Virginia pone dos imágenes sobre la mesa. En la primera hay una ola, una arquitectura líquida que se eleva contra el cielo con una fuerza hipnótica. En la segunda, esa misma ola irrumpe en una ciudad, se transforma en un tsunami y arrasa con todo a su paso. Se trata de un fenómeno natural, plantea en una exposición en el marco de las Charlas TEDx Rosario 2024. Pero matiza: “La diferencia entre una imagen y la otra no es el agua, como podemos llegar a suponer, sino la presencia humana”.

“Un terremoto, un volcán en erupción en una cordillera, un río que desborda en una selva, una ola de miles de metros en medio del mar son fenómenos naturales”, explica la especialista, con la misma calma que habita en el ojo del huracán. Y continúa: “El terremoto no es el desastre, es el edificio que se cae. No es el río que desborda, es la casa arrasada por el agua; las fotos, los recuerdos familiares que se pierden, la tormenta que rompe los techos, que arruina la cosecha y los medios de vida”.

Mientras el fuego vuelve a arrasar los bosques de la Patagonia en Chile y Argentina, y los ríos trazan nuevos desbordes en el norte argentino y en Perú, las palabras de Virginia Laino, presidenta del Instituto Interamericano para la Reducción de Riesgos de Desastres (IIARRD), se vuelven carne. Entre el fenómeno natural y el desastre existe una herramienta clave para la preparación de las ciudades: la gestión del riesgo. En ese marco, +COMUNIDAD consultó a la experta sobre las capacidades que deben fortalecer los gobiernos locales para responder de manera más efectiva frente a estos escenarios.

La gestión del riesgo en el territorio: el “cómo” de la resiliencia

━  Ante la magnitud de incendios como los que atraviesa la Patagonia en estos días (enero de 2026), o de inundaciones y desbordes en el norte de Argentina y otras partes de Latinoamérica, la mirada suele dirigirse a los gobiernos provinciales y el nacional. Desde tu experiencia en el IIARRD, ¿qué capacidades específicas tienen los gobiernos locales que pueden resultar decisivas en la gestión y el desenlace de una emergencia?

Lo principal es que, cuando hablamos de gestión del riesgo y de emergencias, todo sucede a nivel local. Si bien hay encuadres internacionales y nacionales que enmarcan los parámetros para trabajar la reducción y mitigación de riesgo, lo más importante es que son los gobiernos locales quienes tienen el conocimiento sobre el territorio. Son quienes tienen el diálogo ida y vuelta con las comunidades que los habitan y quienes deberían poder desarrollar la confianza de los habitantes para poder dar información de alerta temprana con tiempo suficiente para que las personas tomen medidas para reducir el impacto de las amenazas en las que viven, ya sean crecidas o incendios.

Lo que suele suceder, por ejemplo en Argentina, es que la gestión de los riesgos es un tema que no está priorizado en la agenda local, salvo en el momento de que la amenaza se transforma, impacta y se convierte en una emergencia. En ese momento se estresan todos los mecanismos de los gobiernos locales, los recursos y nunca alcanzan para responder. Por eso nosotros desde el IIARRD y en conjunto con la Red de Innovación Local (RIL), impulsamos un trabajo de formación y planificación para la reducción de riesgos con mucho énfasis en el trabajo previo de una ciudad. 

De lo que estamos hablando es de movernos de un modelo reactivo a un modelo anticipatorio, en el cual muchos de los fenómenos a los que estamos expuestos se puedan anticipar. Ahora, esto tiene que ver con una trilogía política: decisión política, información técnica y trabajo territorial. Sin esos tres componentes vos podés tener un mecanismo de alerta temprana muy bueno basado en la ciencia, pero si la gente no lo comprende o no sabe lo qué hacer con esa información entonces no sirve.

━  Desde tu experiencia, ¿observás municipios de la región o del mundo que hayan logrado pasar de un modelo reactivo a uno de gestión integral del riesgo con éxito medible? Si es así, ¿podrías mencionar algunos casos? ¿Qué tienen esos territorios?

En este momento no conozco de municipios de Argentina que hayan, digamos, logrado tener una gestión eficiente de los riesgos. Sí hay algunos casos que fueron muy reconocidos mundialmente, como por ejemplo la ciudad de Santa Fe, que después de las inundaciones de finales de los 90 logró transformarse en una ciudad resiliente. Por ejemplo con ordenanzas públicas de construcción de edificios con retardadores de lluvia, entre otros varios mecanismos que tomaron luego de ese acontecimiento.

