Por Lic. Paz Casas Nóblega. Consultora en Cooperación Cultural y Paradiplomacia Territorial.

En un mundo cada vez más interconectado, la diplomacia dejó de ser un asunto exclusivo de las cancillerías. Las ciudades —con identidad, historia y agenda propia— comenzaron hace décadas a tejer vínculos internacionales. A esa práctica se la conoce como paradiplomacia.

Cuando esos lazos se construyen a partir del arte, la educación o el patrimonio, hablamos de paradiplomacia cultural. Sin embargo, en muchos casos la cultura funciona como puerta de entrada a agendas más amplias de cooperación territorial, integrando dimensión gubernamental, académica y turística. Allí es donde la paradiplomacia adquiere carácter estratégico para el desarrollo local.

Qué es la paradiplomacia y por qué importa a la gestión local

La paradiplomacia es la acción internacional desarrollada por gobiernos subnacionales —provincias, regiones y municipios— para establecer vínculos de cooperación con otros territorios del mundo. No reemplaza la política exterior nacional, sino que la complementa desde una escala más cercana a la ciudadanía y con una agenda directamente vinculada al desarrollo territorial.

Uno de sus instrumentos más extendidos son los hermanamientos de ciudades: acuerdos firmados entre municipios o instituciones de distinta nacionalidad para trabajar en temas de interés común. Esta herramienta surgió tras la Segunda Guerra Mundial con una finalidad pacificadora, orientada a recomponer lazos entre pueblos. Con el tiempo, evolucionó hacia acuerdos estratégicos vinculados al comercio, la cultura, la educación, el turismo, la innovación y el desarrollo sostenible.

En la actualidad, los hermanamientos pueden asumir distintas modalidades: intercambios de experiencias y saberes, transferencia de modelos y buenas prácticas o alianzas de complementariedad estratégica entre territorios con perfiles afines. Las nuevas tecnologías han acelerado este proceso, permitiendo sostener una cooperación activa sin que la distancia geográfica sea un obstáculo.

Internacionalizar la identidad: la cultura como puerta de entrada

Las ciudades internacionalizan su cultura porque comprenden que la identidad es también un recurso de desarrollo. Posicionarse en redes internacionales fortalece la reputación territorial, atrae oportunidades académicas y turísticas y genera vínculos institucionales sostenidos.

En el caso de Córdoba, la cooperación internacional basada en ciudades homónimas permitió desarrollar alianzas en los planos comunicacional, turístico, institucional y académico, integrando redes y promoviendo diversidad cultural. Cuando una ciudad se proyecta en clave global, transforma su narrativa: deja de mirarse solo hacia adentro y comienza a articularse con territorios que comparten historia, nombre o identidad.

Sociedad civil y activación territorial de hermanamientos

En este escenario, no solo los gobiernos pueden impulsar paradiplomacia. La sociedad civil organizada también puede transformarse en actor articulador y dinamizador de agendas internacionales.

Un ejemplo es Hermanamientos Editora, editorial independiente nacida en Córdoba, Argentina, que decidió convertir el concepto de ciudad homónima en acción territorial concreta. Su misión es posicionar a Córdoba en el mundo hispano a través de contenidos culturales y turísticos que conectan ciudades de igual nombre y generan cooperación sostenida.

El proyecto “Las Córdobas del mundo” se consolidó como una experiencia de paradiplomacia territorial con base cultural:

