Frente a esta realidad, un grupo de líderes comunitarios en Wakiso puso en marcha una iniciativa para revertir la situación. A través del programa “Keep a Child in School. One Meal at a Time” (“Mantén a un Niño en la Escuela. Una Comida a la vez”) , garantizaron que los niños reciban al menos una comida nutritiva al día en tres escuelas piloto, logrando así reducir drásticamente la deserción. 

Además de buscar asistencia inmediata, la propuesta promueve la participación de distintos sectores. Los padres colaboran con insumos y trabajo voluntario, las empresas locales aportan recursos y las escuelas han implementado huertas comunitarias para asegurar alimentos de forma sostenible. Gracias a este enfoque sistémico, la iniciativa es una de las tres destacadas del Programa de Innovadores Locales 2024. 

El impacto fue inmediato: más niños en las aulas, mayor atención en clase y una comunidad más involucrada en la educación. El desafío ahora es lograr una mayor escalabilidad del proyecto en Uganda. Conoce más sobre esta iniciativa y su impacto en la nota completa en AYNI EN HISTORIAS:

Si quieres conocer más sobre el proyecto y sobre cómo puedes ayudar a que esta iniciativa escale, te invitamos a visitar la página web del Marketplace de Soluciones Locales.

^{Foto principal: equipo “Keep a Child in School: One Meal at a Time” (Wakiso, Uganda)}

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Por Danila Pagano Bianchini,
Ciudades Innovadoras en RIL

El distrito de Santa Anita, ubicado en el este de Lima, Perú, es uno de los 43 distritos que conforman la capital del país y alberga a más de 230.000 habitantes. Este territorio, enclavado en el desierto costero del Pacífico, enfrenta múltiples desafíos urbanos, entre los que destaca la necesidad de mejorar la calidad de los espacios públicos, escasos en una zona donde apenas llueve 9 milímetros al año. 

A pesar del entorno árido, la comunidad valora enormemente las áreas verdes, alimentadas por la vital conexión al canal del río Surco, una antigua arteria acuática que en el pasado irrigaba tierras agrícolas y que hoy sigue siendo fundamental para nutrir los parques de 18 distritos. En este contexto, surgió una iniciativa que, en colaboración con la sociedad civil, una empresa privada y el municipio, busca recuperar y transformar los espacios públicos abandonados, mejorando así la calidad de vida de sus vecinos.

“Tenemos algo de verde, algunos árboles antiguos, y eso, en nuestra Lima del desierto, es un lujo”, comenta Anna Zucchetti, directora de la ONG Ciudad Viva. En comparación con otros distritos limeños, Santa Anita goza de una pequeña red de parques. Sin embargo, la mayoría de estos espacios públicos están abandonados o son inseguros, lo que afecta mucho la calidad de vida de sus habitantes.

En busca de espacios seguros

El distrito, en muchos sentidos, refleja la historia de Lima: un lugar donde las migraciones dejaron su huella con poblaciones que llegaron desde el Perú central en las décadas de los 40, 50 y 60, y hoy constituyen un crisol cultural súper rico en la zona. Además, cuenta con dos de los mercados más grandes de la ciudad –incluyendo el principal mercado mayorista–, haciendo de Santa Anita un eje de dinamismo económico y tránsito constante. 

Estas características presentan desafíos ineludibles en términos de seguridad y gestión de espacios públicos. Anna ejemplifica: “Uno encuentra grupos de jóvenes con sus parlantes cuando camina por los parques, plazas y a veces incluso las veredas, porque no tienen muchos espacios cómodos ni seguros. Están allí solos o acompañados de un profesor, ejercitando sus bailes tradicionales”.

La recuperación del Parque Manuel de la Torre

Con el objetivo de mejorar la calidad de vida en Santa Anita, Anna Zucchetti y su equipo participaron en el Programa de Innovadores Locales (PIL) 2023, diseñando una estrategia integral para la recuperación de espacios públicos. Un claro ejemplo de esta estrategia es la recuperación del Parque Recreacional y Jardín Botánico Manuel de la Torre.