Por supuesto que también hay ciudades como en Japón, Australia, o en algunos lugares de los Estados Unidos, donde sí funcionan estos mecanismos de alerta temprana, de decisiones de gestión pública, de ordenamiento territorial y de información hacia y con las comunidades.

━ Has trabajado profundamente en participación comunitaria, con el foco puesto en lo que sucede hoy en la Patagonia. ¿Cómo se construye un tejido social que sepa responder de forma autónoma pero coordinada antes de que lleguen los y las brigadistas?

Lo más interesante de nuestro país, no sólo en la Patagonia, sino también en lugares como Córdoba, por ejemplo, es que existe mucha autoconvocatoria de brigadistas de incendios forestales. En algunos casos los gobiernos eligen hacer que esto no existe o no prestarle atención, y en otros casos, tratan de incorporar a estos brigadistas autoconvocados a los mecanismos de coordinación oficiales, incluso antes de la situación de emergencia.

Se los convoca para planificar juntos cómo va a ser la respuesta y también para proveerles de algunos recursos que les permitan actuar de manera sinérgica en el combate forestal. Por otro lado, creo que tenemos en Argentina una deuda, que tiene que ver con integrar saberes ancestrales en la gestión del fuego de los incendios forestales con tecnología y prácticas modernas. Es cierto que las personas quieren ver el avión hidrante tirando agua, pero quienes saben explican que el incendio forestal es un combate en tierra, cuerpo a cuerpo. Por eso importa la presencia de brigadistas. 

━ ¿Qué lecciones de esperanza nos están dejando los equipos de bomberos y brigadistas en esta crisis actual en la Patagonia que podamos convertir en política pública permanente?

En Argentina la cantidad de brigadistas no alcanza para trabajar en estas temporadas de incendios forestales. Así y todo, yo creo que en lugar de enfocarse en la respuesta, que es hoy lo más visible y que siempre es necesario tenerla, me parece que acá lo que está faltando es un trabajo previo. Como dije antes, de anticipación. Los incendios forestales son prevenibles en un combo que tiene que ver con información, educación, control, punitorios, mantenimiento de las zonas propensas. Entonces, digo, es muy fácil centrarse en la discusión de si fue intencional o no, o si alcanzan o no los recursos para combatirlo. Finalmente nunca hablamos durante el año de cómo van a ser las temporadas de incendios. Y todas las temporadas y veranos vemos lo mismo.

━ Si tuvieras que diseñar un municipio resiliente modelo ideal en términos de gestión de riesgos, ¿cuáles serían sus tres pilares imprescindibles?

Como mencioné anteriormente, hoy desde el IIARRD estamos hablando de movernos de un modelo reactivo a un modelo anticipatorio, en el cual muchos de los fenómenos a los que estamos expuestos se puedan anticipar. Entonces si tuviera que diseñar un municipio resiliente modelo, ideal en términos de gestión de riesgos, mis tres pilares imprescindibles serían la decisión política, la información técnica y el trabajo territorial.

De la respuesta reactiva a la resiliencia local

Virginia Laino se crió en Pergamino, Buenos Aires, Argentina, donde el olor a tierra mojada y el comportamiento de los insectos eran la primera línea de defensa antes de cada tormenta. Desde entonces sabe que siempre ha habido“señales naturales”. 

De su larga trayectoria también conoce que, mucho antes de los radares meteorológicos, los lugareños del Delta del Río de La Plata saben que la crecida será inminente cuando ven los camalotes flotando y amontonándose contra la costa. 

Allí la prevención tiene forma de red: se tiende bajo los nogales para que las nueces no toquen el agua y la cosecha no se pierda. Son señales que la naturaleza siempre ha dado y que, ante la urgencia de la vida urbana, hemos olvidado leer, explica la experta. Ante una sala atónita escuchándola, pregunta en voz alta “¿cómo hacemos para que un fenómeno no sea un desastre?” Y luego responde: “Todos podemos tomar pequeñas acciones y medidas para, como decimos en gestión del riesgo, reducir el impacto”.

Después de 25 años de coordinar crisis, Laino está convencida de que la solución no reside únicamente en los cuarteles de bomberos o en las oficinas de Defensa Civil, sino en la capacidad de recuperar esa atención al detalle. En entender que un fenómeno se vuelve catástrofe solo cuando choca con nuestra falta de previsión. El riesgo se gestiona en las pequeñas decisiones diarias, en la política local que respeta el curso del río, en el ciudadano que sabe hacia dónde caminar cuando el cielo oscurece.

