Por Nicole Fusilier y
Danila Pagano Bianchini (*)

Innovación que trasciende fronteras

Cuando se inició el Programa de Innovadores Locales (PIL) desde RIL, en 2017, se sabía que sería un desafío, pero también una gran oportunidad. Desde el primer día, quedó claro que nuestro enfoque no debía limitarse a solucionar problemas locales: queríamos abrir un espacio donde emprendedores sociales, líderes de gobiernos locales y las propias comunidades pudieran imaginar, crear y liderar cambios significativos juntos. 

A partir de 2021, en colaboración con Ashoka, Vía Educación y COLAB, conformamos Ayni, fortaleciendo aún más nuestro compromiso de impulsar transformaciones innovadoras y colaborativas.

El resultado fue un viaje transformador que nos llevó a colaborar con más de 60 equipos de América Latina y África, cada uno enfrentando desafíos únicos pero con un objetivo común: generar un impacto sistémico. A través de talleres, webinarios y encuentros interactivos, se construyeron soluciones que no solo respondieron a necesidades inmediatas, sino que fortalecieron las capacidades de los territorios.

Soluciones locales, impacto global

El PIL no sólo dio lugar a ideas, sino que las transformó en acciones concretas. De los 96 equipos que iniciaron el programa en 2024, 72 llegaron al final con 61 propuestas enfocadas en sostenibilidad, inclusión social y transformación digital.

Algunos proyectos son un ejemplo claro de cómo las soluciones locales pueden cambiar vidas. En Wakiso, Uganda, el equipo desarrolló “One Meal at a Time”, garantizando la permanencia escolar a través de un programa de alimentación. En Buenos Aires, Argentina, las Consultorías Digitales para Personas Mayores rompieron barreras de exclusión tecnológica. Por su parte, en Bamusso, Camerún, “More Fish for You & Me” se propuso conservar la sostenibilidad pesquera, y en África occidental, Marie Claire Kuja nos inspiró con “End Period Poverty One Pad at a Time”, que trabaja para erradicar la pobreza menstrual.

Estos son solo algunos de los logros que demuestran cómo, con las herramientas adecuadas y la colaboración correcta, se puede generar un impacto profundo, duradero y escalable. Si querés saber más sobre las iniciativas, te invitamos a visitar el sitio web del Marketplace de soluciones locales. 

Co-creación: el poder de las redes de cambio

El éxito del PIL radicó en su metodología centrada en la co-creación. Nuestro objetivo no era imponer soluciones, sino crear un espacio donde los propios equipos pudieran diagnosticar problemas con una mirada sistémica y diseñar respuestas adaptadas a sus contextos.

El uso de herramientas como el mapa de actores clave y una mirada de diseño centrado en las personas jugaron un papel fundamental. Pero lo que más nos marcó fue el poder del trabajo en red. Al reunir a personas de diferentes culturas, experiencias y perspectivas, se generaron dinámicas que desafiaron las soluciones tradicionales, abriendo camino a ideas nuevas y frescas.

Uno de los momentos que más me impactó fue cuando un equipo africano priorizó sus hitos utilizando piedritas, una herramienta sencilla pero profundamente conectada con su contexto. Esto demostró que no importa cuán simples sean las herramientas: lo que importa es la creatividad y la capacidad de adaptarlas a las realidades locales.

Aprendizajes que quedan

El PIL no sólo transformó comunidades, sino también a quienes participamos en el proceso. Estos son algunos de los aprendizajes más significativos:

• Empatía como herramienta clave: Escuchar y valorar la perspectiva de quienes viven los problemas en primera persona nos permitió construir soluciones más justas y profundas.
• La fuerza del colectivo: Cada participante trajo una pieza del rompecabezas, demostrando que el trabajo colaborativo puede resolver problemas más complejos.
• Adaptación constante: Frente a la incertidumbre, los equipos aprendieron a iterar, probar y ajustar sus soluciones, logrando respuestas más efectivas y sostenibles.

Si algo dejó la edición de este programa es la certeza de que el cambio comienza en lo local, pero se expande con redes de colaboración. El mensaje para quienes buscan impactar en sus comunidades es este: confíen en el poder de la co-creación. Suelten el control, escuchen, aprendan de otros y abracen la diversidad de ideas.

Las soluciones más transformadoras no vienen de la perfección, sino de la iteración y la voluntad de imaginar un futuro diferente. Como equipo, demostramos que cuando nos unimos, lo imposible se convierte en una oportunidad para construir un mundo más justo y sostenible.

(*) Nicole Fusilier es líder del Programa de Innovadores Locales en la RIL y Danila Pagano Bianchini es referente de comunicación de Ciudades Innovadoras.

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Por Kátia Mello (*)

Vivimos tiempos de profundas incertidumbres, donde los riesgos ambientales, sociales, geopolíticos y tecnológicos se entrelazan, exigiendo de nosotros, como sociedad, una respuesta urgente y eficaz. 

Es imperativo que nos convirtamos en una sociedad informada, capaz de comprender y comunicar, de manera accesible para todos, independientemente de la escolaridad, ingresos, cultura, raza, ideología o género, qué acciones debemos adoptar como seres humanos y qué debemos exigir de nuestros líderes electos. Para ello, es crucial no perdernos en la polarización exacerbada por las redes sociales.