Este parque, que alguna vez fue una loza deportiva descuidada y prácticamente abandonada, hoy es un espacio multifuncional gracias a la colaboración entre Ciudad Viva, la Municipalidad y la empresa Pepsico. “Gestionamos el financiamiento y rediseñamos el espacio, creando islas de biodiversidad y mejorando el verde”, señala Zucchetti.

Zulema de la Cruz, compañera de Anna, recuerda: “Había muchas problemáticas sociales. Partes del parque estaban muy deshabitadas y peligrosas; la gente evitaba pasar por ahí. El parque estaba en una zona roja de Santa Anita, y era importante dar un espacio digno de circulación”.

Hoy, el parque es un espacio más seguro, con juegos para niños, lo que activó el lugar para otro tipo de uso. “Incluso dejamos áreas verdes, plantamos nuevas especies y creamos caminos internos para generar recorridos”, añade Zulema. La intervención no solo resolvió problemas de inseguridad, sino que también integró a los camioneros que frecuentaban la zona, creando áreas donde pueden almorzar, transformando el lugar en una especie de “zona de camping” para todos. 

Además, cerraron una calle cercana para convertirla en peatonal y fortalecieron el comité de gestión del parque, conformado principalmente por mujeres vecinas. 

Un impulso a la cultura y el deporte

Un aspecto fundamental de la transformación en Santa Anita fue la revitalización cultural de los espacios públicos, con la danza como uno de los principales motores de cohesión social. “Muchos grupos que bailan danzas tradicionales del Perú no tenían espacios adecuados”, explica Zucchetti. Lo que antes era un lugar inseguro, hoy se transformó con una cancha que no sólo se usa para jugar al fútbol, sino también para practicar danzas, deportes y actividades culturales. 

Además, para reforzar la identidad a través de la danza folclórica, se organizó un festival que, además de generar cohesión social, también dinamizó el uso de los espacios recuperados. Estos eventos buscan ser replicables en otros barrios y promueven la participación comunitaria.

La colaboración entre el gobierno local, la asociación civil y la empresa multinacional mejoró la relación con los vecinos, que en el pasado tenían “miles de conflictos” con esta última. Hoy, esa relación se transformó gracias al proceso de co-creación con la comunidad que también pone en valor la articulación entre sector público y el privado. 

Desafíos y soluciones por delante

A pesar de los avances, el camino no es fácil. Santa Anita sigue siendo un distrito con altos índices de inseguridad, especialmente en las zonas más alejadas del centro. Sin embargo, la visión de Ciudad Viva va más allá de la infraestructura. El equipo está desarrollando la Escuela Itinerante de Espacios Públicos, un programa que busca empoderar a los vecinos y a los funcionarios municipales para que participen activamente en la gestión de los espacios públicos.

Además, como parte de un enfoque sistémico, identificaron la necesidad de mapear los espacios públicos del distrito. “Nadie tiene un inventario, ni siquiera la Municipalidad”, comenta Zucchetti. En colaboración con una universidad local, el equipo adaptó el diseño de una aplicación que les permite cartografiar los espacios públicos. Hasta ahora mapearon 20 espacios entre un total de 374.

El éxito en la transformación del Parque Manuel de la Torre es solo el comienzo. Ya se identificaron seis posibles intervenciones más en otras zonas del distrito, y el equipo de Ciudad Viva está en busca de nuevas inversiones para llevarlas a cabo. Lo que antes parecía imposible, hoy es una realidad gracias a la colaboración entre todos los actores de la comunidad. Cuando la comunidad trabaja en conjunto, los cambios positivos son posibles.

^{Imagen de portada: preparación de danzas folklóricas en el nuevo Parque Manuel de la Torre. Foto: Ciudad Viva. Fuente: Ciudad Viva.} 

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Desde su edición 2021 el Programa de Innovadores Locales (PIL) propone a líderes de gobierno local y emprendedores sociales de diferentes ciudades del mundo co-crear soluciones para los desafíos más urgentes de cada una de sus comunidades. 

