La democracia en América Latina enfrenta un momento complejo. Según el estudio Latinobarómetro 2024, su apoyo en la región se sitúa en el 52%. Si bien la cifra representa un incremento de cuatro puntos porcentuales respecto al año anterior, existe una pronunciada tendencia a la baja: en 2010, el apoyo era del 63%. 

En este contexto, el Foro Américas de la Global Democracy Coalition (GDC), organizado por la Red de Innovación Local (RIL), se presenta como una oportunidad clave para repensar estrategias y construir respuestas colectivas que fortalezcan la democracia en América Latina. Los espacios de diálogo y participación son más necesarios que nunca, especialmente cuando, según Latinobarómetro, el 72% de la población latinoamericana percibe que sus países están gobernados por unos pocos grupos poderosos que actúan en su propio beneficio.

El evento, que tendrá lugar el 19 y 20 de marzo en la Fundación Navarro Viola, en Buenos Aires, reunirá a líderes de gobierno, referentes de la sociedad civil y especialistas en innovación democrática para abordar los principales desafíos de la región. Pero más allá de los grandes discursos, el Foro será un espacio para visibilizar experiencias concretas de transformación, impulsadas por quienes trabajan en el territorio para mejorar la vida en sus comunidades.

El Foro contará con la participación de destacados expertos en democracia y participación ciudadana. En el panel “Construyendo democracias participativas”, que se llevará a cabo el 19 de marzo, expondrán Matías Bianchi (Asuntos del Sur), Gabriela Vega Franco (Recambio, Perú) y Hernán Charosky, quienes compartirán su visión sobre los nuevos modelos de gobernanza y participación activa. 

Al día siguiente, el 20 de marzo, el panel “Empoderando a la ciudadanía en la toma de decisiones” reunirá a Natalia Carfi (Open Data Charter), Olgui Caballero (Alma Cívica, Paraguay) y Florencia Caffarone (Democracia en Red), quienes debatirán sobre estrategias concretas para fortalecer el acceso a la información y el involucramiento ciudadano en las decisiones públicas.

^{Line up de ponentes y participantes.} 

Redes de Cambio

Las Redes de Cambio son espacios que conectan a líderes locales con diferentes actores de la sociedad, impulsando la colaboración y co-creación de soluciones para generar oportunidades y transformar comunidades. Desde RIL, junto con Ashoka, Vía Educación y Colab, se ha trabajado en la construcción de una Comunidad de Innovadores Locales, donde referentes de distintos países intercambian experiencias, comparten aprendizajes y diseñan estrategias colectivas.

A través del Programa de Innovadores Locales, muchos de estos líderes han fortalecido su capacidad de gestión y acción. Y tras su paso por el programa, siguen conectados a través de Ayni, el ecosistema de colaboración que permite que los egresados continúen impulsando el cambio en distintas ciudades del mundo.

Dos de sus miembros, Josaphat Jarpa (Chile) y Roberval Almeida (Brasil), compartirán en el Foro Américas su experiencia en la construcción de soluciones democráticas desde sus territorios.

^{Una red de cambio en Caacupé, Paraguay, 2024.}

Innovadores locales: voces que transforman

Para Josaphat Jarpa, representante de la Fundación Crescendo de Chile, y miembro de la Comunidad de Innovadores Locales, la democracia es el motor que permite construir sociedades más inclusivas. “Nos permite construir comunidades basadas en el respeto, la diversidad y la participación. Sin ella, perderíamos la capacidad de dialogar y decidir colectivamente”, afirma.

Desde su organización, trabaja por la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual, y sabe que sin un entorno democrático, sus avances no serían posibles. “Gracias a la democracia, podemos alzar la voz y generar conciencia sobre la importancia de la inclusión. En nuestro caso, lo hacemos democratizando el acceso al trabajo con el primer Barrio Gastronómico Inclusivo de Chile”, explica.

Por su parte, desde Argentina, Karina Sánchez, directora de Discapacidad en la Ciudad de Junín, Buenos Aires, y miembro de la Comunidad de Innovadores Locales, comparte su mirada sobre el valor de la democracia y la necesidad de fortalecerla: “La democracia es el estado en el que garantizamos los derechos de las personas. Es la oportunidad que tenemos de que nuestras voces se oigan y que se reconozcan los derechos que realmente las personas necesitamos, y no lo que piensa un líder o mandatario que no conoce las necesidades de todos y cada uno de los integrantes del pueblo”.

Desde su rol, Sánchez destaca el valor de los espacios de participación y la importancia de que la democracia sea realmente inclusiva: “Me siento muy honrada de tener este espacio de participación, de que se hable de democracia para todos. Y al tener yo misma una discapacidad, realmente siento que es para todos. Espero poder dejar alguna pequeña semilla en el público y que entiendan que todo debe estar hecho y pensado realmente para todos”.