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La primera vez que Danila estuvo cara a cara con el fuego fue en los incendios forestales que se produjeron en Sierras Chicas, en Córdoba, Argentina, en 2020. Un informe elaborado por el Servicio Nacional de Manejo del Fuego (SNMF) aseguró que, de enero a octubre de ese año, se relevaron 289.494 hectáreas quemadas en la provincia.

La última semana de septiembre de 2024 el fuego volvió a arder en las sierras cordobesas. Danila estuvo nuevamente frente a frente, piel a piel, con las llamas fuera de control. “Sentir el calor del fuego y oler el monte quemado no es algo que se pueda explicar fácilmente: duele, angustia y deja una sensación de impotencia muy grande”, describe.

Esta situación no se dio sólo en Córdoba. Múltiples territorios enfrentan desafíos similares respecto a las causas y efectos que provocan los incendios forestales en la comunidad. Frente a esta realidad, diferentes municipios crean estrategias para mitigar su impacto, que van desde la concientización comunitaria a la restauración de los ecosistemas.

El fuego que modera y arrasa el paisaje

Antes de hablar de los incendios forestales, Agustín Mezzabotta, experto en Manejo del Fuego y Restauración Ambiental, reconoce al fuego como un elemento de la naturaleza. “Es un agente moderador del paisaje, que genera disturbios muchas veces necesarios para mantener la biodiversidad y el equilibrio de los ecosistemas”, explica. 

¿Qué cambió para que el fuego pase de ser un moderador del paisaje beneficioso para muchos ecosistemas terrestres, a ser un causal de grandes impactos negativos? Mezzabotta, miembro de la Fundación Bosques Nativos Argentinos, responde: “Por un lado, hay un cambio significativo en la relación entre el hombre y la naturaleza”. 

“Esos cambios traducidos en sistemas y procesos productivos, sobre explotación de los recursos naturales renovables y no renovables, cambios de uso del suelo. O mismo en un aumento exponencial de la población humana; sus formas y modos de vida fueron disociando en cierta forma la conexión del hombre con su entorno”, resalta.

Mezzabotta agrega que, por otro lado, estos cambios derivan o aceleran el cambio climático, generando condiciones favorables para que los incendios o fuegos sean de mayor intensidad y de comportamientos extremos o difícilmente controlables, como también sucede con inundaciones, huracanes o erupciones volcánicas entre otros. 

Los incendios forestales no dan tregua en la región. En lo que va del año, en Sudamérica afectaron más de cuatro millones de hectáreas en Brasil, Bolivia, Perú, Paraguay y Argentina. Desde hace meses, otros países de América Latina que están en la misma situación son Colombia y Venezuela, seguidos en menor medida por Ecuador, Chile y Uruguay.

Sobre las causas que generan los incendios forestales, Agustín Mezzabotta comenta que sus inicios pueden ser naturales, por ejemplo, producto de una tormenta eléctrica. “Sin embargo la mayoría de estos desastres (más del 95%) en los últimos tiempos son de origen antrópico, ya sean intencionales, accidentales o por negligencia”, especifica.

Ciudades que se anticipan al fuego

El calor y la sequía provocaron cientos de incendios en el norte argentino durante 2022. Con más de 800.000 hectáreas quemadas, Corrientes fue la provincia más afectada. Ignacio Maldonado Yonna, entonces secretario de Ambiente y Desarrollo Sostenible, contó a +COMUNIDAD las estrategias que impulsaron para prevenir futuros desastres.

“En la Municipalidad de Corrientes llevamos adelante una mesa de trabajo entre la Secretaría de Ambiente y de Infraestructura para no sufrir el impacto de los incendios. Se trabajó mucho en los diferentes espacios verdes, limpiando para reducir la mayor cantidad posible de material verde incendiable”, explicó entonces a este medio. 

Dentro de la estrategia se destacó la creación local de mapas de riesgo, operativos de acción rápida y esquemas de colaboración aceitados entre el sector público y privado. Sobre estas medidas que tomó el gobierno local, Maldonado Yonna señaló que esto derivó a que  “la ciudad sea mucho más resiliente ante este tipo de catástrofes”. 

Después de una serie de incendios forestales desoladores, la comunidad de El Soncoyo, en Costa Rica, decidió tomar acciones para revertir lo que había causado. Empezaron a reforestar la cuenca del río que atraviesa las fincas, preparar abonos orgánicos para darles vida y a frenar los incendios que ellos mismos causaban.