• 2018: Publicación de la colección digital “Las ciudades hermanas de Córdoba”, con auspicio gubernamental. 
• 2019: Presentación del libro Las Córdoba de Iberoamérica en el Congreso Internacional de la Lengua realizado en Córdoba, Argentina. 
• Articulación turística: Participación en la redacción de La ruta de las Córdobas, iniciativa conjunta entre el Patronato Provincial de Turismo de Córdoba de España y la Agencia Córdoba Turismo de Argentina. 
• 2021: Concurso internacional “Las Córdobas del mundo”, que reunió crónicas culturales de Argentina, México, España y Colombia en una antología digital presentada en modalidad híbrida en Córdoba Argentina y Córdoba, México. 
• 2022: Gestión de acuerdos de promoción cultural entre Córdoba Argentina y Córdoba Colombia. 
• 2023: Propuesta a la Universidad de Córdoba en España para la organización del Simposio Internacional “Las Córdobas del mundo Hispánico”. 
• 2025: Publicación del libro digital De Córdoba a las Cordovas, ampliando la red a 18 ciudades de Estados Unidos, Filipinas, Perú y México.

Como evolución de este proceso, actualmente se encuentra en desarrollo la Red Internacional de las Córdobas del Mundo, concebida como una plataforma de articulación entre gobiernos subnacionales, universidades, organismos culturales y actores institucionales de territorios que comparten esta denominación.

La iniciativa busca consolidar un espacio de cooperación territorial que trascienda lo simbólico, promoviendo el intercambio de políticas públicas, experiencias de gestión, programas académicos, proyectos culturales y estrategias de desarrollo turístico entre las distintas Córdobas.

De este modo, la red se proyecta como un instrumento de paradiplomacia territorial que permite transformar una identidad compartida en una agenda activa de cooperación internacional.

De iniciativa cultural a herramienta de política territorial

La experiencia demuestra que la cultura puede ser el punto de partida, pero el impacto es territorial. A partir del trabajo sostenido con ciudades homónimas, se desarrolló una metodología para identificar territorios afines, generar contenido común y transformar una coincidencia nominal en agenda activa de cooperación.

Esta experiencia puede ponerse al servicio de municipios argentinos que deseen iniciar, reactivar o fortalecer hermanamientos culturales, educativos, turísticos o institucionales con ciudades de igual nombre en América y Europa. El acompañamiento incluye investigación y mapeo de ciudades homónimas, diseño de propuestas internacionales, generación de contenidos estratégicos que den sustento simbólico al vínculo y articulación con actores académicos, turísticos y gubernamentales.

Lejos de quedar en el plano protocolar, los hermanamientos pueden convertirse en herramientas concretas de posicionamiento territorial si cuentan con planificación, contenido y coordinación estratégica. No requieren grandes estructuras diplomáticas, sino visión, articulación y continuidad.

En este sentido, la paradiplomacia territorial se presenta como una herramienta accesible y escalable para gobiernos locales que buscan ampliar su proyección internacional, fortalecer su identidad y generar redes de cooperación sostenibles desde lo local hacia el mundo.

Este artículo se publica en el marco de la participación de la autora en el Programa Periodismo de Ciudades 2025, una iniciativa de la Red de Innovación Local (RIL) y +COMUNIDAD que tiene como objetivo fortalecer las capacidades de comunicación constructiva de periodistas y comunicadores locales en América Latina. Las opiniones, interpretaciones y datos presentados en el artículo son responsabilidad exclusiva de su autora y no representan necesariamente la posición institucional de +COMUNIDAD ni de RIL.

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Por Gabriela Pérez (*)

La casa propia es un sueño compartido por todo el mundo, sin importar la clase social o la edad. Personas adultas, en pareja o con familia, todas anhelan tener su propio hogar. En Armstrong, una ciudad ubicada al sur de la provincia de Santa Fe, Argentina, existen factores que dificultan el acceso al lote propio, como el alto costo de los terrenos disponibles para la venta, la dificultad de costear la construcción de una vivienda y alquiler de manera simultánea, entre otros. 

Frente a esta problemática creciente, el municipio decidió tomar cartas en el asunto para encontrar una solución que le permita a los vecinos una alternativa accesible para la construcción de su vivienda. La respuesta llegó de la mano de la creación de loteos municipales.