Es un espacio que inspira a sus participantes a convertirse en agentes de transformación. Enseñándoles a mirar los desafíos de sus comunidades desde otra perspectiva, planificar estrategias de mayor impacto y cultivar nuevas habilidades de liderazgo sistémico. 

El programa es impulsado por AYNI, una alianza de organizaciones (RIL, CoLab, Vía Educación y Ashoka), comprometidas con la innovación sistémica, el liderazgo colaborativo y la transformación de las ciudades.

Este año el Programa de Innovadores Locales contó con la participación de 97 equipos de 22 países. Se llevó a cabo en 88 ciudades de América Latina, África y Asia, en las que trabajaron de forma colaborativa para ofrecer y generar mejores oportunidades para sus ciudades.

Impacto del Programa de Innovadores Locales 

El programa fomenta la construcción colaborativa con la ciudadanía. Los equipos incluyen a personas afectadas por la problemática desde el comienzo del programa. Ya sea formando parte del equipo que lidera el proceso de diseño; durante un trabajo de validación territorial donde se realizan encuestas y entrevistas a la ciudadanía. Y también conformando un equipo de trabajo ampliado, denominado la Red de Cambio, integrado por distintos actores clave del sistema. 

Más del 70% de las iniciativas diseñadas durante el programa incluyeron la realización de encuestas y entrevistas a la población afectada para comprender si el entendimiento que tenían de la problemática al comienzo del programa coincidía con lo que estaba sucediendo en sus ciudades. Y al menos un 65% de los equipos pudieron conformar una red de cambio y tener reuniones de trabajo con ella.

“La red de cambio nos dio el punto central para avanzar con la iniciativa. Antes pensábamos que la solución venía de arriba para abajo. Ahora vemos que la solución viene de abajo para arriba, de los que viven la problemática”, compartió Laura López Vazquez, líder de gobierno local del equipo de Toluca, México.

“Sabíamos que los agricultores eran clave en el problema. Teníamos algunas ideas, pero cuando involucramos a los actores afectados, nos proporcionó una experiencia que no teníamos antes. Ellos tenían el conocimiento, habilidades prácticas y experiencia porque ya estaban afectados.. Descubrimos que los agricultores no sabían cuándo aplicar pesticidas y que sus propias acciones acrecentaban el problema”, manifestó Ann Grace Akiteng, del equipo de Soroti, Uganda. 

Los equipos trabajando temáticas similares, lograron reunirse e intercambiar prácticas y experiencias. También, tuvieron instancias donde expertos en pensamiento sistémico y los temas asociados a lo que los equipos investigaban, pudieron nutrir y desafiar sus propuestas.

Desafíos, soluciones e historias de transformación

Las historias que se desprendieron de cada una de las iniciativas de impacto desarrolladas durante el programa, demuestran cómo al adoptar una metodología de innovación sistémica, se lograron cambios significativos en las ciudades participantes.

Por ejemplo en Córdoba, Argentina, la líder de gobierno local, Alicia Olmos y equipo y el emprendedor social, Gonzalo Martín Nanzer, se aliaron para terminar con la falta de inclusión de los estudiantes con discapacidad a la educación a través del uso de la tecnología. La  iniciativa que crearon en el PIL fue  Córdoba Edu-Accesible- rampas digitales. Que no solo propone introducir dispositivos sustentables de acceso a las TIC en las escuelas de la capital sino que también busca formar a docentes y profesionales y en utilización de dichos dispositivos en  el aula.

El camino emprendido por los equipos busca que ellos logren entender la problemática. Tanto desde una perspectiva macro -caracterizando el sistema en el que se engloba- como micro, empatizando con los distintos actores. El equipo de Córdoba convocó para sus reuniones de red de cambio a estudiantes. También a sus familias, el director y equipo técnico de la Dirección de Discapacidad municipal y a la escuela de educación especial. 