La Universidad Estatal a Distancia (UNED) inició el proyecto en 2018, para mejorar la cobertura de bosque y la capacidad de la fauna de moverse entre dos parques nacionales. Para lograrlo incluyeron en los planes a las y los funcionarios y usuarios de 40 comunidades ubicadas entre estas áreas silvestres protegidas estatales.

Si bien aún pasó muy poco tiempo para saber realmente cuál es el impacto en la comunidad durante los últimos años, aseguran que la calidad del agua ha mejorado. Además, comentan que el pasto de las llanuras se ha mantenido verde durante más tiempo, ha mejorado la calidad del aire y pasaron de los incendios a la reforestación.

Incendios forestales: el rol de los gobiernos locales

Especialistas coinciden en que el rol de los gobiernos locales es clave para la prevención y control de incendios. En esa línea,  Agustín Mezzabotta destaca la prevención como principal estrategia por impulsar. “Fomentando campañas de comunicación, concientización y educación a la comunidad sobre los incendios forestales”, comenta.

“Estas campañas deben estar dirigidas particularmente a las comunidades de mayor exposición a incendios de interfaces y productores del sector agro-forestal”, precisa. “Otras acciones son los sistemas de alerta temprana, ya que cuanto más rápida y eficiente sea la respuesta, aumentan las probabilidades de controlar el incendio”. 

Mezzabotta explica que el ordenamiento territorial y la planificación de las ciudades y su interfaz natural, rural y urbana, también son elementos clave para la prevención. “Permiten evaluar de forma previa los riesgos, amenazas y oportunidades de cada territorio, y la posibilidad de establecer planes de reducción de riesgos”, concluye. 

Lluvia de ideas: posibles soluciones

En los incendios de la última semana de septiembre en Córdoba, Danila Pagano combatió el fuego junto a la Brigada Forestal Isquitipe de la localidad de Río Ceballos. Hacía un tiempo que no lo hacía, pero ante la urgencia de ver que todo se estaba prendiendo fuego, le escribió a sus “compis” y se sumó como algo excepcional. 

Conversando con sus amistades, muchas de ellas brigadistas y guardaparques, le preguntó qué políticas públicas podrían sumar para prevenir los incendios forestales. “Educación ambiental, promoción de la vida en función al monte, capacitaciones en prevención de incendios forestales a brigadistas y bomberos voluntarios”, respondieron.

Entre otras respuestas que recibió se destacan: “Detección temprana, campañas de información, puntos vigías con gente y recursos para hacer un primer ataque rápido”. También fueron mencionados los mapeos de riesgos y el reconocimiento estatal a las brigadas comunitarias como un eslabón más de la cadena que previene estos desastres.

Participación ciudadana, clave para prevenir incendios

Los incendios forestales son fuegos que avanzan de manera descontrolada, y a su paso generan impactos ambientales, sociales y económicos negativos. Algunos de sus efectos son la pérdida del suelo y cobertura vegetal. También la destrucción del hábitat de animales y plantas y aumento de la emisión de carbono y gases de efecto invernadero.

Es importante como vecinos y vecinas tener en cuenta que muchos de estos desastres naturales se pueden prevenir, siendo más cuidadosos con el entorno que les rodea. Frente a esta problemática, la participación ciudadana puede ser fundamental para prevenir o reducir las posibilidades de incendios forestales, algunas formas de ayudar:

• No arrojar material inflamable o encendido
• No tirar basura
• No hacer fogatas en espacios no autorizados
• En caso de hacer una fogata, que sea en un sitio alejado de árboles, pasto y hojas secas. Evitar fumar alrededor y al finalizar apagar totalmente el fuego 

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Imagen ilustrativa de portada: Unsplash

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Las noticias del estilo se repiten cada año. Un estudio de 2021 de la revista médica Lancet demostró que las muertes por altas temperaturas han aumentado un 74% desde 1980. Así, se han convertido en los fenómenos meteorológicos más peligrosos para la humanidad.

En mayo de 2021, Miami (Estados Unidos) se convirtió en la primera ciudad del mundo en crear el cargo de Chief Heat Officer, es decir, un área específica para tratar el calor extremo. Conscientes de su gravedad y vulnerabilidad, le siguieron Atenas (Grecia) y Freetown (Sierra Leona). Hoy el cargo ya existe en casi una docena de ciudades en todo el mundo, incluyendo a Santiago (Chile), Los Ángeles (Estados Unidos), Monterrey (México) y Phoenix (Estados Unidos).