Por último, desde Recife, Brasil, Roberval Almeida, presidente de la ONG Conturia, miembro de la Comunidad de Innovadores Locales desde 2021, destaca la relación entre democracia y libertad individual. “Es el espacio que me permite expresar mis ideas y acciones para mejorar la calidad de vida de mi comunidad. Si lo perdiéramos, seríamos como un pájaro enjaulado, sin poder volar, sin acceso a la riqueza de los bosques y los ríos”, reflexiona con una metáfora.

Su visión es clara: la democracia no es una abstracción, sino el marco que permite a las comunidades organizarse y defender sus derechos, especialmente frente a crisis sociales y ambientales.

^{Una red de cambio en Tres de Febrero, Argentina, 2024.} 

Un foro para actuar en un contexto desafiante

América Latina enfrenta el avance de discursos con tendencias autoritarias, el debilitamiento del financiamiento para organizaciones sociales y la creciente apatía política de la ciudadanía ante la falta de respuestas concretas por parte de la clase política.

Según Latinobarómetro 2024, un 25% de los latinoamericanos se declara indiferente al tipo de régimen, lo que representa un caldo de cultivo para populismos y autocracias. Además, mientras países como Argentina (75%) y Uruguay (70%) muestran altos niveles de respaldo, en Bolivia (47%) y Perú (44%) el apoyo a la democracia sigue siendo bajo.

“América Latina nunca ha tenido democracias instaladas en todos los países de manera simultánea en esta “tercera ola”. Siempre hubo un país, al menos, con una dictadura instalada, desde Fujimori a Chávez. La recesión democrática que aquí describimos, por tanto, no se refiere a esas dictaduras sino más bien al declive y vulnerabilidad al que han llegado los países de la región después de una década de deterioro continuo y sistemático de la democracia”, describía Latinobarómetro en su informe 2023. 

En este contexto, las Redes de Cambio juegan un rol fundamental, ya que permiten articular soluciones a nivel local y conectar a líderes con experiencias exitosas en otras partes del mundo. El Foro Américas será un punto de encuentro clave para intercambiar conocimientos, construir alianzas y demostrar que es posible transformar la realidad cuando hay colaboración y acción colectiva.

Detalles del evento

Dónde: Se llevará adelante de manera híbrida. Podrán registrarse para su participación online en https://www.eventbrite.com/e/redes-de-cambio-para-la-democracia-gdc-americas-forum-tickets-1224306546839?aff=oddtdtcreator
Cuándo: 19 y 20 de marzo
Registro: Formulario de inscripción

La democracia no es un concepto estático, es una práctica cotidiana que se construye con la participación de todos. Este Foro es una oportunidad para fortalecer las Redes de Cambio y potenciar nuevas soluciones democráticas en América Latina. ¡Esperamos verte ahí!

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Por Valeria Stadler, líder del programa
“Liderarse para Liderar” en RIL

líder

Cuando pensamos este programa, pensamos en esa necesidad clara que hay en todos los dominios alrededor de pensar la palabra y el rol de los líderes. Personas que lo ejercen hace años, otros que recién llegan, y los que lo ejercen sin saberlo.

¿Qué tipo de líder soy? ¿Qué tipo de líder me gustaría ser? ¿Cómo es ejercer el rol del liderazgo?

Todas estas preguntas comienzan con el mismo planteo, ya que en definitiva “Lideramos de la manera que somos”. Entonces ahí la respuesta; repensar ese rol es repensarnos a nosotros mismos.

Liderar no es una tarea fácil, y menos en un tiempo que ha sido apodado como entorno BANI (frágil, ansioso, no lineal, incomprensible -conceptos traducidos de sus siglas en inglés-). 

En este entorno, y escuchando las necesidades latentes y manifiestas, surge Liderarse. Para traer un trabajo consciente de introspección, y así brindar nuevas formas de pensar y reflexionar sobre las herramientas, habilidades y talentos de un líder. 

Liderarse es un programa basado en cuatro encuentros en donde en cada uno de ellos se invita a pensar de manera disruptiva, a pasar por el cuerpo lo aprendido, a reflexionar sobre el liderazgo, la comunicación, los equipos de alto rendimiento y la gestión emocional.

SER, luego HACER

LiderarSE para LideraR juega con la expresión del SER,  es decir, apretar el botón de pausar lo automático y hasta lo “inconsciente automático”, haciendo lugar para el pensar creativo que solo surge de abrirnos, de dejarnos de cubrir, y darle paso a la vulnerabilidad y el poder de las buenas conversaciones. Es una invitación a mirar hacia dentro y volvernos hallazgo y posibilidad, escucha y empatía, confianza y equipo. Tan fácil como difícil, SER para luego HACER. 