En palabras del equipo: “Fue muy fuerte escuchar a las madres de los chicos. El que Genaro, con discapacidad motriz, respondiera que sentía bronca de no poder usar algunas herramientas digitales”.

Más historias del Programa de Innovadores Locales

En Santiago, Baja California Sur, México, el turismo de lujo se ha desarrollado a una mayor escala que el turismo sostenible y local. Ante esta realidad,  Santiago Landois Álvarez Icaza, subdirector de Sustentabilidad Ambiental de IMPLAN, y Verónica Castros Rosas, Representante del Mercado Santiago Sustentable, desarrollaron Turismo Sostenible en Santiago BCS.

El turismo de lujo se encuentra establecido en el territorio. Mientras que el turismo sostenible no, dice Santiago: “Los turistas llegan a Santiago y conocen la oferta de lujo, saben a dónde ir. Eso no pasa con el turismo sostenible, está atomizado”. Tampoco existen registros ni estadísticas relacionadas al turismo sostenible.

A partir de la Red de Cambio que creó el equipo, los diversos emprendedores turísticos podrán desarrollar un padrón integral de los emprendimientos locales. Crear un catálogo turístico, donde se unifique la oferta turística para el visitante y proponer una agenda turística junto a nuevas actividades.

El proyecto Agua Segura para Todos, impulsado por Tantoh Nforba, de la Asociación Save Your Future y Kalistus Uzeh Intong, tiene como objetivo principal abastecer de agua a la comunidad de Bamenda, en Camerún. 

“El acceso al agua potable es un derecho humano universal y nadie debe quedarse atrás. El agua es vida”, comentó Tantoh Nforba.

Tantoh Nforba, trabaja la problemática con su organización no gubernamental hace casi 20 años. Sin embargo, gracias al programa descubrieron que el problema era más intenso de lo que originalmente pensaban.

Con el programa comprendieron que para entender el problema tenían que hablar con las personas que lo viven día a día. En las reuniones de Red de Cambio tuvieron muchas discusiones y obtuvieron mucha información de cómo las personas experimentan en primera persona el problema. Esa participación les dio contribuciones positivas de cómo solucionar el problema. 

El equipo creó una iniciativa integral: los objetivos son construir 12 pozos de agua para la comunidad, plantar árboles para proteger las captaciones del recurso. Realizar talleres de formación en la conservación del agua y crear comités de gestión del agua para mantener la infraestructura hidráulica.

En relación al trabajo conjunto con el gobierno, el programa permitió que el equipo del emprendimiento social reconociera los sesgos que tenían. El gobierno a su vez reconoció que no podía resolver la problemática solo.

Programa de Innovadores Locales 2024

Duplas formadas por emprendedores sociales y líderes municipales de diferentes ciudades del mundo, se pueden inscribir. Para ser parte de la octava edición del Programa de Innovadores Locales 2024, sólo deben completar este formulario.

Al inscribirse deben detectar un problema relacionado con las áreas de interés, competencia e incidencia de la dupla. Más y mejores oportunidades económicas, hábitats sostenibles, inclusión y equidad, y nuevas y diferentes capacidades.

Las personas que queden seleccionadas para participar, se anunciarán en el mes de abril. El programa se extenderá desde mayo a octubre de 2024. Por cualquier consulta pueden escribir al correo ayni.cities@gmail.com. También, al número +54 9 11 2483-4434. 

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Imagen principal: Programa de Innovadores Sociales (PIL).

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Ya sea para limpiar un río contaminado, generar acompañamiento emocional a estudiantes o promover la inclusión laboral de personas con discapacidad, el foco está puesto en revertir problemáticas que aquejan a grandes sectores de la población. Y si bien son temáticas locales, sus iniciativas pueden tener impacto global en el futuro.