La iniciativa es impulsada por el Centro de Resiliencia de la Fundación Adrienne Arsht-Rockefeller, en el Atlantic Council de Washington DC. Mauricio Rodas, uno de sus líderes, contó a +Comunidad los alcances de la acción y trazó posibles soluciones para paliar las consecuencias del cambio climático en las ciudades. “Es importante que existan áreas específicas en los municipios que atiendan la gravedad del asunto”, sugirió.

También se refirió al nuevo sistema en Sevilla, España, para dar nombre y categoría a las olas de calor, para así advertir a la población sobre sus riesgos.

– ¿Por qué empezamos a hablar de Chief Heat Officers?

– Si bien evidentemente el calor extremo es un problema que tiene que enfrentarse desde múltiples áreas de un municipio, es importante que exista un funcionario o un área específica que se dedique todos los días a trabajar en el tema en virtud de su gravedad. El calor extremo es el fenómeno derivado del cambio climático que mayor número de personas mata en comparación con todos los demás fenómenos climáticos en conjunto. Contar con un funcionario o un equipo dedicados específicamente a esto permite construir una alianza con múltiples actores, no solamente con las demás áreas municipales, sino con representantes del sector privado, de la sociedad civil, de la academia, etcétera, cuyos aportes son fundamentales. 

– ¿Por qué cree que son importantes? ¿Serían necesarias en ciudades de todos los tamaños, todas las economías y todas las geografías?

– Nombrar Chief Heat Officers o establecer un marco institucional dentro del municipio para abordar los riesgos derivados del calor extremo es algo que se debería contemplar no solamente en ciudades grandes, sino también en las medianas y las pequeñas. Conforme, por supuesto, a sus posibilidades y a su realidad. Recordemos que el calor extremo tiene un sinnúmero de aristas, que van más allá de afectar la salud humana, que en sí mismo es lo más importante que un municipio debe proteger. Pero también tiene afectaciones serias en la economía y en el empleo. Por ejemplo, en los Estados Unidos, de acuerdo a un estudio que publicó nuestra organización, la Arsht-Rockefeller Foundation Resilience Center, en el 2020 hubo pérdidas que se estiman aproximadamente en U$S 100 billones por la reducción en la productividad laboral causada por el calor extremo. Esto nos da una idea de que el calor extremo también afecta severamente la economía y, por lo tanto, a los empleos. 

– ¿Qué equipos necesitan tener las ciudades para atender los desafíos actuales y futuros sobre el calor extremo? ¿Cuál sería el “gabinete” ideal?

– Creo que es difícil establecer un modelo de gabinete que se ajuste a las realidades de todas las ciudades. Cada una tiene su propia especificidad y, por lo tanto, su diseño institucional debe responder a su realidad particular. Sin embargo, de modo general, creo que lo ideal sería que existan uno o más funcionarios dedicados a trabajar en construir esta gran alianza para enfrentar los riesgos del calor extremo. A través de la cual, para empezar, se pueda informar de manera adecuada a la población respecto del riesgo que representa el calor extremo y las medidas de protección que se pueden adoptar frente a ello. Y también adoptar acciones que son relativamente sencillas y que permiten a una ciudad estar mejor preparada ante los riesgos del calor extremo. 

– ¿Qué tipo de medidas sencillas se pueden aplicar?

– Por ejemplo, promover planes para aplicar pintura reflectiva en los techos de las viviendas. Eso permite reducir la temperatura en su interior. Lo propio se puede hacer por ejemplo teniendo techos verdes y muros verdes en las construcciones. Aplicar pavimento reflectivo también contribuye a reducir la temperatura de la ciudad. Desarrollar planes de siembra de árboles que generen sombra y, a su vez, reduzcan la temperatura. También son medidas efectivas. Es decir, se puede planificar la ciudad de una forma tal que contribuya a enfrentar la amenaza que representa el calor extremo, misma que como sabemos, solo va a continuar incrementando en la medida que el cambio climático se agrave. 

– ¿Qué le diría a aquellas gestiones locales que consideran que no es necesario crear un área específica para el tema? ¿O que no creen en el cambio climático? 

