Las ciudades conviven de manera permanente con desastres y crisis que afectan la vida de millones de personas. Incendios, inundaciones y eventos climáticos extremos impactan sobre viviendas, servicios públicos y redes comunitarias, y exponen las limitaciones de la respuesta estatal cuando la planificación llega tarde.

El inicio de 2026 volvió a poner este escenario en primer plano en distintos puntos de América Latina. En el sur de Argentina, los incendios forestales en la Patagonia obligaron a evacuar poblaciones y a desplegar operativos de emergencia en localidades de Chubut y Río Negro. En el norte del país, las lluvias intensas provocaron desbordes de ríos y anegamientos en ciudades y pueblos de Salta y Jujuy, con impacto en rutas y servicios básicos.

En el Caribe, en tanto, episodios de tormentas e inundaciones afectaron a ciudades de República Dominicana, donde varios municipios activaron alertas y dispositivos de asistencia ante el avance del agua.

Frente a este contexto, los gobiernos locales enfrentan un desafío central: fortalecer su capacidad de preparación. Aunque no es posible evitar los desastres, sí es posible reducir su impacto mediante decisiones anticipadas, reglas claras y una mejor articulación entre actores públicos y comunitarios. En otras palabras, pasar de una gestión del riesgo reactiva hacia una constructiva. 

En distintas ciudades del mundo ya se ensayan respuestas en esa dirección. Sistemas de alerta temprana, esquemas de coordinación municipal y mecanismos financieros específicos muestran que la preparación requiere decisiones concretas.

Estas estrategias se apoyan en tecnología, organización comunitaria y planificación urbana para construir redes de protección más sólidas. Desde procesos de empoderamiento científico en Medellín hasta el uso de seguros paramétricos en ciudades de Estados Unidos, los casos que se presentan a continuación muestran que la gestión del riesgo es una tarea multidimensional, sostenida en políticas, instrumentos y capacidades que fortalecen la resiliencia. 

Medellín: la ciencia como lenguaje común para la prevención y resiliencia

En Medellín, Colombia, la gestión del riesgo va más allá de la mera recopilación de datos de las 17 alarmas que integran los Sistemas de Alerta Temprana Comunitarios (SATC). Estas alarmas surgieron en 2015 como una iniciativa ciudadana en el municipio de San Antonio de Prado, ante la necesidad de prepararse frente a posibles inundaciones provocadas por las quebradas de la zona. Con el tiempo, el proceso se consolidó como una pieza clave del Sistema de Alerta Temprana de Medellín y el Valle de Aburrá (SIATA).

Los SATC funcionan como estrategias territoriales que colocan a la comunidad en el centro de la gestión del riesgo. En este esquema, el SIATA actúa como soporte técnico que brinda información oportuna y confiable a poblaciones en situación de vulnerabilidad. En articulación con los organismos de gestión del riesgo, el sistema fortalece capacidades locales de respuesta y prevención, con el objetivo de reducir daños personales, pérdidas de vidas y afectaciones sobre viviendas, infraestructura y ambiente.

Esta apuesta por la apropiación social del conocimiento se expresa en iniciativas complementarias. Los Semilleros de Ciudadanos Científicos promueven el uso comunitario de herramientas tecnológicas y saberes ambientales. Territorio al Aire acerca información clave sobre el entorno de forma accesible. A su vez, los Cuentos SIATA traducen contenidos técnicos —como hidrología, meteorología, calidad del aire y cambio climático— en relatos pensados para públicos diversos.

^{Reunión de vecinos, vecinas y equipo del SIATA. Imagen: SIATA.}

Infraestructura y fondos de resiliencia en Recife y Salvador

La planificación urbana en Brasil avanza hacia un enfoque que busca convivir con la naturaleza, con especial atención en la protección de los sectores más expuestos al riesgo climático. En Salvador, donde cerca del 50 % de la ciudad se localiza en zonas con riesgo por sequías o deslizamientos, el gobierno local formalizó una alianza con el Fondo Financiero C40 (CFF) para identificar áreas críticas. De ese trabajo surge Bairro Novo, un proyecto orientado a fortalecer la resiliencia de 8.500 habitantes de Vila Mar mediante soluciones basadas en la naturaleza.

Las intervenciones incluyen la rehabilitación de cauces naturales, el uso de vegetación para estabilizar el suelo, la creación de áreas verdes y el pavimentado de taludes. El objetivo es reducir al 30 % la proporción de población que vive en zonas de riesgo hacia 2049. Estas acciones combinan infraestructura física y planificación territorial con una mirada de largo plazo.

Recife complementa esta estrategia con una herramienta de seguridad financiera aplicada a la gestión del riesgo. La ciudad evalúa sus activos y zonas clave para ajustar la cobertura del Fondo de Seguro de Infraestructura Urbana, administrado porLocal Governments for Sustainability (ICLEI). Este esquema permite acceder con mayor rapidez a recursos tras una catástrofe.

El principal aporte de este instrumento es la disponibilidad inmediata de fondos para la recuperación, lo que reduce la dependencia de presupuestos generales tensionados. Así, las comunidades de menores ingresos pueden iniciar antes la reconstrucción de viviendas y medios de vida. Esta solución financiera se articula con otras iniciativas urbanas, como el primer parque inundable de la ciudad, diseñado para retener y drenar el agua de lluvia mientras ofrece espacios públicos de uso recreativo y educativo.

^{Recife inaugura el primer parque diseñado para inundarse durante la temporada de lluvias. Imagen: g1.}

Protocolos y reingeniería: el modelo de respuesta en Corrientes y Guaymallén

La resiliencia urbana en Argentina está encontrando sus pilares en la combinación de una organización municipal clara y obras de infraestructura de alta precisión. En la ciudad de Corrientes, el principal desafío era enfrentar una multiplicidad de riesgos, que iban desde inundaciones y tormentas severas hasta incendios forestales y emergencias sanitarias. Frente a ese escenario, el municipio creó el Comité de Emergencias (COE), un espacio de coordinación entre áreas clave para garantizar una respuesta rápida ante situaciones críticas.

Un paso central fue la elaboración, por primera vez en la historia de la ciudad, de un Manual de Protocolo. Este instrumento define procedimientos y responsabilidades para cada actor municipal y establece pautas de actuación ante emergencias, en particular las de origen hídrico. El objetivo es asegurar intervenciones ordenadas y reducir tiempos de respuesta en contextos de alta presión operativa.

La efectividad de la gestión del riesgo se manifestó recientemente, en enero de 2026, tras una precipitación de 85 milímetros que, gracias a la previsión operativa, no dejó personas evacuadas y permitió un escurrimiento ágil del agua en las zonas críticas. Este resultado –según la evaluación de las autoridades– fue producto de un estricto protocolo coordinado por el COE, que activó tareas de limpieza de canales y mantenimiento de ductos de desagüe en los días previos a la tormenta. 

Ignacio Maldonado Yonna, secretario de Servicios Públicos de Corrientes, explicó que la  estrategia incluyó la instalación de bombas de escurrimiento en puntos estratégicos apenas se recibieron las alertas meteorológicas. Esto permitió que las áreas anegadas fueran atendidas de manera inmediata y eficiente.

A esta experiencia se suma el caso de Guaymallén, en Mendoza, donde el crecimiento urbano acelerado y las lluvias intensas habían superado la capacidad del sistema de drenaje tradicional. La respuesta fue una reingeniería integral a través del Plan de Drenaje Municipal (PMDU), que incluyó la construcción de 400 kilómetros de canalizaciones y la optimización de cauces existentes.

Con una inversión cercana a los 6 millones de dólares, el plan permitió captar más del 70 % del agua de lluvia y eliminar inundaciones en más de 40 barrios. Incluso durante tormentas de alta intensidad registradas en los últimos cinco años, el sistema mostró mejoras sostenidas en la seguridad hídrica local.

^{Parte del Plan de Drenaje Municipal (PMDU). Imagen: Municipalidad de Guaymallén.}

^{Personal del COE trabaja durante las últimas lluvias en Corrientes. Imagen: El Litoral.}

El modelo estadounidense: de la alerta temprana al blindaje financiero

En ciudades de Estados Unidos, la gestión del riesgo combina preparación tecnológica, organización comunitaria y herramientas financieras aplicadas a la prevención. En  Nueva York, las campañas Know Your Zone (Conoce tu zona) buscan ordenar y agilizar las evacuaciones ante emergencias. A través de una plataforma digital, las personas pueden identificar su zona de evacuación según el domicilio y acceder a guías prácticas para actuar antes y durante un evento crítico.