El informe de la Encuesta Anual de Percepción de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial, que reúne la inteligencia de casi 1500 líderes globales y más de 200 expertos, refleja una visión predominantemente pesimista sobre el futuro inmediato y a largo plazo. En los próximos dos años, el 54 % de los encuestados anticipa una inestabilidad moderada, con riesgo de catástrofes globales, mientras que el 30 % espera condiciones aún más turbulentas. A 10 años, la mayoría prevé un futuro sombrío.

Cuando se les preguntó sobre las crisis globales más probables en 2024, la mayoría destacó el clima extremo con la principal preocupación, seguido por la desinformación y el desorden causado por la Inteligencia Artificial (IA), la polarización social y el alto costo de vida. En un horizonte de dos años, la desinformación asociada a la IA lidera las preocupaciones, mientras que, a largo plazo, los riesgos ambientales son los más críticos, amenazando la propia estabilidad de los sistemas terrestres. 

La interconexión de estos riesgos revela la complejidad de las amenazas a las que nos enfrentamos. A corto plazo, la polarización social se destaca por su centralidad e influencia; a largo plazo, los riesgos ambientales ganan protagonismo. Necesitamos comunicar eficazmente la magnitud del peligro que el cambio climático representa, exacerbado por la polarización social y la desinformación propagada por la IA, colocando en riesgo la supervivencia de la humanidad.

¿Qué acciones podemos adoptar en nuestra vida diaria?

La transformación comienza con la educación para la sostenibilidad, esencial para cambiar el paradigma predominante en la sociedad. Necesitamos replantearnos nuestros hábitos alimentarios, modos de consumo, estilo de vida, formas de transporte, maneras de trabajar y de entretenernos, y nuestra relación con la naturaleza.

La preservación y expansión de los espacios naturales deben ser una prioridad. Además, es crucial estar conscientes de los riesgos en los lugares donde vivimos y trabajamos, dado que los desplazamientos involuntarios de personas serán inevitables.

Por otro lado, debemos reconocer que las poblaciones más vulnerables, muchas veces, ocupan áreas de riesgo en las ciudades y no tienen condiciones para trasladarse a lugares más seguros. Para estas personas, el Estado debe actuar de manera proactiva, ofreciendo soluciones habitacionales seguras y programas sociales que promuevan la emancipación.

¿Y qué debemos exigir a nuestros gobernantes?

En primer lugar, creo que es esencial no elegir a líderes que nieguen el cambio climático. Negar sus efectos devastadores es poner en riesgo la vida de todos nosotros.  El cambio climático es una realidad innegable. Además, debemos exigir a los municipios la implementación de planes de reducción de riesgos, con el objetivo de eliminar las situaciones de peligro existentes. 

En Brasil, casi 2000 municipios tienen poblaciones en áreas de riesgo geotécnico e hidrológico mapeadas. En São Paulo, por ejemplo, cerca de 65.000 viviendas están en riesgo elevado o muy elevado, de las 221.000 situadas en áreas de riesgo en la ciudad. Es urgente que los gobiernos implementen, en paralelo, soluciones habitacionales seguras para las familias que necesitan ser reubicadas.

También necesitamos nuevas soluciones de infraestructuras basadas en la naturaleza, e incentivos para formas de transporte que reduzcan el uso de combustibles fósiles. La plantación masiva de árboles para mitigar el estrés térmico causado por las altas temperaturas es igualmente fundamental. Todas estas soluciones deben estar presentes en los planes de gobierno y en las propuestas en todas las esferas: federal, estadual/provincial y municipal.

Frente a los riesgos, un compromiso con el futuro

Creo en el cambio de conciencia colectiva a través de la unión y movilización de toda la sociedad, utilizando todas las tecnologías y herramientas disponibles para el bien común. Debemos unir esfuerzos, independientemente de ideologías, creencias religiosas o personales, para despertar las conciencias adormecidas o manipuladas y proteger a las futuras generaciones de los problemas aún mayores que están por venir.

En mayo de 2024, fuimos testigos de la catástrofe en Rio Grande do Sul. Muchos de nosotros no creíamos que algo de tal magnitud pudiera suceder tan cerca. Sucedió. Y todavía sufrimos las graves consecuencias. ¿Qué haremos para protegernos de las próximas crisis? Estas son cada vez más frecuentes y devastadoras. ¿Y los incendios forestales? También nos afectan profundamente.

Este es el compromiso por asumir: contribuir a la reducción de las desigualdades sociales y a la promoción de una conciencia ambiental. Me pregunto diariamente qué más puedo hacer, mientras esté aquí en la Tierra, para reavivar la esperanza de que es posible alcanzar un nuevo nivel de conciencia como humanidad. Somos todos uno.

(*) Kátia Mello es ingeniera civil, especialista en urbanismo social. Es copresidente de Diagonal y fue funcionaria en los gobiernos de Pernambuco y Recife, en Brasil. 

Este artículo fue escrito originalmente en portugués y traducido al español por el equipo de +COMUNIDAD.
^{Foto principal: vista aérea de las inundaciones en el estado de Rio Grande do Sul, en mayo de 2024. Fuente: Shutterstock.}

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