En 2021 se anunció el Loteo Municipal I, un proyecto que aprovechó un terreno municipal de más de 15.600 metros cuadrados de superficie, dedicado hasta ese momento a la recreación. Se procedió entonces a su subdivisión, creando 40 lotes para aquellos que contaban con los requisitos para la inscripción. Luego se inició su venta, a un precio más accesible que el de mercado y con posibilidad de planes de pago.

El armado de un proyecto innovador

“La creación de políticas públicas para el acceso a la vivienda es un desafío de los gobiernos locales. Fue un compromiso y un precedente que marcamos en 2021 y que sostenemos aún hoy, luego del sorteo del Loteo Municipal 2 y en trámites para una tercera edición”, comentó Daniela Pérez, secretaria de Gobierno de la Municipalidad de Armstrong y líder en el proceso de desarrollo de la iniciativa. 

Pérez explicó que, reconociendo la urgencia de facilitar el acceso a la tierra para la construcción de viviendas, se llevó a cabo una reorganización de los espacios disponibles, priorizando el uso de estos lotes para nuevos desarrollos habitacionales.

El proceso incluyó varias etapas legislativas, donde fue necesario presentar proyectos de ordenanza al Concejo Municipal para autorizar el uso de diferentes terrenos. Posteriormente, se procedió a la subdivisión de estos terrenos, asegurando que pudieran destinarse adecuadamente para la construcción de viviendas. 

“Se destinaron partes para calles y otras para los lotes. Hubo que hacer obras de infraestructura para que estos lotes tuvieran acceso a todos los servicios y que, al momento de ser entregados a los vecinos, pudieran empezar a construir su vivienda propia”, especificó la funcionaria.

La colaboración intramunicipal detrás de los loteos

Teniendo en cuenta los pasos administrativos previos, resulta evidente la necesidad de un equipo técnico detrás de esta iniciativa. “Las áreas del municipio participaron de manera transversal en las etapas de este proyecto. Gobierno, Legales, Obras Públicas, Promoción Comunitaria e inclusive Hacienda elaboraron los planes de pago y gestionaron los fondos que nos permitan construir la infraestructura necesaria para el momento de la toma de posesión”, amplió Pérez.

Si bien el armado del proyecto de loteos partió de la Secretaría de Gobierno, las demás áreas tuvieron un rol fundamental para su ejecución. El área Legales se encargó del armado de la ordenanza y del cambio de dominio de los lotes. Obras Públicas diseñó la subdivisión de la superficie para sacar el mejor provecho de la superficie sin tener que achicar los lotes, de la gestión de los servicios y apertura de calles de ingreso. Por su parte, la Dirección de Promoción Comunitaria, la Secretaría de Hacienda y Gobierno llevaron a cabo la inscripción y verificación de cada uno de los legajos de los 178 inscriptos.

Luego del proceso burocrático, el gobierno local planificó un sorteo para acceder a los loteos. “La idea surge de la práctica usual en los planes nacionales y provinciales de vivienda, donde siempre se arma un padrón con los aptos y luego se sortean los lotes por lotería provincial o nacional”, indicó Pérez. 

Para asegurar la transparencia, se realizó una inscripción abierta de tres meses donde la gente presentaba su documentación para poder acceder al lote propio. “El sorteo se llevó a cabo delante de todos estos participantes como testigos, una escribana y el equipo técnico encargado de verificar cada inscripción”, completó la secretaria de Gobierno de la Municipalidad.

El impacto en la comunidad

Sergio, una de las personas beneficiadas en el sorteo, cuenta que aún alquila una vivienda, pero ha comenzado a pagar las cuotas para acceder a la escritura de su lote. Una vez escriturado, planea utilizar un plan de la empresa donde trabaja su esposa para construir su casa a plazos.

“Tener nuestro lote propio, donde vamos a construir nuestra casa es algo inexplicable. Buscamos por aquí y allá, y en todo este tiempo nunca habíamos podido comprar un terreno”, relató. Consultado sobre cómo se enteró de la iniciativa, respondió: ”Lo vi en el Facebook de la Muni y esa misma tarde fui a preguntar cómo inscribirnos”. 