En la costa oeste, en Malibú, California, el enfoque se centra en la respuesta temprana frente a incendios forestales. Allí funciona el programa piloto Brigada Comunitaria, que actúa como un puente entre los bomberos profesionales y la población local. Sus integrantes realizan tareas clave que no incluyen la extinción directa del fuego, como coordinar evacuaciones puerta a puerta e inspeccionar viviendas para detectar vulnerabilidades frente al avance de las llamas.

El componente financiero adquiere especial relevancia en el caso de Fremont, también en California, donde el municipio contrató un seguro paramétrico contra inundaciones. A diferencia de los seguros tradicionales, este instrumento activa pagos automáticos cuando el nivel del agua supera un umbral predefinido, sin necesidad de evaluaciones posteriores de daños. La principal ventaja es la disponibilidad inmediata de recursos, que permite iniciar la reconstrucción sin demoras administrativas que suelen profundizar los efectos de una crisis.

La gestión del riesgo como eje de la Nueva Agenda Urbana

El recorrido por estas experiencias en el continente americano muestra que la resiliencia urbana es un proceso dinámico, como plantea la Nueva Agenda Urbana de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). 

Integra tecnología, organización social, planificación territorial y herramientas financieras. En todos los casos, la gestión del riesgo deja de pensarse como una respuesta posterior al desastre y se consolida como una política pública orientada a la anticipación y la prevención.

Este cambio de enfoque se apoya, además, en una ampliación de los actores involucrados. Cuando el conocimiento técnico se traduce en información accesible y capacidades locales, la comunidad pasa a cumplir un rol activo en la reducción del riesgo. La preparación ya no depende solo de sistemas expertos, sino también de redes sociales organizadas y de reglas claras para actuar ante una emergencia.

La previsión económica completa este esquema. La incorporación de instrumentos financieros específicos permite contar con recursos inmediatos tras un evento crítico y reduce la dependencia de presupuestos generales tensionados. 

En conjunto, estas experiencias confirman que construir resiliencia implica asumir que los desastres y las crisis urbanas son una realidad persistente, pero también que su impacto puede ser gestionado por los gobiernos locales con anticipación, planificación y decisiones sostenidas en el tiempo.

Imagen principal: diseño Florencia Luján. 

La entrada Ciudades que no esperan: estrategias de resiliencia ante desastres se publicó primero en +COMUNIDAD.

Por Florencia Luján,
Redacción +COMUNIDAD

La noche del viernes 18 de noviembre de 2023, el estadio Nilton Santos en Río de Janeiro, Brasil, se preparaba para recibir la gira mundial The Eras Tour de la cantante Taylor Swift. Todo se volvió tragedia cuando Ana Clara Benevides, una joven de 23 años, falleció a causa de un paro cardíaco por deshidratación durante las primeras canciones del show.

La ola de calor que vivió Brasil aquel día alcanzó temperaturas extremas. En Río de Janeiro, la sensación térmica superó los 59 grados, según el Sistema de Alerta Río. En 15 estados del sureste, centro-oeste y norte del país, además de la capital, Brasilia, hubo una alerta del Instituto Nacional de Meteorología (Inmet) por el calor extremo. Y el verano aún ni había comenzado. 

Este fenómeno desbordó las capacidades de resistencia de muchas personas y dejó en evidencia la urgencia de repensar cómo enfrentar las altas temperaturas desde diversos territorios. Con el crecimiento urbano y el cambio climático, las ciudades están cada vez más expuestas al calor extremo, lo que afecta la salud, la economía y la infraestructura local. 

Nueva realidad climática

Diferentes especialistas en la temática asumen que, a raíz de los efectos del cambio climático y las islas urbanas de calor, el planeta está frente a una “nueva realidad climática”. Este panorama se caracteriza, entre otros fenómenos, por olas de calor más largas, frecuentes e intensas.

Por ejemplo, en el ámbito económico, el calor extremo provoca la reducción de la eficiencia y vida útil de máquinas, rodados y aires acondicionados. Además, afecta la productividad laboral y la vida de las personas. 

Esto llevó a evaluar, en países como España, la restricción del trabajo al aire libre cuando haya alerta roja o naranja decretada por la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet). Esto ocurrió en 2023, un año después del fallecimiento de un empleado de limpieza del Ayuntamiento de Madrid a causa de un golpe de calor durante su horario laboral.

Las olas de calor también impactan en la infraestructura local. Por mencionar un caso, durante una ola de calor en 2022 en Reino Unido debieron cerrar un aeropuerto porque se derretía la pista de aterrizaje. El fenómeno también afectó la frecuencia de trenes y se suspendieron clases en varias escuelas. 

El aumento de la mortalidad y enfermedades asociadas es otro de los efectos que causa esta nueva realidad climática que están experimentando las ciudades. Por ejemplo, las altas temperaturas por el efecto isla urbana de calor favorece la proliferación del mosquito que transmite dengue, zika, chikungunya y fiebre amarilla.

Por esto es clave preguntarse qué soluciones están implementando las ciudades para adaptarse a estos cambios y proteger a sus habitantes de manera efectiva. “Es importante que existan áreas específicas en los municipios que atiendan la gravedad del asunto”, expresó en una entrevista con +COMUNIDAD Mauricio Rodas, referente de la iniciativa Ciudades Líderes en Acción contra el Calor Extremo. 

Ciudades que se adaptan al calor

Diferentes ciudades en el mundo trazan líneas de acción para proteger a su población de los fenómenos extremos, como en este caso el calor. El Ayuntamiento de Barcelona, en España, creó la Red de Refugios Climáticos, que cuenta con 350 espacios para protegerse del calor en verano, y del frío en invierno.

La ciudad además cuenta con mapas de riesgo de calor, diseñados con datos de capas socioeconómicas, con los que identifican áreas sin acceso a aires acondicionados. También, en colaboración con empresas privadas, instaló diferentes puestos de hidratación para enfrentar las olas de calor, sobre todo en las zonas más expuestas.

A partir de la financiación del Urban Innovation Action (UIA), un programa de la Comisión Europea, Barcelona también implementó refugios climáticos en las escuelas. A partir del proyecto “Adaptando las Escuelas al cambio climático: proyecto Azul, Verde y Gris (UIA-03-264)”, intervinieron once instituciones con incorporación de puntos de agua, espacios de sombra y vegetación y modificaciones en los edificios para mejorar su aislamiento.

Brasil y el verano 2024/2025

Del otro lado del Atlántico, en Río de Janeiro, se adoptó un protocolo de nivel de calor y un nuevo radar meteorológico, para implementar en su Plan Verano 2024/2025. Se trata de un documento que establece cinco niveles de calor, que le permiten al gobierno local establecer medidas acordes a los efectos de las olas de calor. 

El Nivel de Calor 1 (NC1) se considera normal, mientras que los niveles NC2 y NC3 demuestran un mayor riesgo para la población, por lo que se emiten alertas. El NC4 ya demuestra un calor extremo que puede representar la aparición de casos graves de salud. Y el NC5 significa calor extremo con impactos críticos en la salud humana.

En Niterói, ciudad vecina a la capital carioca, lanzaron un Plan Verano que busca adaptar a la ciudad a las condiciones típicas de la temporada, marcada por calor intenso y lluvias fuertes. Esta iniciativa se sostiene por inversiones recientes que el municipio hizo en sensores ambientales y tecnología de monitoreo, para mejorar la predicción y la prevención.

“Directores de Calor”, una figura estratégica

Este fenómeno climático inspiró a varias ciudades a designar funcionarios públicos como “Directores de Calor”, para dedicarse exclusivamente a mitigar el calor extremo. Se trata de una figura estratégica, que busca estar a la vanguardia de proyectos destinados a proteger a su población de los impactos que generan las olas de calor.

La primera ciudad en el mundo en contar con este rol fue Miami-Dade, en Estados Unidos, a cargo de la especialista Jane Gilbert. El objetivo principal de esta iniciativa fue elegir una persona capaz de liderar y enfrentar los desafíos climáticos y promover soluciones de resiliencia a nivel global. 