Tras haber realizado recorridos presenciales, entrevistas con protagonistas y consultas con expertos, los equipos de Toluca (México), Atoyac de Álvarez (México) y San Salvador de Jujuy (Argentina) ya cuentan con un diagnóstico más completo para diseñar sus intervenciones, en busca de soluciones innovadoras. Puedes conocer sus procesos en estas notas de AYNI en Historias: 

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^{Foto principal: contaminación en el río Atoyac, México. Fuente: Agencia Enfoque.}
Redacción +COMUNIDAD | Programa de Innovadores Locales 2023.

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Por Karina Sánchez, directora de
Personas con Discapacidad en Junín (*)

inclusión

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Desde la Dirección para Personas con Discapacidad del Gobierno de Junín (Buenos Aires, Argentina), la cual dirijo desde el año 2016, junto a la Asociación Familias Unidas por la Inclusión Social (FUPIS), nos presentamos en la edición 2022 del Programa de Innovadores Locales de AYNI con la finalidad de aprender herramientas que mejoren la calidad de vida de personas de nuestra ciudad.

Nuestro proyecto trata acerca de la inclusión laboral de personas con discapacidad en Junín, en un mercado laboral abierto y competitivo. Es habitual que en ciudades pequeñas, alrededor de 100.000 habitantes como la nuestra, las personas con discapacidad –una vez concluida su etapa educativa– se queden en sus casas, concurran a negocios familiares, o permanezcan en talleres protegidos.

Si bien esto era una posibilidad hasta hace unos años, hoy los paradigmas son distintos. Entendemos que todos somos diversos y que la discapacidad es generada por las barreras que nosotros mismos como sociedad construimos. Las deficiencias son sólo características de las personas. Y lo óptimo es que todos convivamos juntos en forma interconectada, colaborando para que nuestras ciudades sean armónicas, amigables y podamos gozar de derechos y cumplir con las obligaciones.

Es por todo esto que consideramos que la actividad laboral es una de las más importantes actividades del ser humano. Trabajar nos permite salir de nuestras casas, socializar y enfrentar desafíos. Nos obliga a superarnos, nos genera vínculos y nos da sustento económico. En resumen nos posiciona en el ecosistema social.

“Yo quiero, Yo puedo”

Luego de varios meses de trabajo, con las herramientas y el apoyo del Programa de Innovadores Locales 2022, logramos crear nuestro proyecto sobre inclusión laboral para personas con discapacidad en Junín:“Yo quiero, Yo puedo”.

Con él, tenemos la convicción de que lograremos que muchas personas con discapacidad salgan de sus casas y se capaciten. Que dejen de ser los “eternos niños de los papás” y se incorporen al mercado laboral siendo los conductores de sus propias vidas. Y también que muchas empresas pierdan los miedos, dejen de lado los prejuicios y se permitan abrirse a contratar a alguien por sus talentos, porque sabe y puede realizar la tarea con eficiencia, y se beneficien creando equipos diversos.

Durante el programa “Ciudades de Oportunidades” pude conocer acerca del pensamiento sistémico. Saber que cada eslabón de la cadena está conectado con otro, que nada es casual y que para realizar una acción o cambio debemos entender el contexto social. Y que esa acción nunca puede estar aislada; siempre se interconectará con otras acciones y otras personas.

Un pantallazo a la innovación en Europa

AYNI creyó en nuestro proyecto y nos destacó junto a otros equipos, permitiéndonos difundir nuestras ideas de diversas formas. Sobre todo nos premió con la participación como expositores del Creative Bureaucracy Festival en junio de 2023, en Berlín, Alemania. Cada año, asisten allí más de mil personas que llevan sus proyectos de innovación social. Se aprende y se intercambia trayendo a casa innumerables aprendizajes y vivencias.

Durante una semana en Berlín, tuvimos la oportunidad de contar nuestro proyecto, de conocer cómo se trabaja en ciudades europeas y cómo interactúan los gobiernos y las organizaciones de la sociedad civil. También percibimos las diferencias y similitudes que tenemos los países de Sudamérica con las grandes potencias.  Estas van desde la disponibilidad de recursos económicos hasta el abordaje de las problemáticas. 