Sergio, como muchos otros aspirantes al sorteo, habían participado en sorteos anteriores, sin suerte, de viviendas de programas provinciales. Pese a esto, al preguntarle, Sergio remarca que no hay que perder la esperanza, sino aprovechar las oportunidades y tener fe en que la suerte puede cambiar.

Nuevos loteos, nuevas oportunidades

En Armstrong, la implementación del Loteo Municipal I marcó un antes y un después en la política habitacional local. Este proyecto no sólo proporcionó una oportunidad real para quienes sueñan con una casa propia, sino que también sentó las bases para futuros desarrollos habitacionales. A través de un proceso transparente y participativo, se lograron avances significativos en la creación de nuevas oportunidades para los y las armstronenses que desean la construcción de su vivienda propia en esta ciudad.

El proyecto del Loteo Municipal I, seguido por el sorteo del Loteo Municipal 2 y los planes para una tercera edición, es una posibilidad de enfrentar el problema de la vivienda mediante políticas inclusivas y bien estructuradas. En última instancia, esta iniciativa no sólo busca brindar un lote, sino también alimentar la esperanza y la posibilidad de un futuro mejor para todos los habitantes de Armstrong.

(*) Esta nota se publica en el marco de la primera edición del Programa Periodismo de Ciudades, impulsado por +COMUNIDAD y la Red de Innovación Local (RIL).

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Por Guillermo Bonessi (*)

Habitantes del barrio Carlos Berg, en General Pico, provincia de La Pampa (Argentina), llevaban años reclamando por el traslado de una canilera cercana debido a los constantes aullidos, los malos olores y el riesgo que representaban algunos animales peligrosos. Este malestar culminó en una acción participativa en 2019, impulsada por la comunidad, para alcanzar una solución que conjugue la tranquilidad vecinal con el bienestar animal. 

Así lo cuenta Irma Rosales (39), ama de casa, mamá de Manuel (12) y Candela (8); y vecina con 16 años de residencia en el barrio. “No veíamos la hora de que trasladen la canilera. Desde que estamos acá con mi familia, siempre tuvimos dificultad para dormir porque los perros se la pasan aullando toda la noche. Además, dependiendo de dónde venía el viento, se sentía un olor muy fuerte”, recuerda.

Los temores por vivir cerca de un lugar con esas características eran crecientes. “Se ve que los animales no estaban muy bien. Algunos perros eran agresivos; de vez en cuando se escapaban y eran un peligro para los niños y nuestras mascotas. La verdad es que ahora vivimos mucho más tranquilos. Y es una gran alegría saber que somos escuchados”, reflexiona Irma. 

Un proyecto que involucra a la comunidad y la universidad

Con la premisa de resolver esa situación, se comenzaron a analizar alternativas contemplando la posibilidad del traslado de ese espacio, en el que trabajaban en forma conjunta una asociación protectora de animales y el municipio local. En este punto se planteó la articulación interinstitucional con la Universidad Nacional de La Pampa y su Facultad de Ciencias Veterinarias.

La universidad cedió una hectárea de un propio predio, con el objetivo de no sólo albergar a perros abandonados, sino también de integrar proyectos de extensión e investigación entre las instituciones. Además, el espacio debía servir como un recurso educativo, facilitando la participación de estudiantes en diversas materias.

Agustín Vitali, director de Infraestructura y Obras Municipales, estuvo a cargo de la construcción. “Logramos concluir una obra de las que hay muy pocas en el país. Y lo bueno es que solucionó un problema de todo ese sector, que son los barrios Frank Allan, Carlos Berg, Pacífico. Estaba en el medio de la ciudad y había gente que no pegaba un ojo en toda la noche”, señaló. 

Con respecto al momento de iniciar el proyecto agregó: “Después de este convenio que se hizo con la Facultad, hubo que hacer una intervención mayor por la distancia y el lugar, que fue alambrar, forestar, preparar el terreno y llevar energía para poder implantar la obra. Hoy tiene capacidad para 198 perros”.