El trabajo encabezado por Gilbert se destacó por el desarrollo de un plan de acción centrado en la información y preparación de la comunidad ante el calor extremo. También en la implementación de soluciones para enfriar los hogares de manera asequible y estrategias puntuales para contrarrestar el efecto de “islas de calor”.

Otras estrategias implementadas por el equipo fueron el trabajo conjunto con el Servicio Meteorológico Nacional para actualizar los niveles de aviso y advertencia. Además, la instalación de 1.700 unidades de aire acondicionado en casas públicas y la garantía de sistemas de enfriamiento más eficientes en nuevas viviendas. 

La directora de Oficina de Calor también impulsó la socialización de toda la información y estrategias importantes sobre la problemáticaa otras ciudades de Estados Unidos. La dinámica inspiró además a Atenas, en Grecia, y Freetown, en Sierra Leona; otras dos ciudades que nombraron también a sus propios “directores de calor”. 

Estas figuras aún son emergentes y su impacto está en etapa de evaluación, pero ya son evaluadas como un paso para construir ciudades más resilientes al cambio climático. En esa línea es clave observar cómo evolucionan estos roles y qué avances logran en la mitigación de los efectos del calor extremo, y examinar su posible replicabilidad. 

Ciudades resilientes al cambio climático

En su búsqueda por alcanzar la resiliencia climática, Santiago de Chile presentó en 2022 el primer protocolo regional de calor extremo y altas temperaturas. Se trata de un documento que reúne recomendaciones y acciones para trabajadores al aire libre, establecimientos educativos, servicios de salud y ciudadanos en general.

Dependiendo de los pronósticos durante la temporada, este protocolo establece una Alerta Verde preventiva para comunicar ante temperaturas de más de 33 grados. También una Alerta Amarilla a partir de los 34 grados centígrados y una Alerta Roja, para cuando se anuncien días que superen los 35 grados centígrados. 

Por su parte Ciudad del Cabo, en Sudáfrica, comenzó a recopilar datos detallados sobre la temperatura y los elementos urbanos que influyen en cómo se experimenta el calor. Esta métrica se conoce como “confort térmico” y mide la reflectividad de la superficie, la sombra y el flujo de aire para determinar el impacto del calor en el cuerpo humano.

Esta iniciativa de medir el impacto acumulativo de calor comenzó en 2024, en conjunto con Data for Cool Cities the World Resources Institute, y fue financiada por Google.org. En enero de ese año, el distrito financiero central de Ciudad del Cabo soportó un calor nunca antes registrado: un día las temperaturas subieron hasta los 44 grados centígrados.

Eficiencia energética, una gran aliada del calor

Los fenómenos de temperaturas extremas también imponen una gran presión sobre las infraestructuras urbanas, especialmente en lo que respecta al consumo energético. Durante olas de calor, el uso de sistemas de refrigeración como aires acondicionados aumenta, lo que puede llevar a picos de demanda eléctrica y saturación de las redes. 

Mercedes Ordoñez, coordinadora del programa Ciudades de la Energía de la Red de Innovación Local (RIL), coloca a la eficiencia energética como una gran aliada del calor. “Promover electrodomésticos de bajo consumo puede reducir la necesidad de refrigeración artificial y, por ende, disminuir la presión sobre el sistema eléctrico durante las olas de calor”, expresa la licenciada en Ciencias Ambientales. 

En ese sentido, resalta la importancia de sensibilizar a la población sobre prácticas simples que puedan adoptar en sus hogares y lugares de trabajo, como el uso de ventilación natural. También la instalación de toldos para reducir la radiación solar o la programación de tareas que demanden mayores consumos de energía en horarios de menor demanda. 

“Además, es importante abordar la prevención del riesgo eléctrico durante olas de calor. El uso excesivo de estos aparatos puede generar fallas en los circuitos eléctricos. Esto podría provocar cortocircuitos, sobrecalentamiento y, en casos graves, incendios domésticos”, ejemplifica la especialista en gestión local del cambio climático.

“Es esencial que los hogares cuenten con una instalación eléctrica adecuada, con protección de circuitos y dispositivos de seguridad. Asimismo, se deben evitar sobrecargar las tomas de corriente o alargadores con multicontactos, y asegurarse que los electrodomésticos estén en buen estado de funcionamiento”, aconseja. 

Por último resalta que los asentamientos informales o viviendas con conexiones clandestinas son especialmente vulnerables ante los efectos del calor extremo. “El trabajo coordinado con la distribuidora de energía, así como la atención especial a estas poblaciones es clave para evitar graves inconvenientes”, concluye Ordoñez.

Consejos de bolsillo para pasar el calor en casa

El usuario @ArquitectoxHora compartió en X, ex Twitter, una serie de tips para mantener frescos los espacios del hogar y también para ahorrar energía eléctrica durante olas de calor. Son recomendaciones que cualquier persona puede implementar, sobre todo durante semanas de calor récord como la que puede experimentar cualquier territorio.

1. Aislación del calor exterior. Durante las principales horas de sol, mantener ventanas y puertas al exterior cerradas. ¡Incluso persianas y cortinas cerradas (blackouts incluidos) ayudan mucho a aislar el calor! Colocar burletes, al menos provisoriamente, puede evitar que entre el aire caliente del exterior durante las horas más duras del calor. Las puertas interiores de cuartos que no se utilicen también deberían mantenerse cerradas. 
2. Ventilación estratégica. Siempre es conveniente ventilar los ambientes de noche. 
3. Sombras y plantas. En ventanas donde entra mucho sol, se puede hacer sombra con sábanas o toallas. También es útil mover macetas para bloquear los rayos directos y evitar la generación de efecto invernadero. Si tenés plantas de interior, colocalas cerca de las ventanas para generar sombra y regalas. La tierra húmeda de estas macetas ayuda a templar el ambiente.
4. Cemento y losas.  Si tenés piso de cemento o losa de techo, es bueno mojarlos cada tanto para bajarles la temperatura. En las obras de construcción es una práctica habitual para generar un ambiente más fresco. 
5. Reducir fuentes internas de calor. Evitar encender velas, lámparas o focos incandescentes y artefactos que se calienten mucho. Aunque parezca insignificante, genera mucho calor y todo suma. 

6. Consumo eléctrico. Si tenés aire acondicionado, colocarlo en 24°C es mucho más eficiente que en frío extremo. También hay que usar la función de deshumidificación. ¡Ir enfriando ambientes por la casa es muy eficiente! Los artefactos de grandes consumos que no sean estrictamente necesarios deben ser evitados al menos en las horas pico de consumo (cuando hay más calor). Esto incluye evitar encender el horno y hornallas por mucho tiempo.

7. Si tenés ventilador, probá colocar un recipiente con hielo delante y ubicarlo lo más bajo posible. De esta manera, vas a generar una brisa de aire fresco cercano al suelo.

8. Posibles cortes de luz. Mantener cargados los dispositivos electrónicos, baterías y cargadores externos. Tené mucha agua fresca en la heladera y algo de reserva en recipientes. 

¿Tenés una historia para contar? En +COMUNIDAD nos gustaría conocerla.

Imagen principal: Unsplash

La entrada Ciudades (y personas) que conviven con el calor se publicó primero en +COMUNIDAD.

En este contexto, muchas ciudades están desarrollando iniciativas innovadoras que buscan abordar el desafío de la alfabetización de manera creativa, efectiva y accesible. Estas soluciones locales no sólo ayudan a reducir las tasas de analfabetismo en el mundo, también fomentan la inclusión social y el acceso equitativo a la educación.

A continuación, presentamos cuatro iniciativas de gobiernos locales que trabajan para fomentar la alfabetización en cada una de sus comunidades. Todos los programas se destacan por la colaboración entre universidades, organizaciones y comunidades para garantizar el acceso a un derecho reconocido a nivel internacional para toda la población.

Plan Integral de Alfabetización en Rosario

En la ciudad de Rosario, Santa Fe, en Argentina, desde hace tres años se implementa el Plan Integral de Alfabetización, una iniciativa conjunta con la Universidad Nacional de Rosario (UNR). El objetivo es mejorar las habilidades de lectura y escritura de personas jóvenes y adultas que no accedieron a la educación formal o que la abandonaron.