Cuando se nos pregunta por eso que hacemos solemos desplegar la lista de nuestro CV, pero cuando se nos pregunta por eso que somos, suele aparecer una especie de pizarra blanca en donde detrás de ella vemos a lo lejos las cosas que le dan sentido a nuestro ser. Justamente eso es la primera definición que un líder debe tener con claridad: su propósito.

Los líderes con propósito inspiran, contagian y generan mayor involucramiento de sus equipos. En este mundo de caos, necesitamos tener certeza de dónde partimos y hacia dónde vamos, qué es eso que “nos mueve”, que es eso que somos para agregar el mayor valor a eso que hacemos. 

Liderarse es un viaje, que tiene solo ticket de ida. Un viaje con diferentes paradas y paisajes, en donde la mirada se vuelve consciente y constante en la búsqueda de la mejor versión de cada uno.

“Aprendí a mirarme y mirar a mi equipo con otros ojos, encontré que no escuchaba muy bien, realmente no escuchaba; y sobre todo la cantidad de falsos juicios que tenía sobre mi equipo, y los ajenos”, expresó un participante del programa.

Las paradas de este viaje

El primer encuentro de este entrenamiento se plantea repensar los mitos del liderazgo a través de la historia y el nacimiento de un nuevo líder con propósito, que no tiene todas las respuestas, hasta quizás menos de las que cree, pero si sabe hacia dónde va y que necesita incorporar a su valija para este viaje. “Me obligo a pensarse, trabajar sobre mi y darle dirección a lo que hago”.

Si queremos que este viaje sea largo y llegue a destino necesitamos ir juntos, en equipo. Necesitamos escuchar a nuestro equipo y contarles hacia dónde estamos yendo, cuál es la visión; ese norte que dará sentido a nuestros proyectos, acciones y decisiones. Así estaremos construyendo uno de los pilares de los equipos de alto rendimiento, la seguridad psicológica, para poder realizar todas las preguntas que se necesiten, para incorporar el error como aprendizaje y para animarse a desafiar lo aprendido y la estructura.

El segundo encuentro invita a repensar la escucha como un “acto interpretativo en donde dejamos entrever nuestro sistemas de creencias”. De ahí la importancia de detectar nuestros sesgos. Todo lo que veamos como obstáculo entre nosotros y los otros sin duda tendrá un efecto significativo en los roles y resultados. “Pude registrar que necesitaba aprender a escuchar antes de juzgar a las personas”.

Llegamos a nuestra tercera parada que nos invita a observar nuestra coherencia entre lo que decimos, hacemos, sentimos y pensamos ¿Que sería esto? El lugar en donde se dan las conversaciones genuinas, poderosas y auténticas.

“Es un tema muy importante para trabajar, ejercitar y obtener excelentes resultados. En los personal me iba motivada y pensando en posibles cambios en mí… Sbre todo cambios en la diaria y con mi equipo de trabajo. Un trabajo de introspección tan necesario para repensar cómo me comunico y comunicó al equipo”.

Participante del programa

Este encuentro interpelada nuestros actos del habla, haciendo foco en el poder y efecto de nuestras palabras en nosotros y en los otros. Haciendo foco en visibilizar y eliminar sesgos conscientes e inconscientes para fortalecer una mirada amplia, interdisciplinaria y creativa.

Llegamos a la última parada, y no por eso la final. Al contrario, tenemos certeza que se inicia un nuevo camino de consciencia imposible de evadir, ya que trabajamos sobre la premisa de “Ser los líderes que les gustaría tener”. Por esta razón el papel protagónico de este encuentro son las emociones. Se aprende a habitarlas y a gestionarlas, entendiendo que constituyen la piedra inicial de todas nuestras acciones. En definitiva, cuando hablamos de inteligencia emocional estamos hablando de leer nuestro interior. “Descubrí herramientas y capacidades que no sabía que las tenía, nunca antes me había pensado de esta manera”.

Liderarse para trascender, liderar para llegar

El programa Liderarse para Liderar es un viaje, una exploración, una ruptura y son momentos de quiebre. 

Liderarse en dejarnos al descubierto sobre eso que somos y hacia dónde vamos y ponerlo al servicio de nuestro equipo; liderar. 

Buscamos que los líderes encuentren una nueva forma de liderar consciente, empática, aprendiz. Y que estos cuatros encuentros representan una nueva mirada y un nuevo kit de herramientas para este viaje transformacional. Porque sólo de esa manera sumamos aprendizaje desde el corazón.

Te invitamos a que formes parte de esta experiencia. Para más información escribir a lideresril@gmail.com

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