Un refugio planificado para el bienestar animal

El establecimiento cuenta con una hectárea de superficie con 24 caniles “comunitarios”, divididos en cuatro naves. Están separadas por pasillos intermedios, de cinco metros de ancho, por 10 metros de largo, con techo de chapa con pendiente. Este sector posee paredes de material en todo el fondo y en parte de sus laterales. El resto de las paredes son de alambre romboidal, con zócalos de concreto, puertas de hierro y alambre.

A diferencia del espacio anterior, que contaba con suelo de tierra, el piso de las nuevas instalaciones tendrá una parte de cemento donde pueden guarecerse y protegerse en caso de lluvias. Además, hay dos tanques elevados con ocho canillas para su limpieza y riego.

De la misma manera, dispone de 30 caniles “individuales” de dos metros de ancho por cuatro metros de largo, con las mismas características que los anteriores. También funciona un depósito para herramientas, alimento y materiales de cirugía; y una oficina para el personal.

Como siempre, las mejores soluciones para una comunidad se construyen en conjunto, con compromiso y visión de futuro. En este caso, con beneficios para los vecinos de un barrio populoso de la ciudad y de animales abandonados por sus dueños.

En este sentido, es necesario hacer hincapié en la mitigación de problemas preexistentes, fomentando la adopción responsable de mascotas, recomendando que a la hora de elegir un animal de compañía para tener en casa se deba tener en cuenta un buen resguardo con el objetivo que no se escape ni cause ningún tipo de inconveniente en la vía pública. Siempre se debe evaluar el contexto familiar, es decir, si hay niños, niñas o personas mayores.

(*) Guillermo Bonessi es coordinador gráfico de la Dirección de Comunicaciones en la Municipalidad de General Pico.
Esta nota se publica en el marco de la primera edición del Programa Periodismo de Ciudades, impulsado por +COMUNIDAD y la Red de Innovación Local (RIL).

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Por Narella Boscarol (*)

Ceres tiene una particularidad y es que la traza del ferrocarril divide en dos mitades a la ciudad, por lo que atravesarlo es algo casi rutinario para sus vecinos y vecinas. Hay quienes lo hacen en auto, utilizando otros pasos a niveles, y quienes lo hacen a pie o bicicleta, usando el paso central, que conecta las dos avenidas principales.

De un lado se encuentra el municipio, con todo el movimiento de personas que eso conlleva. Del otro frente, funciona la Escuela Primaria Nº 413 “Domingo F. Sarmiento”, lugar que además sirve de sede, durante la noche, a tres instituciones educativas: el Instituto Superior del Profesorado Nº 126 “Ángela Peralta Pino”, la Escuela de Educación Media para Adultos Nº 1236 “Doctor René Favaloro” y el Centro Educativo Nivel Primario Adultos Nº 106.

Este espacio, clave para la vida diaria de cientos de habitantes, permaneció por años sin mejoras, a pesar de ser un lugar de paso obligado para quienes estudian, trabajan o realizan actividades recreativas.

Ferrocarril en Ceres. Imagen: Región Litoral. 

Una respuesta a un pedido de la comunidad

Frente a esta situación,  la Municipalidad de Ceres decidió intervenir el espacio a partir de una acción concreta. La propuesta era iluminar el trayecto de la pasarela y ferrocarril, lugar en donde ya se habían denunciado hechos de inseguridad contra mujeres. 

Además de la necesidad de llevar seguridad a las vecinas, la decisión era transversal para ciudadanos de todos los géneros y edades. Alejandra Dupouy, intendenta de la ciudad desde 2019, cuenta: “Fue un tema recurrente que la gente me pedía en la campaña como candidata a intendente, cuando recorría hogares donde había estudiantes del Profesorado, del CEPA, del EMPA”. 