En nuestro caso, la situación de las personas con discapacidad, llevamos como enseñanza que no siempre más desarrollo económico significa más inclusión o más igualdad.

Para finalizar, no tengo más que agradecimiento a RIL y a todo el grupo de organizaciones que conforman el programa AYNI. Desde mi participación en el programa pude vivenciar un cambio en mi forma de trabajo, entender que hay diversas miradas sobre una problemática y que existen múltiples formas de llevar a cabo una idea. También que trabajar de forma colaborativa hace que los resultados sean más potentes, más posibles de realizar y que adquieran una mirada de 360°, enriquecida por diversos puntos de vista y experiencias.

(*) Presentación de Karina Sánchez en el Creative Bureaucracy Festival de Berlín:

(Traducido del inglés desde su sitio oficial)

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La edición 2023 renovó sus desafíos, y ahora los líderes municipales y emprendedores sociales trabajan codo a codo con los profesionales o estudiantes especializados en Comunicación, Periodismo, Diseño o Fotografía. 

“Lo que no se comunica no existe”, afirmaba el célebre escritor Gabriel García Márquez. En un mundo cada vez más globalizado, se extiende la idea de que es muy necesario mostrar qué se hace, por qué se hace y cómo se hace. Caso contrario, no se puede generar interés ni grandes cambios. 

En estas notas de AYNI | +COMUNIDAD puedes leer más sobre el rol de los comunicadores en el Programa de Innovadores Locales. También encontrarás proyectos destacados a la hora de exhibir sus diferentes realidades sociales: 

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^{Imagen principal ilustrativa: techitute.com}
Redacción +COMUNIDAD

La entrada La misión de registrar la realidad para acelerar la innovación y reforzar la colaboración local se publicó primero en +COMUNIDAD.

Con la participación de líderes locales y emprendedores sociales, el PIL busca generar soluciones colectivas de impacto. Este año, reúne a 97 equipos de 22 países y se desarrollará en 88 ciudades de 4 continentes.

Los participantes trabajarán en colaboración con la comunidad para abordar desafíos en áreas como oportunidades económicas, hábitats sostenibles, inclusión y equidad, y nuevas capacidades. El programa promueve un enfoque humano y sostenible, transformando problemas en oportunidades valiosas. ¡En el sitio de AYNI puedes descubrir más sobre la edición 2023 y las de años anteriores!

Innovadores Locales en +COMUNIDAD

La entrada Transformando comunidades a través de la innovación colaborativa se publicó primero en +COMUNIDAD.

Así como la dupla conformada por Sánchez y Claudio García (referente de la Asociación Familias Unidas por la Inclusión Social) lo hizo el año pasado, líderes municipales y sociales de todo el mundo pueden unirse en 2023 para participar de una nueva edición –la séptima– del programa que transforma la vida de millones de personas en las ciudades.

Hasta el 15 de marzo, las inscripciones están habilitadas en el siguiente link. Deben identificar en sus comunidades un problema relacionado con más y mejores oportunidades económicas, hábitats sostenibles, inclusión y equidad, y nuevas y diferentes capacidades. Para más información, escribir a ayni@redinnovacionlocal.org (Antonella). El 21 de abril se anunciarán las candidaturas seleccionadas. 

En 2023, el programa se extenderá entre el 2 de mayo y el 30 de octubre. Durante noviembre, las iniciativas serán visibilizadas y recibirán apoyo para su implementación. En el siguiente video podés revivir el lanzamiento en español de la nueva edición: 

Acerca del Programa de Innovadores Locales

Impulsado por RIL, Ashoka, Vía Educación y CoLab, organizaciones unidas en AYNI | Comunidades de Innovadores Locales, el Programa de Innovadores Locales se basa en el trabajo colaborativo. Propone que funcionarios/as locales e innovadores/as sociales formen redes capaces de reducir las desigualdades estructurales y ofrecer mejores oportunidades en sus comunidades.