Se trata de una estrategia de inclusión sociocultural que articula esfuerzos de distintas áreas del Estado para garantizar el acceso a los bienes culturales que ofrece la ciudad. Este programa también trabaja en la promoción de la reflexión sobre el rol de la ciudadanía y el valor de la palabra, reforzando los lazos familiares y comunitarios.

Para llegar al público objetivo se realiza un abordaje integral de cada barrio, a través de una labor conjunta con todas las secretarías del municipio, donde se detectan casos. A su vez, se direccionan los recursos según las demandas específicas de un determinado colectivo, sobre la problemática que se aborda con este plan integral. 

El impacto de la alfabetización en Rosario

Paula Negroni, coordinadora del Plan Integral de Alfabetización, afirma que la estrategia ya ha generado un impacto significativo en toda la comunidad. “Se implementó una red de 20 Puntos de Alfabetización, donde educadores populares y organizaciones locales brindan formación”, menciona en diálogo con +COMUNIDAD.

“Además, más de 100 alfabetizadores fueron capacitados en el marco de este plan, que permitió fortalecer de ese modo la inclusión educativa y la re-escolarización. El plan también ha fomentado la colaboración entre el gobierno local, organizaciones civiles y entidades educativas, mejorando así la gobernanza colaborativa”, agrega la licenciada en Ciencia Política. 

La coordinadora dice que uno de los principales desafíos de su implementación fue la logística para crear puntos de alfabetización accesibles y adaptados a cada comunidad. También mantener el compromiso y la colaboración de los múltiples actores involucrados a largo plazo, y las barreras socioeconómicas de los participantes, que a menudo dificultan su acceso constante al proceso de alfabetización iniciado. 

Cómo implementar un plan como el de Rosario

“Muchas personas que anteriormente no habían tenido acceso a la educación ahora pueden aprender a leer y escribir ”, explica Negroni sobre la respuesta de la comunidad. “Además, el rol de los alfabetizadores, muchos de ellos líderes comunitarios, ha sido fundamental para crear un entorno de confianza y compromiso”, añade. 

Ante la pregunta qué consejo le daría a una ciudad que desea implementar un plan como el de Rosario, la coordinadora desarrolla: “Establecer una red de actores locales clave. También involucrar a la sociedad civil, organizaciones comunitarias, religiosas y educativas desde el inicio, para garantizar el éxito y sostenibilidad del plan”.

Además, menciona que es importante realizar un diagnóstico para comprender las necesidades de la población objetivo, y fomentar la formación de los alfabetizadores. “El plan debe ir más allá de enseñar a leer y escribir, es clave reinsertar a las personas en el sistema educativo formal y brindarles oportunidades de crecimiento continuo”. 

Las estrategias de Lima y Coatepec

Siguiendo el mismo espíritu de inclusión educativa, en Lima, Perú, el área de Desarrollo Económico de la Municipalidad impulsa desde 2019 el programa Aprendiendo Emprendo, dirigido a comerciantes ambulantes. Con clases presenciales, virtuales y el uso de grupos de WhatsApp, la población participante, de entre 50 y 70 años, aprende a leer, escribir y realizar operaciones básicas.

Se estima que cerca de 8 millones de personas en Perú no cuentan con habilidades básicas de lectura y escritura, por lo cual esta iniciativa significa un gran paso para la ciudadanía. Esta se da en alianza entre la Municipalidad de Lima y el Centro de Educación Básica Alternativa (CEBA), y se reconoce como “programa periférico de alfabetización”.

Desde su inicio, más de 150 comerciantes fueron beneficiados por este programa, que además fue reconocido con el Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública. Este reconocimiento se dio en el marco de un certamen organizado por Ciudadanos Al Día, que promueve herramientas para mejorar la gestión pública al servicio de las personas.

El Programa ALAS en Coatepec

Por otro lado, en Coatepec, México, la Universidad Veracruzana implementó el Programa ALAS, que enseña a leer y escribir a personas con discapacidad auditiva. Esta iniciativa, diseñada por Marco Antonio Rodríguez Revoredo, se caracteriza por su innovadora metodología y uso de la tecnología en el proceso de enseñanza-aprendizaje. 

El programa funciona mediante un software en línea al que se puede acceder con una computadora, tableta o teléfono móvil con acceso a Internet, tiene seis secciones: Vocabulario, Verbos, Alfabeto y Números, Enunciados, Juegos y Cuentos. Actualmente cuenta con más de 2000 recursos de aprendizaje y 400 sustantivos y verbos. 

Este proyecto, aplicado como prueba piloto en la Escuela Primaria “Héroes de Chapultepec” en Coatepec, fue elogiado por diferentes instituciones internacionales. Una de ellas es la Universidade Federal do Espírito Santo, de Brasil, que busca replicarlo.

Once años impulsando la alfabetización

Mientras tanto, en Baltimore, Estados Unidos, una colaboración entre universidades, organizaciones sin fines de lucro y una firma de arquitectura de la ciudad dio lugar a una asociación público-privada para la reconstrucción de la escuela Henderson-Hopkins. Esta institución de más de 500 alumnos y alumnas empleó la metodología Success For All, que prioriza la lectura y las habilidades orales en clases de hasta 23 estudiantes.

El modelo Success For All proporciona a docentes un libro con recursos detallados para educar a sus estudiantes, que incluye orientación del paso a paso para las consignas. Este método logró que la tasa de alfabetización estudiantil aumentara del 39% en 2012 al 67% en 2014, hoy  el modelo se implementa en cerca de mil escuelas en 46 estados.

Desde Argentina hasta Estados Unidos, estas iniciativas de alfabetización subrayan la importancia de invertir en la educación para construir ciudades más inclusivas y resilientes. A través de la colaboración entre gobiernos, organizaciones civiles y educativas, se está logrando mucho más que enseñar a leer y escribir: se está creando un camino hacia un futuro de mayor equidad y oportunidades.

Estos casos fueron compartidos en el último Boletín de Inspiración de la Red de Innovación Local (RIL). 

Imagen ilustrativa de portada: Unsplash.

La entrada Alfabetización, una llave hacia ciudades más inclusivas y resilientes se publicó primero en +COMUNIDAD.

Una baraja de cartas anima a los y las neoyorquinas a compartir su mirada sobre cómo lograr que la vigilancia policial en la ciudad sea más justa y segura para la comunidad. A través de preguntas breves y sencillas como “un policía te detiene en tu barrio, ¿qué haces?”, se invita a la ciudadanía a compartir su historia y escuchar la de los demás. 

Listening NYC es una campaña de La Unión de Libertades Civiles de Nueva York (NYCLU) e IDEO, que promueve la escucha y el diálogo en torno a la vigilancia policial. Esta iniciativa surgió antes de las elecciones de 2017, a la alcaldía de la ciudad de Nueva York, en Estados Unidos, para que los y las votantes se involucraran en este tema.

La acción partió de una premisa: “Las conversaciones transformadoras ocurren cuando las personas se sienten lo suficientemente seguras como para escuchar y hablar”. Esa es la forma que encontraron para fomentar la reforma de políticas alrededor de la cultura policial en la ciudad, a través del diálogo entre vecinos, políticos y policía. 

Salas de escucha, la apuesta de Nueva York

Para lograr que las personas se detengan a escuchar y conversar, NYCLU e IDEO crearon una instalación temporal llamada Listening Room, o en español, Sala de Escucha. Es un espacio itinerante con mesas, sillas, dos paredes que ofrecen cierto grado de intimidad y dos lados abiertos que generan una sensación de seguridad psicológica. 

Además del diálogo cara a cara, la sala de escucha cuenta con una radio que reproduce historias de personas de diferentes barrios de los cinco distritos que tiene Nueva York. Al girar el dial, los y las visitantes reconocen los encuentros con la cultura policial de otros neoyorquinos, incluidos dos oficiales del Departamento de Policía de Nueva York.

Para convertir las palabras en acciones, también se invitaba a enviar una postal al alcalde, con algunas propuestas políticas ya preparadas, a través de una urna electoral especial. A partir de esta iniciativa, La Unión de Libertades Civiles de Nueva York entregó más de dos mil cartas al ex alcalde Bill de Blasio, cuando fue reelegido a finales del año 2017. 

