Por Delfina Montagna

La vivienda es un derecho humano muchas veces olvidado o relegado, pero está reconocido tanto en los tratados internacionales como en la Constitución Nacional. Como tal, implica mucho más que cuatro paredes y un techo, y hoy enfrenta una crisis. Las organizaciones CIPPEC (Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento), TECHO y ACIJ (Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia) se unieron para analizar todas las dimensiones de la crisis habitacional en el país y proponer posibles soluciones.

Estos son algunos de los datos en los que se basó su diagnóstico de la situación (agosto de 2023):

• 1 de cada 3 hogares de Argentina no cuenta con una vivienda adecuada. 1,3 millones necesitan una vivienda nueva y 2,6 millones tienen necesidades de ampliación y mejoras clave en sus viviendas, como calidad constructiva, hacinamiento y/o acceso a servicios.
• 1,17 millones de hogares viven en 5.687 barrios populares distribuidos en todo el territorio nacional. Más de la mitad de esa población no cuenta con títulos de propiedad del suelo, ni accede de forma regular a más de dos servicios básicos, como la luz, el agua corriente y las cloacas.
• Entre 2010 y 2022 el porcentaje de hogares inquilinos pasó del 16 % al 20 % a nivel nacional. En el AMBA, el 63 % de los hogares inquilinos debe dinero a una persona o entidad y el 32 % de ellos destina más de la mitad de su salario al alquiler.

Los desafíos a abordar son cinco, según las organizaciones, y cada uno tiene diversas posibles soluciones:

1) Promover la sanción de normativa de ordenamiento territorial

Este desafío responde a cómo crecen las ciudades y la falta de suelo urbano de calidad. Entre 2010 y 2016, los principales aglomerados urbanos del país se expandieron hasta 1,5 veces respecto de su crecimiento poblacional. En muchos casos, sin una planificación territorial adecuada. Esto dio lugar a ciudades de baja densidad, sin la infraestructura ni conectividad necesarias.

Las organizaciones que investigaron el asunto proponen un abordaje integral entre el nivel nacional, provincial y municipal del gobierno, que promueva la asistencia técnica y mecanismos de participación ciudadana. 

Su informe asegura: “Esto permitiría proyectar el mejor uso del suelo para cada área, garantizar el hábitat adecuado, detener y reorientar los procesos de crecimiento urbano descontrolados, y regular la gestión de suelo. Así, se evitaría que sean ciudades deficientes, fragmentadas y excluyentes”.

2) Avanzar en el mejoramiento integral de viviendas

• 4 millones de hogares de nuestro país (el 32 % del total) no cuentan con una vivienda adecuada. 
• 2,6 millones (el 66 %) de ellos tienen necesidades de ampliación y mejoras clave en sus viviendas (calidad constructiva y/o acceso a servicios).

Si bien hay muchas políticas públicas de construcción de viviendas, se propone también prestar atención al mejoramiento de las existentes. Mediante asistencia financiera a hogares (como subsidios o créditos) y la asistencia técnica (que corrobore y garantice la refacción), se podía avanzar en un plan de ordenamiento territorial que articule los mejoramientos con planificación territorial, obras de infraestructura y obras de integración socio urbana.

3) Promover un programa nacional de alquiler asequible

El alquiler es una forma de acceso a la vivienda que está en crecimiento desde hace 20 años. Si bien se promovió una ley de alquileres para regular esta situación, según datos del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires se la incumple en gran medida y el 60 % de los aumentos se hacen por fuera de ella. Además, la vivienda ociosa aumentó un 45 % en CABA entre 2018 y 2023, y cada vez se destinan más unidades a alquileres turísticos en plataformas. Además, el 32 % de los inquilinos dedican más de la mitad de su salario a la vivienda y el 63 % están endeudados (datos a agosto de 2023).

Según los expertos de las organizaciones, el Estado debe involucrarse de forma directa, con regulaciones y acciones que orienten el desarrollo inmobiliario privado hacia la necesidad de vivienda asequible. Algunas de las políticas públicas sugeridas e implementadas en otros países son:

• Restricciones tributarias al suelo ocioso (medida que se aplica, por ejemplo, en Uruguay).
• Regulaciones de alquileres temporarios.
• Propiciar cobro en metros cuadrados.

Dado que este tipo de medidas implican una recaudación a nivel estatal, esos mismos fondos podrían destinarse a:

• Incentivos tributarios a quienes ofrecen alquiler asequible.
• Crear una oferta pública de vivienda (como en Alemania).
• Subsidios destinados al alquiler.

