En las elecciones provinciales de abril, el intendente actual no consiguió renovar su mandato: obtuvo el 31,02% de los votos, frente al 36,41% de su adversario. Sin embargo, ambos se comprometieron a realizar una transferencia de poder armoniosa y ordenada.

La Red de Innovación Local (RIL) acompañó este proceso de transición, con el objetivo de que cada equipo de gobierno esté preparado para afrontar esta acción. 

“Preservar la Municipalidad como un actor social, político, económico e institucional es esencial; ese fue siempre mi deseo: resguardar la institucionalidad”, expresó Leandro Bertoya ante funcionarios del gobierno saliente y funcionarios del gobierno entrante.

Antes de ceder la palabra a Núñez, Bertoya comentó que la tarea más difícil que tendrá la próxima gestión será mantener el orden, más allá de las nuevas líneas de trabajo que coincidan o no con su gobierno, lo más importante será preservar la institucionalidad.

“Pertenecemos a distintos partidos políticos. Entender y normalizar este espacio tiene que ver con una maduración política; sabemos que el desafío es enorme, por eso nos venimos preparando en estos últimos nueve meses”, manifestó con emoción Núñez.

Políticas públicas como legado

Una de las políticas públicas que implementó la gestión municipal liderada por Leandro Bertoya fue el Observatorio de la Violencia Machista, creado para brindar información, asesoramiento y acompañamiento a víctimas de violencia en San Patricio del Chañar. 

Dos años después de ese camino, el municipio se consolidó como una de las ciudades con mayor estrategia de género en la región patagónica, y esto se plantea como una política de Estado que trascienda al gobierno saliente. 

“El intendente electo también acompañó desde el Concejo la sanción de las normas para que funcione el observatorio, está orgulloso de los avances conseguidos. Es una política pública que debe continuar”, asegura Silvana Cerda, la viceintendenta actual.

Transición responsable de gobierno

Durante todo el año electoral, la Red de Innovación Local promovió las transiciones responsables a través de herramientas para que cada equipo de gobierno local que asume el compromiso de gestionar una ciudad esté preparado para iniciar este desafío. 

Esta acción es la transferencia de poder, responsabilidades e información de un gobierno o administración saliente a una entrante que, en gran medida, determina el final ordenado de una administración y el comienzo sin sobresaltos de la otra. 

Con esta primera experiencia se espera que otros gobiernos locales de la región se inspiren y dispongan a llevar adelante cambios de gestión enfocados en el bienestar de la ciudadanía, priorizando la escucha, el diálogo y la coordinación entre ambas partes.

Si te interesó y querés profundizar en el tema, te recomendamos estas notas de +COMUNIDAD: Políticas públicas como legado: una estrategia integral de género que trascienda las gestiones de turno y Transiciones responsables entre gobiernos: un pase que la democracia necesita.

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Imagen principal: Red de Innovación Local (RIL).

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El 11 de noviembre de 1951, las mujeres argentinas pudieron ejercer por primera vez su derecho a votar y a ser elegidas para ocupar cargos públicos electivos. Desde entonces, su participación en los ámbitos políticos ha ido en aumento en todos los niveles de gobierno. Sin embargo, aún existen provincias y ciudades que nunca tuvieron un liderazgo femenino. 

En el marco de la campaña #PasarLaPosta, que promueve que haya transiciones responsables de gobierno en Argentina, existe un tablero electoral que monitorea el transcurso de los comicios en más de 2.000 municipios, comunas, comisiones y otras formas de organización local. 

En esta nota de +COMUNIDAD, presentamos los análisis de datos en aspectos relacionados al género en la conformación de los nuevos gobiernos. Este primer corte incluye los resultados en elecciones de 1.056 localidades que votaron hasta el 27 de julio de 2023. El número representa el 51,73% del total (2.041) que renovarán sus autoridades en Argentina este año. 

En la última placa, se puede observar que cerca de 1 de cada 4 intendentas mujeres electas son familiares de la autoridad actual. En tanto, la proporción es aproximadamente 1 de cada 15 en el caso de los sucesores varones.

+COMUNIDAD realizará nuevas entregas relacionadas al análisis de datos electorales en gobiernos locales de Argentina. No dudes en consultar el buscador de nuestro sitio con la etiqueta #PasarLaPosta. 

^{Imagen principal ilustrativa: argentina.gob.ar}
Redacción +COMUNIDAD

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Con distintos tamaños y escalas, en Argentina existen 2.307 gobiernos locales. El número incluye a municipios, comunas, comisiones municipales, centros rurales, juntas vecinales, comisiones de fomento y varias otras formas de organización política. De ese total, 2.041 renuevan sus autoridades en 2023. Hasta principios de julio, más del 50% ya lo hizo a lo largo y ancho de 14 provincias. 

Detrás de estas cifras existen millones de personas que, de un modo u otro, son destinatarias de las decisiones que toma la clase política. Y esas decisiones pueden verse afectadas durante los procesos electorales, especialmente si existe un recambio de gestión entre distintos partidos. 

Entendida como la transferencia de poder, responsabilidades e información de una administración saliente a una entrante, la transición de gobierno determina un final ordenado y un nuevo comienzo sin sobresaltos. Entre octubre y diciembre de 2023, Argentina será testigo de cientos de estos procesos en todo el territorio. Por caso, sólo con las cifras que llegan hasta julio, se estima que esto ocurrirá en más de 600 gobiernos locales. 

#PasarLaPosta en el Gobierno

En este contexto electoral, las organizaciones Red de Innovación Local (RIL) y Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC)  se unen para impulsar la agenda de transiciones responsables de gobierno. La campaña, que lleva como nombre #PasarLaPosta, supone un compromiso entre los gobiernos salientes y los entrantes para realizar un traspaso de mando de manera responsable. El objetivo es fortalecer las instituciones argentinas en todos sus niveles. 

“Los 40 años de democracia ininterrumpida en Argentina representan una oportunidad para afirmar que, más allá de contar con elecciones periódicas, justas y limpias, la democracia requiere reglas y procedimientos sólidos y transparentes que refuercen la legitimidad del sistema. La posibilidad de la alternancia en el ejercicio del poder es un elemento clave “, analizó Gala Díaz Langou, directora ejecutiva del CIPPEC. 

Ambas organizaciones civiles se comprometieron a generar mesas de diálogo y escucha activa para equipos salientes y entrantes en las ciudades. La propuesta se complementa con  una Declaración de principios. 

“Nos parece esencial, para fortalecer nuestra democracia e instituciones, impulsar la agenda de transiciones de gobierno: que los funcionarios finalicen sus mandatos de manera responsable y organizada para que la ciudadanía deje de vivir en la incertidumbre que se genera cada 4 años durante los procesos electorales. Las verdaderas transformaciones sólo son posibles a largo plazo, si se logra construir sobre los cimientos de la gestión anterior y se es capaz de poner como prioridad el bienestar de la comunidad”.
– Declaración de principios, #PasarLaPosta.

En esta nota de +COMUNIDAD, podés leer sobre una de las políticas públicas “legado” que una administración saliente deja y pide continuidad a su equipo sucesor. 

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