ToNite, un proyecto para mejorar la seguridad ciudadana

En la ciudad de Turín, en Italia, vieron que la creciente vida nocturna aumentaba los niveles de ruido, consumo de alcohol en público, y en consecuencia, peleas callejeras. La mayoría de las llamadas realizadas a la policía local, se relacionaban con disturbios (39,16%), vandalismo (22,51%), conflictos (5,54%), o daños a espacios públicos (60,4%).

A esta situación, además se le agrega que en la ciudad, el río Dora atraviesa barrios vulnerables, en donde la percepción de seguridad nocturna entre habitantes es baja. Según funcionarios locales, estas comunas enfrentan desafíos de seguridad adicionales, debido a comportamientos disruptivos más frecuentes.

Por eso la Unión Europea implementó el proyecto ToNite, que busca mejorar la seguridad urbana, a partir de actividades sociales, culturales y económicas. Con esta iniciativa, Turín cofundó 19 proyectos comunitarios locales, destinados a mejorar las condiciones de vida en los barrios ubicados a lo largo del río Dora.

Barrios más seguros, de día y de noche

Entre las iniciativas se encuentran eventos culturales y deportivos como “Amanecer en Movimiento”, que propone un calendario semanal de deportes nocturnos al aire libre. También otras atracciones como “Lunadora”, una radio web itinerante, administrada por jóvenes locales, artistas e inmigrantes que invita a compartir historias cotidianas.

También crearon itinerarios para descubrir lugares escondidos, a través de talleres de fotografía, encuadernación, reciclaje creativo y recitales de música en vivo entre otros. Además de las actividades culturales y de entretenimiento, existen otras actividades que buscan desarrollar el civismo y fomentar el cambio de comportamiento local.

Por ejemplo, el proyecto “Scandaglio”, o Escándalo en español, involucra a niños, niñas y adolescentes para que cuiden mejor los patios de las escuelas y espacios públicos. Gracias a la transformación de las zonas a lo largo del río Dora, sus habitantes hoy dicen que pueden experimentar una identidad vecinal más positiva, segura y compartida.

¿Querés recibir, una vez al mes, soluciones inspiradoras en tu correo? ¡Suscribite, de forma gratuita, a nuestro boletín Ideas & Inspiración!

Imagen principal: IDEO

La entrada Mejorar la seguridad ciudadana: un desafío que asumen vecinos, políticos y policías se publicó primero en +COMUNIDAD.

Results for America anunció que 12 nuevas ciudades de Estados Unidos y América Latina recibieron la certificación What Works Cities de Bloomberg Philanthropies por establecer capacidades de datos para fundamentar las decisiones de políticas, asignar recursos, mejorar los servicios, evaluar la eficacia de los programas e involucrar a los residentes. La Certificación What Works Cities, que se amplió en el 2022 para incluir nuevos requisitos de equidad, continua estableciendo un estándar de excelencia para los gobiernos locales que utilizan datos.

El estándar refleja las prácticas, políticas y recursos que los gobiernos municipales deben aplicar para aprovechar eficazmente los datos con el fin de mejorar la toma de decisiones. Con este anuncio, son 74 las ciudades que han logrado la distinción de la Certificación What Works Cities y más de 160 las que presentaron aplicaciones desde el 2017.

En representación de un movimiento creciente de ciudades y líderes de toda América que invierten en datos y evidencias, las 12 nuevas ciudades certificadas por What Works Cities son: Alexandria, VA; Nueva York, NY; Port St. Lucie, FL; Rochester, MN; y Rock Hill, Carolina del Sur en EE. UU., y Bogotá, Colombia; Luján de Cuyo, Argentina; Medellín, Colombia; Monterrey, México; Recife, Brasil; Rionegro, Colombia; y Tres de Febrero, Argentina en América Latina. Phoenix y Tempe ascendieron a la categoría Platinum, el mayor reconocimiento posible, junto con la ciudad de Nueva York, que obtuvo la certificación a este nivel por primera vez. 

Los estándares de What Work Cities

“Nos complace dar la bienvenida a estas 12 nuevas ciudades certificadas, que se centran colectivamente en cómo utilizar los datos para construir comunidades más fuertes”, declaró Rochelle Haynes, Directora General de la Certificación What Works Cities. “Estas ciudades comprenden que el uso de datos por parte del Gobierno local es una pre-condición para resolver problemas, evaluar lo que funciona y mejorar el funcionamiento de sus ayuntamientos, e invierten sus recursos en consecuencia”.

“El programa de Certificación What Works Cities de Bloomberg Philanthropies representa una comunidad en rápido crecimiento de líderes de gobiernos locales que elevan lo que es posible para los gobiernos locales a la hora de aprovechar los datos para abordar los principales desafíos y oportunidades a los que se enfrenta la ciudad”, dijo James Anderson, que dirige el programa de Innovación del Gobierno en Bloomberg Philanthropies.

El estándar de Certificación What Works Cities mide el uso que una ciudad hace de los datos basándose en 43 criterios. Una ciudad que cumpla entre el 51 % y el 67 % de los 43 criterios es reconocida con la certificación de nivel Silver, entre el 68 % y el 84 % con la de nivel Gold y el 85 % o más con la de nivel Platinum. Entre los aspectos destacados de cómo las nuevas ciudades certificadas utilizan los datos y las evidencias, se encuentran los siguientes.

Aspectos de las nuevas ciudades certificadas por What Work Cities

Phoenix, Arizona (Platinum) instituyó la gobernanza de datos en todos los departamentos y la participación continua de la comunidad para orientar las políticas clave, incluido el plan de acción climática de la ciudad, lo que contribuyó a que el residente promedio de Phoenix utilice hoy aproximadamente un 29 % menos de agua que el residente promedio en 1990. 

Tempe, Arizona (Platinum) diseñó una estrategia de gestión de datos que introdujo una nueva norma demográfica inclusiva que es fundamental para la política Vision Zero de la ciudad. Vision Zero es un plan de seguridad vial basado en evidencias, que incluye un análisis estadístico de la mayor tendencia a las colisiones, para reducir a cero el número de víctimas mortales y heridos graves por colisiones. Tempe también fue la primera ciudad de Arizona en aprobar una política que exige el uso ético e igualitario de las tecnologías de inteligencia artificial en el Gobierno de la ciudad, que proviene de su trabajo como parte de Bloomberg Philanthropies City Data Alliance.

Ciudad de Nueva York, Nueva York (Platinum) amplió los requisitos para que las solicitudes de proyectos de capital incluyan datos sobre las emisiones previstas, que ahora cumplen el 100 % de los organismos de la ciudad como parte de su nuevo presupuesto municipal para el clima. La ciudad también lanzó iniciativas de políticas avanzadas de inteligencia artificial para regular los prejuicios y la discriminación, incluso en las decisiones de contratación y promoción. 

Bogotá, Colombia (Gold) priorizó los datos demográficos y las opiniones de los residentes para construir 21 Manzanas de Cuidados, centros comunitarios que prestan servicios a más de 12 000 cuidadoras y que actualmente prestan ayuda a más de 550 de estas mujeres para obtener el diploma de secundaria. Se trata de una intervención ganadora de Mayor Challenge de Bloomberg Philanthropies.

Recife, Brasil (Gold) consiguió reducir la violencia en un 15 % en cuatro años en un barrio desfavorecido gracias a un programa de centros comunitarios basado en evidencias. 

Alexandria, Virginia (Silver) creó un grupo de trabajo sobre desahucios compuesto por 149 personas a partir de los fondos del Plan de Rescate Estadounidense para facilitar el acceso directo de los residentes a recursos que les permitan afrontar el proceso de desahucio, asistencia jurídica pro bono y asistencia de alquiler a corto plazo.

Luján de Cuyo, Argentina (Silver) puso en marcha un programa basado en datos que ayudó a identificar y reubicar en viviendas nuevas y mejoradas a más de 700 familias que vivían en una zona de alto riesgo de inundación.

Medellín, Colombia (Silver) transformó sus prácticas de uso de datos en el 2020, lo que llevó a la puesta en marcha de nuevos programas para reducir el embarazo adolescente, el cual ha disminuido en un 54 % del 2020 al 2023, a la vez que ha aumentado el acceso a la educación postsecundaria. 

Monterrey, México (Silver) logró un aumento del 400 % en el número de ciudadanos que votaron en su proceso de presupuesto participativo del 2023 con respecto al 2022. Este éxito fue fruto de su estrategia para promover la participación ciudadana y utilizar la tecnología con el fin de lograr un Gobierno más transparente.

