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Inteligencia artificial y gestión local: claves para una implementación estratégica
Guadalupe Dorna, Laura Alonso Alemany y Gastón Wright analizan el desembarco de la inteligencia artificial en los gobiernos municipales. Desde la ventaja de las administraciones locales para innovar con agilidad hasta la necesidad de auditar algoritmos y actualizar normativas, tres visiones expertas para que la modernización del Estado combine eficiencia técnica, ética y defensa de derechos.
Cómo el Bosque de Bolsillo de Jesús María integra la naturaleza en la gestión urbana
Con un Bosque de Bolsillo, Jesús María implementa una solución de infraestructura verde para mitigar el impacto de las crecidas del río Guanusacate. Con la participación de múltiples actores, la comunidad transformó un terreno arrasado durante las inundaciones de 2015 en un espacio con alta densidad de plantación de especies nativas. Una historia para entender por qué esta experiencia activa redes, transforma la gestión pública y amplía las Ciudades de Oportunidades.
Ruta Federal del Conocimiento: articulación público-privada para potenciar el desarrollo en las ciudades
Durante 2025, la Ruta Federal del Conocimiento conectó a gobiernos, empresas y universidades en cuatro ciudades de Argentina. Ante más de 1.500 participantes, la iniciativa demostró que la planificación conjunta es el motor para impulsar el desarrollo local más allá de los grandes centros urbanos.
Del aula a la cancha: el circuito comunitario de Toledo que rescata trayectorias escolares
A partir del cruce de datos entre los registros escolares y la actividad del club local, la Municipalidad de Toledo (Córdoba, Argentina) diseñó un sistema de alerta temprana y acompañamiento interinstitucional. El resultado de esta articulación comunitaria: el 74% de estudiantes en situación de riesgo logró finalizar el ciclo lectivo 2025.
El modelo de seguridad cordobés: una arquitectura multinivel que otras provincias miran de cerca
Córdoba impulsa un esquema de seguridad que articula tres niveles de intervención: la coordinación con el gobierno nacional en la persecución del delito —que ya se refleja en una baja histórica de la tasa de homicidios—, el protagonismo de los gobiernos locales en la prevención y la participación activa de la ciudadanía en la detección temprana de riesgos. Esta arquitectura, una verdadera articulación multinivel, permite actuar tanto sobre los hechos delictivos como sobre las causas que los generan. Con el acompañamiento de la Red de Innovación Local, el modelo Córdoba ya muestra resultados y empieza a consolidarse como una experiencia que despierta interés a nivel federal.
El camino de Junín para convertirse en una ciudad emprendedora
Al recibir el Sello de Ciudad Emprendedora de la Red de Innovación Local (RIL) en 2025, la ciudad bonaerense de Junín (Argentina) puso en evidencia algo más que un reconocimiento: el resultado de años de trabajo sostenido para ordenar, planificar y dar continuidad a una política pública. Además de fortalecer su ecosistema emprendedor, el proceso convirtió a Junín en un modelo para otros gobiernos locales que buscan consolidar iniciativas para impulsar el desarrollo económico local con identidad propia y resultados verificables.
Alcaldes innovadores: más voces que inspiran a lo largo y ancho de América Latina
El podcast CIUDADES, producido por RIL y +COMUNIDAD, presenta una serie especial que tiene como protagonistas a líderes municipales de América Latina que forman parte de la iniciativa 30 Alcaldes Innovadores +i. En esta segunda entrega, gobernantes de ciudades de Uruguay, Chile, Panamá y Colombia comparten cómo enfrentan sus principales desafíos, impulsan la innovación y trabajan por mejorar la vida en sus comunidades.
Entretiempo, una pausa estratégica para equipos de gobierno de alto rendimiento
Los equipos de gobiernos locales necesitan descansar y reflexionar para trazar mejores estrategias. Por eso, RIL y Puente crearon un espacio para el descanso, el análisis y la recarga de energías, fundamental para optimizar la gestión. En esta columna profundizamos sobre la importancia del “entretiempo” en la gestión pública, como una herramienta clave para recuperar la planificación y eficiencia en los municipios.