4) Garantizar la sostenibilidad de los procesos de integración socio urbana en barrios populares

En la actualidad (agosto de 2023), más de 5 millones de personas viven en los 5.687 barrios populares registrados en todo el territorio nacional. En el 66 % de los barrios la mayoría de sus habitantes no tiene acceso formal a energía eléctrica; en el 90 % a la red de agua; en el 97 % a la red cloacal; y en el 99 % a la red de gas.

Los investigadores sugieren que esto podría abordarse con la creación de un organismo responsable de la coordinación interjurisdiccional y, a nivel local, trabajando de manera conjunta entre municipios para la planificación territorial. Por otro lado, recomiendan garantizar la participación ciudadana y el acceso a la información como un mecanismo de transparencia. De este modo, se fortalecería la planificación, coordinación y el abordaje integral de la gestión estatal.

5) Promover soluciones habitacionales temporales en contextos de emergencia

El 85 % de los barrios populares del AMBA están expuestos a factores de riesgo como:

• Inundabilidad por precipitaciones.
• Sitios de disposición de residuos, cursos y cuerpos de agua.
• Caminos de alta velocidad.
• Torres de alta tensión, vías de ferrocarril.
• Terrenos con pendiente pronunciada.

Además, están expuestos a factores de riesgo las personas en situación de calle, las víctimas de violencia de género o familiar.

Frente a una situación de emergencia o demanda urgente es clave responder con rapidez para garantizar el refugio, la privacidad y la seguridad de las personas.  Este objetivo podría lograrse incorporando un componente habitacional a la Ley 27.287 sobre Sistema Nacional para la Gestión Integral del Riesgo. También es fundamental incorporar soluciones habitacionales temporales como respuesta a estos eventos y factores adversos. 

Esta nota se publicó originalmente el 3 de agosto de 2023 en RED/ACCIÓN y es republicada en +COMUNIDAD como parte de un acuerdo entre ambos medios para conservar el archivo de notas de soluciones e impacto local de RED/ACCIÓN. Las fotografías e ilustraciones pertenecen a la publicación original.

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Con distintos tamaños y escalas, en Argentina existen 2.307 gobiernos locales. El número incluye a municipios, comunas, comisiones municipales, centros rurales, juntas vecinales, comisiones de fomento y varias otras formas de organización política. De ese total, 2.041 renuevan sus autoridades en 2023. Hasta principios de julio, más del 50% ya lo hizo a lo largo y ancho de 14 provincias. 

Detrás de estas cifras existen millones de personas que, de un modo u otro, son destinatarias de las decisiones que toma la clase política. Y esas decisiones pueden verse afectadas durante los procesos electorales, especialmente si existe un recambio de gestión entre distintos partidos. 

Entendida como la transferencia de poder, responsabilidades e información de una administración saliente a una entrante, la transición de gobierno determina un final ordenado y un nuevo comienzo sin sobresaltos. Entre octubre y diciembre de 2023, Argentina será testigo de cientos de estos procesos en todo el territorio. Por caso, sólo con las cifras que llegan hasta julio, se estima que esto ocurrirá en más de 600 gobiernos locales. 

#PasarLaPosta en el Gobierno

En este contexto electoral, las organizaciones Red de Innovación Local (RIL) y Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC)  se unen para impulsar la agenda de transiciones responsables de gobierno. La campaña, que lleva como nombre #PasarLaPosta, supone un compromiso entre los gobiernos salientes y los entrantes para realizar un traspaso de mando de manera responsable. El objetivo es fortalecer las instituciones argentinas en todos sus niveles. 

“Los 40 años de democracia ininterrumpida en Argentina representan una oportunidad para afirmar que, más allá de contar con elecciones periódicas, justas y limpias, la democracia requiere reglas y procedimientos sólidos y transparentes que refuercen la legitimidad del sistema. La posibilidad de la alternancia en el ejercicio del poder es un elemento clave “, analizó Gala Díaz Langou, directora ejecutiva del CIPPEC. 

Ambas organizaciones civiles se comprometieron a generar mesas de diálogo y escucha activa para equipos salientes y entrantes en las ciudades. La propuesta se complementa con  una Declaración de principios. 

“Nos parece esencial, para fortalecer nuestra democracia e instituciones, impulsar la agenda de transiciones de gobierno: que los funcionarios finalicen sus mandatos de manera responsable y organizada para que la ciudadanía deje de vivir en la incertidumbre que se genera cada 4 años durante los procesos electorales. Las verdaderas transformaciones sólo son posibles a largo plazo, si se logra construir sobre los cimientos de la gestión anterior y se es capaz de poner como prioridad el bienestar de la comunidad”.
– Declaración de principios, #PasarLaPosta.

En esta nota de +COMUNIDAD, podés leer sobre una de las políticas públicas “legado” que una administración saliente deja y pide continuidad a su equipo sucesor. 

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