Port St. Lucie, Florida (Silver) construirá 56 kilómetros de aceras nuevas después de que una encuesta indicara que arreglar las aceras era la principal prioridad de los residentes. 

Rionegro, Colombia (Silver) redujo el desempleo de un 10 % a un 7,5 % en el transcurso de un año impulsando las prácticas de datos en su oficina pública de desempleo. 

Rochester, Minnesota (Silver) puso en marcha un programa de desarrollo de la mano de obra basado en datos para aumentar el número de mujeres BIPOC (negras, indígenas y de color) en el sector de la construcción y reducir las desigualdades de ingresos. Este esfuerzo también está respaldado por el programa Mayor Challenge de Bloomberg Philanthropies.

Rock Hill, Carolina del Sur (Silver) utilizó los datos para crear un programa de revitalización del barrio que tuvo éxito y que permitió aumentar la satisfacción de los residentes y mejorar los resultados en materia de seguridad pública. 

Tres de Febrero, Argentina (Silver) redujo el tiempo de respuesta a emergencias de un promedio de 60 minutos a un promedio de 10 minutos para mejorar los resultados de la atención médica y la seguridad pública de los residentes.

En el 2022, la Certificación What Works Cities publicó criterios actualizados para que las ciudades logren el reconocimiento a la excelencia en el uso de datos con el fin de mejorar las operaciones y políticas de los gobiernos locales. Los nuevos criterios también incluyen la práctica de desagregar los datos para evitar sesgos algorítmicos. Además, la Certificación exige ahora a las ciudades demostrar que cumplen una norma reconocida internacionalmente en, al menos, uno de los tres resultados siguientes: contaminación atmosférica, porcentaje de hogares con suscripciones a banda ancha de alta velocidad o un indicador de resultado de alta prioridad que la ciudad elija y que esté alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS).

Además de las 12 nuevas ciudades certificadas, seis ciudades ya certificadas obtuvieron un nivel de Certificación mayor: Phoenix y Tempe, Arizona, con la Certificación de nivel Platinum; Boston, Massachusetts; Mesa, Arizona; Norfolk, Virginia; y San José, California, con la Certificación de nivel Gold. What Works Cities también volvió a certificar a cuatro ciudades que ya lo habían conseguido anteriormente: Chattanooga, Tennessee y San Francisco, California, con la certificación de nivel Gold, y Athens-Clarke County, Georgia y Madison, Wisconsin, con la Certificación de nivel Silver.

El programa de Certificación What Works Cities, lanzado el 2017 por Bloomberg Philanthropies y con el liderazgo de Results for America, es el estándar internacional de excelencia de datos en la gobernanza de la ciudad. El programa está abierto a cualquier ciudad de América del Norte, Central o del Sur con una población igual o superior a 30 000 habitantes. 

Para obtener más información sobre la Certificación What Works Cities o para realizar la evaluación, visite whatworkscities.org.

Acerca de la certificación What Works Cities:

El programa de certificación What Works Cities, lanzado en el 2017 por Bloomberg Philanthropies y con el liderazgo de Results for America, es el primer estándar de excelencia en su tipo para los gobiernos locales bien administrados y basados en datos. La Certificación de What Works Cities reconoce y celebra a los gobiernos locales por su uso excepcional de los datos para fundamentar decisiones de políticas, asignar fondos, mejorar servicios, evaluar la eficacia de los programas e involucrar a los residentes.

Acerca de Results for America:

Results for America ayuda a los encargados de la toma de decisiones en todos los niveles del Gobierno para que aprovechen la evidencia y los datos con el fin de avanzar en nuestros mayores desafíos. Nuestra misión es invertir en lo que funciona como la “nueva normalidad”, de modo que cuando los legisladores tomen decisiones, comiencen buscando la mejor evidencia y datos disponibles y, luego, utilicen lo que encuentran para obtener mejores resultados. Para obtener más información, visite results4america.org.

Acerca de Bloomberg Philanthropies:

Bloomberg Philanthropies invierte en 700 ciudades y 150 países en todo el mundo a fin de garantizar una vida mejor y más longeva para la mayor cantidad de personas. La organización se enfoca en crear un cambio duradero en cinco áreas clave: arte, educación, medioambiente, innovación gubernamental y salud pública. Bloomberg Philanthropies abarca toda la donación de Michael R. Bloomberg, incluidos su fundación y su filantropía corporativa y personal, así como Bloomberg Associates, una consultoría filantrópica que asesora a ciudades de todo el mundo. En el 2023, Bloomberg Philanthropies distribuyó USD 3000 millones. Para obtener más información, visite bloomberg.org, inscríbase en nuestro boletín, o síganos en Instagram, LinkedIn, YouTube, Threads, Facebook, y X.

| ¿Querés que tu ciudad tenga más y mejores herramientas digitales para mejorar sus servicios? Si la respuestas es “sí”, ya podes anotarte en el Programa Ciudades Digitales.

Imagen: What Work Cities.

La entrada 12 ciudades premiadas con la certificación What Works Cities de Bloomberg Philanthropies por el uso de sus datos se publicó primero en +COMUNIDAD.

Las transiciones de gobierno representan un momento crucial en las democracias contemporáneas. Los recambios responsables de mando no sólo garantizan una transferencia fluida del poder, sino que también abren la puerta para la continuidad de proyectos que ya tienen un impacto positivo sobre la población. 

Si bien las legislaciones vigentes en cada territorio no siempre lo establecen como una obligación, algunos gobiernos locales están marcando la pauta al dejar informes de gestión para sus sucesores. Al hacerlo de manera pública y abierta, buscan allanar el camino hacia una gobernanza transparente y orientada hacia soluciones. 

A continuación, presentamos los casos de Yerba Buena (Tucumán, Argentina); San Gregorio de Portoviejo (Manabí, Ecuador); y Denver (Colorado, Estados Unidos). Al final, compartimos seis consejos para nuevos alcaldes elaborados por la organización Bloomberg Philanthropies. 

1. Yerba Buena, Argentina

Esta ciudad tucumana, habitada por más de 100.000 personas, vivirá un recambio de gobierno en octubre de 2023. Si bien el intendente electo, Pablo Macchiarola, ya es funcionario en la administración actual, se decidió efectuar un informe sobre la gestión de 2015 a 2023.

“Estamos puliendo la página día a día con la intención de dejarla como legado. Nos esforzamos por aplicar una comunicación clara y ser muy gráficos para ejemplificar las acciones y políticas públicas que se llevaron a cabo, y hoy en día son una realidad palpable. Este legado perdurará durante unos meses, y en la próxima gestión comenzará una nueva historia”, explicó a +COMUNIDAD Marcos Novillo, subsecretario de Comunicación, Modernización, Gobierno Abierto y Coordinación de Gestión en Yerba Buena.

El informe destaca la cantidad de cámaras de seguridad, luminarias led, complejos de semaforización y árboles censados durante los últimos ocho años. También permite ver en detalle las políticas públicas desarrolladas en 13 áreas: Seguridad; Obras Públicas; Tránsito; Conectividad; Ciclovía; Medio Ambiente; Políticas Sociales; Educación; Cultura, Turismo y Deporte; Salud, Veredas, Espacios Públicos y Transparencia.    

Además, el sitio permite participar en la elaboración de proyectos. “El impacto es cada vez mayor si todos participamos activamente y contribuimos con acciones que ayuden a mejorar el entorno, pensando en lo que nos gustaría dejar para las próximas generaciones”, enunció Mariano Campero, el intendente saliente de la “Ciudad Jardín”. 

2. Portoviejo, Ecuador

En 2019, el trabajo conjunto entre el Grupo FARO, un centro civil de investigación, y distintos gobiernos locales de Ecuador se tradujo en la creación de protocolos de transición. Utilizándolos como base, los equipos salientes de distintas ciudades comenzaron a realizar informes públicos dirigidos a las nuevas administraciones y a la ciudadanía en general. 

En el caso de San Gregorio de Portoviejo (210.000 habitantes), hace cuatro años –en el marco del proceso electoral local– la Municipalidad desarrolló un informe técnico con múltiples datos. “Un proceso de transición de gobierno es el tránsito ordenado y articulado de un gobierno saliente a uno entrante, que tiene la voluntad de transparentar su gestión programática, técnica, administrativa y financiera, dotando a la nueva autoridad electa de información estratégica”, definieron. 