Este tema también había trascendido al mundo virtual, agrega la intendenta. “Veía que era una queja que se repetía en las redes sociales con respecto a la inseguridad de la gente que trabajaba de madrugada o de noche”. 

Tras avanzar con las obras de iluminación, el balance inicial de las autoridades es positivo. “Fue realmente un acierto escuchar a la gente con sus necesidades y darle prioridad a la iluminación de este sector, ya que se terminaron los reclamos y la inseguridad”, cierra Alejandra.

Segunda etapa: mejor la transitabilidad

Después de la importancia significativa que tuvo iluminar y volver a poner en valor este punto central de la ciudad, era necesario mejorar la transitabilidad. Ceres tiene un gran movimiento ferroviario, por lo que es frecuente que los pavimentos donde están las vías se rompan debido al peso de los trenes que pasan. 

El paso a nivel central no era la excepción: los días de lluvia, los vecinos debían sortear charcos y barros. Mientras, en días no lluviosos, era necesario mirar muy bien dónde apoyar el pie para no caer en sus baches. 

El gobierno de la ciudad evaluó la necesidad de mejorar la transitabilidad de este espacio. Efraín Rojas, secretario de Infraestructura, describe todo el proceso. “Mucha gente pasa por ahí y se tuvo en cuenta puntualmente ese aspecto a la hora de intervenir el paso a nivel. Transitan los chicos que van a la escuela, vecinos que van a la Municipalidad y hacen trámites, quienes van a los bancos y muchos más”, señaló.

Para lograr que el tránsito sea el mejor, se construyeron losas especiales de concreto que amortiguan el andar del tren y que impiden que se quiebren. “Lo que me motiva en mi rol es terminar obras como estas y que la gente esté contenta”, sostiene el funcionario. 

Paso por las vías del tren en Ceres. Imagen: Región Litoral. 

Un impacto tangible en la vida cotidiana

Marisel, vecina de la ciudad, compartió su experiencia. “La primera impresión que tuve al ver que se estaba remodelando el paso a nivel central fue una gran alegría. Ver que se estaba realizando una obra de gran importancia para toda la comunidad que utilizamos ese pasaje, ya que estaba muy roto y peligroso, principalmente para el paso de personas mayores y menores”. 

Según su testimonio, la mejora no sólo trajo tranquilidad, sino también seguridad. “Ver la obra terminada me llenó de alegría y felicidad. Poder caminar sin miedo de caerse; tener seguridad al estar muy bien iluminado; tener tranquilidad para los alumnos del Instituto que realizan ese pasaje en horas de la noche y para los jóvenes que pasan el fin de semana a lugares de diversión”, completó. 

(*) Esta nota se publica en el marco de la primera edición del Programa Periodismo de Ciudades, impulsado por +COMUNIDAD y la Red de Innovación Local (RIL).

Imagen principal: Municipalidad de Ceres. 

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Por Juanita Vildoza (*)

Desde hace un año, vecinos y vecinas de la villa veraniega de Las Pirquitas, en el departamento Fray Mamerto Esquiú, en Catamarca, Argentina, asumieron el desafío de hacer parte de sus vidas al Día Verde, un programa de la Dirección de Ambiente local.

Con esta iniciativa se busca dar solución al crecimiento de la basura domiciliaria, mucha de ella con posibilidad de ser recuperada. Y, de esa manera, no acrecentar la lista de desechos contaminantes que se generan y afectan la calidad de vida en la ciudad.

El Día Verde genera 400 kilos de residuos semanales, que son derivados a la planta de Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRSU), para continuar su ciclo de recuperación. Esto representa un pequeño grano de arena en medio de un mar de malos hábitos.

Una segunda oportunidad para residuos sólidos

Llevó tiempo entender que el cartón, las botellas de vidrio, las latas, el papel y los plásticos tienen una segunda oportunidad, y que no deben mezclarse con la basura. Pero se logró que sea una tarea cotidiana en la mayoría de las casas de Fray Mamerto Esquiú.