El objetivo es poner a las personas en el centro, unir a los gobiernos locales con emprendedores sociales e involucrar a toda la comunidad en el diseño de soluciones de impacto. Finalizado el programa, que dura seis meses, los proyectos son visibilizados en el Marketplace de Soluciones Locales. El espacio conecta las propuestas innovadoras con fondos de impacto para agilizar su implementación. 

En 2022, 120 líderes sociales y municipales de 23 países trabajaron codo a codo para presentar sus proyectos finales en el programa entonces llamado “Ciudades de Oportunidades”. En esta nota de +Comunidad podés conocer las tres iniciativas ganadoras: 1) Junín, Argentina; 2) Lusaka, Zambia; y 3) Ate, Perú. 

Además, en el sitio AYNI | +Comunidad es posible bucear entre las diferentes historias de las ediciones 2021 y 2022 del Programa de Innovadores Locales. ¡No te las pierdas!

Programa de Innovadores Locales 2023

La entrada Ya están abiertas las inscripciones para una nueva edición del Programa de Innovadores Locales se publicó primero en +COMUNIDAD.

A lo largo del programa, llamado este año “Ciudades de Oportunidades”, se conformaron cientos de equipos de diseño. Se generaron múltiples redes para entender y cambiar de forma colectiva las realidades, y se exploraron de forma intensiva los territorios. Así, se idearon y prototiparon soluciones con la participación de las poblaciones involucradas. 

Finalmente, en diciembre de 2022 los equipos presentaron videos pitch para contar sus iniciativas. De todo el proceso, en el que participaron cerca de 1.000 personas, resultaron ganadores tres equipos:

Primer puesto: Junín, Argentina

“Trabajo para personas con discapacidad. Yo quiero, yo puedo”:

Segundo puesto: Lusaka, Zambia

“Laboratorio de Innovación del Barrio. ¡Nuestros desechos, nuestro abono!”:

Tercer puesto: Ate, Perú

“Ollas productivas”

También fue destacado por el equipo de la Red de Innovación Local (RIL) el proyecto “Luz en la Noche: reactivación económica e inclusión social de la población recicladora” (Bogotá, Colombia):

“Muchas gracias a todo el equipo de Ashoka – AYNI, por su amabilidad, cariño, paciencia, consejos, aportes y don de gente. Estos 6 meses han sido excelentes para nosotros y a mí me han marcado para aprender a sentir a las madres y sus esperanzas y expectativas. Felicitaciones a los 60 equipos, cada iniciativa es una joya que suma a nuestros países. ¡Agradecidos desde lo profundo del alma! ¡Vamos adelante por las mujeres de Ate -Perú y de todo el continente!”

María Alejandra Llosa, líder social en Ate, Perú.

Concluido el programa, los proyectos son visibilizados en el Marketplace de Soluciones Locales, un espacio para conectar a los innovadores con fondos de impacto y resolver colaborativamente los desafíos públicos más urgentes en las ciudades.

La entrada Tres proyectos innovadores, destacados por su poder de transformación para diferentes ciudades del mundo  se publicó primero en +COMUNIDAD.

En el marco del Programa de Innovadores Locales 2022, la alianza entre el emprendimiento Ko.Pora (significa “vivir bien”, en guaraní) y la Dirección de Planeamiento Urbano municipal busca resolver estos inconvenientes. Belén Ahumada, Santiago Iberbuden (líderes sociales) y María Emilia Romea (líder municipal) tienen en mente mejorar vías rápidas, ciclovías y veredas en esta ciudad habitada por más de 500.000 personas.

Para su trabajo, el equipo de Formosa también tiene en consideración criterios ambientales y analizan alternativas basadas en la arquitectura sostenible.

Combinando fotografías con textos y símbolos, estas son las imágenes con las que se destacaron en esta instancia de la iniciativa:

^{AYNI +Comunidad.}

La entrada Formosa, Argentina: una alianza para que circular por la ciudad no sea una misión imposible se publicó primero en +COMUNIDAD.