Con montos detallados, el informe relevó proyectos y convenios en curso sobre diferentes temáticas. Entre sus conclusiones destacó logros, reconoció retos y ofreció recomendaciones para el nuevo periodo administrativo. 

“A través de este proceso se busca, por un lado, garantizar la continuidad de las políticas y los servicios públicos. Y, por otro, posibilitar a la nueva administración la ejecución de acciones consideradas en su plan de gobierno en el menor tiempo posible”, planteó el informe de 2019. 

En 2023, Portoviejo vivió una nueva transición de gobierno. Ya instalado en la cultura política local, los equipos salientes y entrantes –de diferentes partidos políticos– mantuvieron conversaciones ordenadas antes del recambio de mando.

“Hacemos el proceso transitorio en un marco de responsabilidad, compromiso y cariño hacia los habitantes del cantón. Reconozco que el alcalde electo, Javier Pincay, acudió a nuestras oficinas. Entregamos documentos, informes y otros elementos que son importantes como instrumentos públicos”, manifestó María José Fernández, hoy ex vicealcaldesa de la capital manabí. 

Un caso similar, pero inconcluso

San Juan Bautista de Ambato (Tungurahua, Ecuador) también participó, en 2019, de los protocolos de transición elaborados con el Grupo FARO. En ese entonces, la Municipalidad elaboró un informe con los logros de su gestión. Destacó la participación ciudadana, el presupuesto participativo y un banco de proyectos que –a criterio de la administración saliente– deberían tener continuidad. 

También se detallaron los desafíos para el nuevo gobierno (en asuntos catastrales, de seguridad, de gestión de residuos y salud), y se ofrecieron recomendaciones para sus primeros 100 días. Sin embargo, tanto en 2019 como en 2023 las transiciones electorales estuvieron envueltas en conflictos partidarios. 

3. Denver, Estados Unidos

El 17 de julio de 2023, Mike Johnston asumió como nuevo alcalde de la capital de Colorado (690.000 habitantes). Antes de su asunción, los equipos salientes y entrantes compartieron cuantiosa información. En la web oficial del gobierno local, se publicó un informe con los distintos programas y logros de la gestión. Además, se incluyeron posiciones disponibles para la nueva administración y se detalló el trabajo del Comité de Transición. 

Llamado “Denver Vibrante”, este comité funcionó como una asociación sin fines de lucro y tuvo como misión llamar a la construcción de una ciudad que inspire creatividad e innovación, y promueva la colaboración, la inclusión y la transparencia. 

“Denver está lleno de líderes innovadores y visionarios en todos los sectores. Me siento honrado de que casi 450 miembros de nuestra comunidad hayan ofrecido su tiempo, energía y experiencia como voluntarios para ayudar a construir nuestra nueva administración”, destacó Johnston. 

Seis consejos para nuevos/as líderes en gestión local

En el marco de las transiciones electorales de 2022 en distintas ciudades estadounidenses, la Red de Ciudades de Bloomberg Philanthropies elaboró una serie de recomendaciones para los nuevos alcaldes:  

1. Construya su equipo primero

Este siempre fue el principal consejo de Mike Bloomberg, el alcalde número 108 de la ciudad de Nueva York y fundador de Bloomberg LP y Bloomberg Philanthropies. Contrate a personas que sean inteligentes, representen una diversidad de perspectivas y estén dispuestas a estar en desacuerdo. Los buenos alcaldes reconocen que dirigir una ciudad es un deporte de equipo, no individual. Desarrollar un grupo de líderes confiables y competentes, y luego darles la libertad para que se hagan cargo, es la primera y más esencial tarea.

2. Prepárese para colaborar

Nada importante sucede cuando el gobierno actúa solo. Formar, mantener y sostener asociaciones es un trabajo duro. Un ingrediente absolutamente necesario: un compromiso vocal de la alcaldía e insistencia en la colaboración.

3. Sea inteligente con la innovación

En los últimos años, ha habido un aumento espectacular en la cantidad de equipos y oficinas de innovación en los ayuntamientos de todo el mundo. Y, al mismo tiempo, los alcaldes están tomando más medidas para crear culturas que sean receptivas a las nuevas ideas de los ciudadanos, el personal de primera línea y los empresarios. La buena noticia es que las mejores prácticas se están generalizando, lo que significa que los nuevos alcaldes no necesitan reinventar la rueda. 

4. Aprovechar los datos y lo digital

Algunos nuevos alcaldes pueden sorprenderse al descubrir que sus ayuntamientos funcionan esencialmente como organizaciones análogas. Internamente, pueden encontrar sistemas de datos obsoletos y algunos registros que aún se mantienen en papel. Externamente, es probable que los servicios digitales, donde existen, se queden atascados en las versiones 1.0 que se sienten torpes en comparación con las aplicaciones ingeniosas a las que ahora todos estamos acostumbrados.  

Los alcaldes no necesitan ser tecnólogos para hacer que el uso del gobierno sea una prioridad máxima. Este trabajo comienza con un alcalde que establece una expectativa clara de que todos los residentes tienen derecho a excelentes servicios públicos digitales. Entonces, se trata de despertar a las burocracias de su letargo.

5. Pregunte “¿por qué?”

Al profesor de Harvard, David Eaves, le gusta decir que hacer las preguntas correctas es una de las herramientas más esenciales de un líder. Cuando los directores de las agencias digan que mantienen el rumbo, a pesar de los resultados poco impresionantes, pregunte por qué. Con demasiada frecuencia, los gobiernos locales mantienen el statu quo porque nada salió terriblemente mal; no porque algo salió especialmente bien. Incluso cuando pensamos que no se nos permite cambiar de rumbo, al volver a examinar, vemos que el cambio fue posible todo el tiempo.

6. Conéctese

Ser alcalde puede ser un trabajo solitario: nadie más en la ciudad tiene un trabajo como este. Es fundamental que los alcaldes se conecten con sus pares en todo el país e incluso en todo el mundo. Esas conexiones no sólo ayudan cuando el trabajo se vuelve difícil. También abren puertas a nuevas ideas y acciones colectivas que amplifican el impacto que los alcaldes pueden tener como líderes. 

¿Tenés una historia para contar? En +Comunidad nos gustaría conocerla y publicarla. Contactanos.

^{Imagen principal ilustrativa: ekon.es}
Redacción +COMUNIDAD

La entrada Informes de gestión: un legado que fortalece la transparencia se publicó primero en +COMUNIDAD.

En esta primera entrega, repasamos cinco casos que demuestran cómo la IA ya está transformando los gobiernos locales. Los beneficios registrados incluyen optimización de recursos, toma de decisiones más informada y mejores experiencias para la ciudadanía. 

“Las ciudades inteligentes y sostenibles combinan diversas tecnologías para reducir el impacto ambiental y ofrecer a la población una mejor calidad de vida. Esto no sólo es un desafío técnico; el cambio organizacional de los gobiernos es esencial. Es un desafío multidisciplinario que se debe realizar en conjunto con los funcionarios locales, los proveedores, las autoridades nacionales, la academia y la sociedad civil”, define la Comisión Europea.

1. Tel Aviv, Israel

El gobierno local está aplicando inteligencia artificial para actuar con mayor rapidez frente a los accidentes de tránsito. La empresa Waycare creó una plataforma de software basada en la nube que aprovecha la IA y el análisis predictivo para producir información procesable, como predicción de incidentes, detección de tráfico irregular e identificación rápida de sucesos. La tecnología de esta startup integra datos de redes de transporte existentes y fuentes como infraestructura de la ciudad, aplicaciones de navegación y pronósticos del tiempo. 

Por lo general, cuando ocurre un accidente, alguien llama al 911 o un operador sentado frente a docenas de cámaras identifica qué ocurrió y alerta a las autoridades. La alianza público-privada en la ciudad israelí automatizó este proceso manual mediante la creación de un algoritmo y un flujo de trabajo. Con datos en tiempo real se pueden identificar anomalías a medida que ocurren en la carretera y alertar inmediatamente a los servicios de emergencia.