La iniciativa comenzó como una prueba piloto. La modalidad de trabajo llevó meses de visitas semanales casa por casa, y en algunos casos diarias, a vecinos y vecinas para explicarles la importancia de diferenciar entre reciclables, no reciclables y orgánicos.

Eliana Espeche Acosta, directora de Ambiente de Fray Mamerto Esquiú, cuenta: “Hoy el trabajo está aceitado y cada miércoles nos encontramos con los contenedores en la puerta de las casas de los y las habitantes de la ciudad listos para ser retirados”.

Brigadistas Ambientales, trabajo puerta a puerta

El programa incluía la entrega de dos contenedores a cada familia. Allí debían depositar los residuos reciclables en el depósito de color verde, y en el de color gris dejar la basura no recuperable, es decir, aquella que ya no tiene otra oportunidad. 

Estos contenedores son retirados todos los miércoles por el equipo de Brigadistas Ambientales en su Eco Fray, una camioneta que ofrece la posibilidad de retirar los desechos domiciliarios tres veces a la semana, un día más que en localidades vecinas.

Los residuos pasan a la planta GIRSU, en la que se realiza la separación del material, para luego reciclarlo y utilizarlo. Mientras, la basura pasa a un trabajo articulado con Servicios Públicos del Municipio, para avanzar en un tratamiento final y eliminación.

Día Verde: un pequeño paso a favor del ambiente

Las Pirquitas es hasta ahora la única localidad de la provincia de Catamarca con recolección diferenciada domiciliaria. Esta cercanía entre brigadistas y vecinos fortaleció el vínculo y el compromiso para resolver una problemática en común.

Si bien algunos municipios implementaron la separación en origen, en Las Pirquitas la recolección es casa por casa, por ser una de las localidades más pequeñas.Tiene 2.500 habitantes y su distribución geográfica hace que la mayor parte de las casas estén concentradas, con lo que el trabajo de campo y la recolección es más ordenada. 

La directora de Ambiente cuenta que, en primer lugar, se avanzó en la toma de conciencia y cambio de comportamiento sobre el cuidado ambiental y su impacto. Conociendo que cambiar de hábitos lleva tiempo, se diagramó un trabajo minucioso que demandó semanas y meses de trabajo, para poder hablar con cada familia.

Otras particularidades del Día Verde

Además de la concientización puerta a puerta, se apostó por la difusión a través de la radio local, que es el medio de comunicación que elige la población para informarse. Otra herramienta vital fue la escuela. Espeche Acosta explica que en las instituciones se trabajó para que los y las alumnas puedan transmitir lo aprendido a sus familias.

Hasta el momento la implementación del Día Verde tuvo un impacto muy positivo en la localidad, siendo la prueba piloto para seguir extendiendo y replicando, en un futuro no muy lejano, esta iniciativa a otras localidades cercanas de forma permanente. 

Hasta el momento se realizaron operativos en otras ciudades del departamento los días sábados, con una frecuencia de una vez al mes, que se informa con anticipación. Los canales de comunicación son la radio y las redes sociales del municipio, también a través de un perfil de la planta GIRSU, también llamado Eco Fray, donde se comunican las distintas actividades de la Dirección de Ambiente. 

Una meta futura: llegar a todo el municipio

“Muchos vecinos y vecinas nos piden que realicemos los operativos de forma permanente, pero en nuestro departamento se nos complica  por la distancia. Aunque nuestra meta a futuro es llegar a todo el departamento”, dice Espeche Acosta.

Además, la funcionaria remarca que la etapa de concientización es una herramienta permanente para que el programa no decaiga. “Es de gran valor el trabajo que realiza el brigadista de hablar y concientizar permanentemente con los vecinos y vecinas”. Con esta iniciativa Las Pirquitas busca ser un pulmón generador de 400 kilos de residuos semanales que tienen una segunda oportunidad.

