflejan eficiencia municipal: el caso de Escobar
Un sistema de salud que pasó de cero a 421 camas de internación, el primer municipio del país que administra todos los niveles educativos, un plan territorial que llevó la cobertura de calles del 10% al 56%, una planta de reciclaje operada en un 80% por mujeres y una ordenanza que blinda 57 kilómetros cuadrados de humedales frente al avance inmobiliario. En el partido de Escobar, provincia de Buenos Aires, estas cinco experiencias componen el modelo de gestión al que llaman DASE (“dinámico, ágil, sencillo y eficiente”) y explican su certificación en Gestión Eficiente como Ciudad Líder.
Lecciones desde Bogotá a Medellín
De ser las más vulnerables a convertirse en referentes de Latinoamérica: ¿cómo hicieron Bogotá y Medellín para reducir la desigualdad y redefinir la seguridad desde la convivencia?Javier Varani analiza las lecciones de ambas ciudades colombianas, que entendieron que para fortalecer la cadena, primero hay que potenciar el eslabón más débil.
Lo que el promedio esconde #2: políticas locales de empleo, emprendimiento y conocimiento
Una constelación de gobiernos locales construye, desde el territorio y con recursos acotados, las oportunidades de trabajo, formación y emprendimiento que la economía nacional no siempre garantiza. En esta oportunidad recorremos once: una selección federal, multipartidaria y de ciudades de distintos tamaños, que puede explorarse en un mapa interactivo. Segunda entrega de la serie sobre el trabajo y la geografía de las oportunidades.
Lo que el promedio esconde #3: las personas detrás del mapa de empleo
Cada punto del mapa argentino del empleo tiene debajo a personas que decidieron, renunciaron y apostaron. En ciertas ocasiones, encontraron una puerta abierta desde la gestión local. +COMUNIDAD conversó con cuatro protagonistas que pusieron primero todo lo suyo —el oficio, el ahorro, los años de esfuerzo, el estudio— y que en algún momento del camino encontraron, además, una decisión municipal que les acercó una oportunidad.
Qué hizo San Francisco para que la seguridad dejara de ser la principal preocupación ciudadana
En esta ciudad de la provincia de Córdoba, en Argentina, la seguridad pasó del primer al tercer lugar entre las preocupaciones de la población. La transformación estuvo asociada a una estrategia basada en datos, una mejor articulación institucional, canales unificados de atención y el fortalecimiento de las capacidades locales de gestión.