– La evidencia es fundamental para adoptar medidas frente al calor extremo. Lo hemos visto hace pocas semanas: el Reino Unido rompió su récord de temperaturas, superando los 40°C. Es algo que no se pensaba que iba a ocurrir en ese país. Y lo peor es que no están preparados para afrontar este tipo de fenómenos. Allí solo cerca de un 5% de las viviendas tiene aire acondicionado, frente a un 90% en Estados Unidos. 

Esto claramente nos indica que el calor extremo puede impactar a cualquier lugar del mundo y está ocurriendo ahora. Por lo tanto, basta simplemente analizar la evidencia de lo que está ocurriendo, y esto se está volviendo cada vez más común. El año pasado vimos como en Atenas, producto del calor extremo se generaron múltiples incendios forestales que generaron una gran devastación a la ciudad. Ejemplos de este tipo los vemos más y más. Y reitero: esta es una tendencia que continuará creciendo, porque el cambio climático se irá acentuando de mayor forma con el transcurso de los años. Por lo tanto, para aquellos que no creen que el cambio climático existe, es cuestión simplemente de prender el noticiero y mirar los hechos. Lo que está ocurriendo ahora es lo que los científicos predijeron hace al menos dos décadas. Y mucha gente no les puso atención. Yo creo que ahora es momento de hacerlo y escuchar lo que los científicos señalan en la actualidad respecto de lo que va a ocurrir con respecto al cambio climático, si no adoptamos medidas urgentes para frenarlo. 

– ¿Qué iniciativas en marcha puede mencionarnos al respecto? 

– En las ciudades el riesgo del calor extremo es mayor como resultado de las construcciones, los pavimentos, los vehículos, los aires acondicionados y las emisiones que calientan el ambiente. En las zonas urbanas existe menos vegetación que en el campo, lo cual también contribuye a que sean más cálidas. Pero también es en las ciudades donde se pueden adoptar soluciones innovadoras y efectivas. Nosotros, en el Adrienne Arsht-Rockefeller Foundation Resilience Center estamos justamente promoviendo este tipo de soluciones a través de una iniciativa llamada Silly champions for Heat Actions (Ciudades líderes en la acción contra el calor extremo). Y una de esas soluciones es precisamente la implementación de sistemas para nombrar y categorizar olas de calor, tal como desde los años 50 por ejemplo viene ocurriendo con los huracanes en algunos países, y esto ha sido muy efectivo. La idea es que al nombrar una ola de calor, la gente la pueda identificar con mayor facilidad. Y al ponerle una categoría, de acuerdo a su nivel de riesgo, la gente podrá adoptar las medidas de precaución que correspondan. Y la ciudad puede también poner en marcha una serie de acciones de emergencia para afrontar el hecho. 

En la ciudad de Sevilla, que es la primera ciudad en desarrollar este sistema para nombrar y categorizar olas de calor, se identificó a la primera ola que recibió el nombre de Zoe. Y eso permitió que el Ayuntamiento de Sevilla genere una serie de comunicados para que la población adopte determinadas medidas de prevención y también puso en marcha una serie de acciones de emergencia. 

– ¿Cuáles son este tipo de acciones de emergencia que se pueden adoptar por parte de un Ayuntamiento? 

– Pueden establecerse puntos de distribución de agua, pueden dotarse de mayor personal en las salas de emergencia, se pueden habilitar espacios cerrados de la ciudad como centros de enfriamiento para acoger, por ejemplo, a personas en situación de calle que sufren de manera particularmente aguda los estragos del calor extremo, entre otras acciones. Por lo tanto, nombrar y categorizar olas de calor puede convertirse en un instrumento muy efectivo para proteger a la población de sus riesgos y, en ese sentido, esperamos que ese tipo de medidas se repliquen en diferentes lugares del mundo. Ya existen algunas que han mostrado su interés en hacerlo. Y representan acciones relativamente sencillas, tremendamente costo-efectivas para salvaguardar no solamente la salud de las personas a nivel urbano, sino también la economía y los empleos.

En estos links podés leer más sobre los Chief Heat Officers y Mauricio Rodas. ¿Qué medidas aplica tu ciudad para combatir el calor extremo? Por ejemplo, en Viena crearon en 2019 “calles frescas” que incluyen el rocío de agua con duchas y parques nuevos con más áreas verdes. Una estrategia similar aplica Barcelona en 2022 mediante la instalación de “refugios climáticos” para resguardar a la población ante las olas de calor.

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^{Imagen principal: La población busca refrescarse en las fuentes de París, en donde las temperaturas alcanzaron los 40°C. Fuente: Reuters.
Redacción +Comunidad.}

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