(*) Esta nota se publica en el marco de la primera edición del Programa Periodismo de Ciudades, impulsado por +COMUNIDAD y la Red de Innovación Local (RIL).

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Por Miguel Ángel Figueroa (*)

En una esquina olvidada de Palmira, en el departamento de San Martín (Mendoza, Argentina), un terreno baldío que estaba lleno de basura se convirtió en el epicentro de toda la comunidad. El puntapié para que esto sucediera fue el proyecto “Recreación en Comunidad”, que desde 2021 ha mejorado más de 30 terrenos abandonados en canchas de fútbol y espacios recreativos.

María Sosa, una vecina, recuerda el terreno como “un lugar lleno de peligros”, en donde sus dos hijos, Joaquín y Sofía, no tenían un lugar seguro y cálido para poder jugar. La situación comenzó a cambiar cuando diferentes trabajadores de la Municipalidad de San Martín de Mendoza empezaron a trabajar en el mejoramiento de todo el terreno.

En pocas semanas, el lugar pasó de ser un páramo a tener una cancha de fútbol con arcos, un piso limpio y nivelado, además de espacios de recreación para las familias. Ahora, lo que antes era un terreno olvidado, es un punto de encuentro lleno de vida, donde niños, niñas, adolescentes y personas adultas pueden reunirse y disfrutar juntas.

La comunidad que floreció junto con las canchas

En el barrio Villa Obrero, de la misma localidad, vecinos y vecinas se unieron en jornadas de trabajo voluntario. Roberto Quiroga, un padre del barrio, fue uno de los líderes de estas iniciativas. “Transformamos el potrero juntos. Ver a nuestros niños jugando en este lugar con camisetas, arcos de verdad, con redes que nos dio el municipio y una cancha demarcada que realizamos con los demás padres es un sueño hecho realidad”, cuenta.

El proyecto siguió creciendo, sumándose más familias, y barrios como Villanueva y Río Mendoza se beneficiaron. Laura Hernández, madre de Pablo, de 8 años, cuenta cómo el fútbol cambió la vida de su hijo. “Pablo siempre fue tímido. Encontró en la cancha no solo un deporte, sino un grupo de amigos. Ahora es un niño más feliz y seguro”. 

Desde el inicio del proyecto, se restauraron más de 30 lugares abandonados, entre espacios recreativos en mal estado y sitios baldíos. Cada uno de ellos se convirtió en un lugar de actividad. Actualmente, niños de 5 a 16 años, asisten a las escuelitas de fútbol dirigidas por profesores del Municipio de Gral San Martín, quienes no solo enseñan técnicas de juego, sino también valores como el respeto y el trabajo en equipo.

El impacto en los barrios 

En barrios como Ramonot y calle Maestra Cancio el impacto fue doble. Además de la restauración de los sitios baldíos, se logró organizar un torneo de fútbol que permitió a unos 200 niños competir por un trofeo. Maricel Herrera, una de las entrenadoras, explica: “Estos torneos interbarriales son una celebración. Los chicos y chicas no solo compiten: aprenden a ser mejores personas”.

Con la vista puesta en el futuro, ya se habilitaron dos nuevos potreros en la calle Maestra Cancio y Patricias Mendocinas. El siguiente paso es iluminar las canchas, permitiendo que las actividades deportivas se extiendan hasta la noche. “Queremos que estos espacios sigan siendo centros de encuentro y desarrollo, sin importar la hora”, aseguró Gustavo Castro, responsable de Deportes Palmira.

Para María, Roberto, Laura y muchas otras familias, estos potreros no son sólo canchas de fútbol, son un símbolo de lo que una comunidad unida puede lograr. En palabras del Intendente Raúl Rufeil, “Continuamos realizando aquellas obras que transforman vidas”.

(*) Esta nota se publica en el marco de la primera edición del Programa Periodismo de Ciudades, impulsado por +COMUNIDAD y la Red de Innovación Local (RIL).

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