2. Vicente López, Argentina

Esta ciudad, ubicada en las cercanías de Buenos Aires, también está utilizando la inteligencia artificial y Deep Learning (algoritmos de aprendizaje automático)  para prevenir accidentes. A través de sensores, se controla el exceso de velocidad, el uso del celular, de cascos y si conductores y acompañantes tiene puesto el cinturón de seguridad. También permite controlar la luz baja, los giros en U, la circulación a contramano, las áreas de estacionamiento en zonas permitidas y los vehículos que estén en segunda fila. 

El municipio también cuenta con el primer observatorio municipal en América Latina para el uso ético de la IA. Ante el uso más intensificado de la nueva tecnología en la gestión, surgió la necesidad pública de garantizar el uso adecuado de los datos personales obtenidos. En esta nota de +COMUNIDAD podés leer más sobre el caso. 

3.  New Rochelle, Estados Unidos

Esta ciudad, ubicada en el estado de Nueva York,  cuenta con una plataforma de realidad virtual que le permite visualizar futuras construcciones. Ganadora del desafío de alcaldes de Bloomberg Philanthropies 2018, la iniciativa permite que los residentes puedan ver de una manera realista cómo impactarían nuevas obras en los barrios. 

Un caso de uso inicial son los planes del gobierno local para transformar una autopista de seis carriles en una calle urbana más transitable. La idea es convertirla en un parque lineal elevado similar al High Line de la ciudad de Nueva York. Para solicitar comentarios, los líderes de la ciudad han asistido a eventos públicos, como el festival de jazz y la ceremonia anual de iluminación del árbol de Navidad, y les han dado a los residentes la oportunidad de usar un casco de realidad virtual que los hace sentir como si estuvieran de pie en medio del espacio rediseñado. Han participado alrededor de 250 residentes, ofreciendo opiniones específicas sobre cómo la transformación de la carretera podría impactar en sus vidas.

4. Helsingborg, Suecia

Los camiones de basura monitorean baches y otros elementos en las carreteras con la ayuda de IA. Se instalaron cámaras con la tecnología detrás de los parabrisas de las unidades para detectar agujeros en las calles y señales de tránsito que falten, entre otras cosas. 

Los camiones de basura fueron elegidos para el mapeo con el propósito de aprovechar sus rondas diarias por la ciudad, ahorrar emisiones y evitar más tráfico. También sirvió para ahorrarle dinero al municipio: el costo de detección se redujo en un 80%. 

5. Ámsterdam, Países Bajos

La capital neerlandesa está midiendo y mejorando la accesibilidad en la ciudad gracias al Big Data y a la inteligencia artificial. En 2022, comenzó una prueba que permite a cualquier usuario en línea explorar las calles e informar sobre lugares que no son inclusivos para personas con discapacidades físicas o movilidad reducida. 

Ámsterdam integró el servicio en una plataforma especial, desarrollada por investigadores de la Universidad de Maryland y que utiliza imágenes interactivas de Google Street. Con los datos obtenidos gracias a la participación ciudadana, se entrenan algoritmos de aprendizaje automático para encontrar rápidamente los problemas de accesibilidad. Así, la información se podrá visualizar en mapas y servirá a las autoridades para tomar decisiones. 

No te pierdas, la próxima semana, la segunda entrega  de ciudades que aplican la IA en sus gestiones. Y si tienes una historia para contar, no dudes en entrar en contacto con +COMUNIDAD. 

_{Foto principal: Innovaciondigital360.}
Redacción +COMUNIDAD. 

La entrada Inteligencia artificial y ciudades: 10 casos de aplicación en las gestiones urbanas (Parte #1) se publicó primero en +COMUNIDAD.

Originada en Nueva York en la década de 1980, se trata de una metodología de intervención social que reconoce la falta de vivienda como la causa principal de muchas de las dificultades que enfrentan las personas sin hogar, incluyendo las alteraciones en la salud mental y física, la adicción y la delincuencia. En lugar de tratar antes estos problemas, “Vivienda Primero” se dirige directamente a la necesidad más apremiante: vivir en una casa. 

El enfoque se basa en la idea de que todas las personas merecen un hogar seguro y estable, y se aleja del modelo tradicional de alojamiento temporal y de emergencia como la principal respuesta ante la falta de vivienda. De hecho, considera que es un derecho humano y una condición previa –y necesaria– para la inclusión social. 

“La vida en la calle se reduce a un ámbito muy pequeño: la supervivencia. Uno de los problemas que existe ahora mismo en los servicios sociales que se ocupan de las personas sin hogar es que se las motiva poco para cambiar a mejor. Si desde el primer momento le das una vivienda a esa persona, le va a interesar mucho participar para mejorar su vida”, asegura Sam Tsemberis, psicólogo clínico creador de “Housing First”. 
En el mundo hay cada vez más programas basados en esta visión. Ciudades de Estados Unidos, Francia, Finlandia y Austria comprobaron reducciones de “sinhogarismo”. Latinoamérica, Chile lleva la delantera en la adopción de la estrategia.

En colaboración con organizaciones

Combinado con un paquete flexible de apoyo adaptado a sus necesidades, “Vivienda Primero” busca proporcionar a las personas en situación de calle un hogar lo más rápido posible. Y esto debe ser –según sus propulsores– de forma independiente a su situación laboral, adicciones o trastornos de salud mental. 

El enfoque se puso en práctica en Francia por primera vez en 2011 mediante un proyecto piloto para cuatro ciudades. Tras los primeros resultados exitosos con personas que sufrían enfermedades psiquiátricas, el plan se extendió en 2017 a 23 gobiernos locales. Y allí fue el turno de Lyon, cuya experiencia hoy es reconocida internacionalmente. 

El éxito de “Housing First” depende en gran parte de la colaboración entre los gobiernos locales con otras agencias. Así, la idea es trabajar con una amplia gama de organizaciones para conseguir viviendas compartidas, apoyo financiero, atención médica y otros servicios para ayudar a las personas a recuperar su independencia. 

Gracias a esas condiciones, Lyon  cuenta con una importante oferta de vivienda social pública agrupada en un polo metropolitano. La ciudad estableció como grupos prioritarios a personas durmiendo en la intemperie, en refugios o alojamientos temporales; en riesgo de quedarse sin techo al ser dadas de alta de una institución; aquellas que viven temporalmente con familiares o amigos por falta de alternativas; y a personas viviendo en casillas improvisadas. 

Según los informes, en su primer año, el programa “Logement d’Abord” (Vivienda Primero, en francés) ha sido muy efectivo en Lyon. Ayudó a alojar a más de 400 personas sin hogar y la ciudad estableció objetivos para ampliar la estrategia: 

• Reducir a la mitad el número de personas en situación de calle.
• Proporcionar a cada joven sin hogar una solución habitacional y el apoyo que necesita para independizarse.
• Garantizar que nadie salga de una institución de internado sin una solución de vivienda.
• Detener los desalojos de viviendas públicas y privadas por problemas económicos o psicosociales sin la provisión de viviendas alternativas. 

La vivienda en la experiencia finlandesa

En 2007, el gobierno de Finlandia puso en marcha el modelo “Housing First” para acabar por completo el flagelo del “sinhogarismo”. Tras partir de una base de cerca de 20.000 personas contabilizadas en esa situación, en 2021 ya eran menos de 5.000. Y las autoridades esperan que el número se reduzca a cero para 2027. 

Desde que empezó a implementar la metodología, las ciudades finlandesas fueron eliminando poco a poco los refugios temporales. Siempre con la idea de que las personas “sólo serán capaces de rehacer sus vidas cuando tengan una vivienda permanente”.

“Solíamos pensar que la gente necesitaba estar sobria de alguna manera para poder vivir en un piso. Pero luego cambiamos eso: necesitas un apartamento para estar sobrio”, reflexionó el alcalde de Helsinki, Jan Vapaavuori.

Si bien el programa requiere altas inversiones por parte del Estado, el gobierno asegura que tiene efectos positivos para la economía del país. Además de que en Finlandia las personas beneficiadas abonan una parte de sus alquileres, se constató que al haber menos familias en las calles, se reduce el uso de servicios como emergencias, policía y asuntos judiciales. Todo ello se traduce en un ahorro y un gasto público más eficiente. 

¿Tenés una historia para contar sobre tu pueblo o ciudad? En +Comunidad nos gustaría conocerla y publicarla. Contactanos.

^{Imagen principal: Home Silk Road and Housing First, Lyon, Francia. Foto: UIA Initiative EU.}
Redacción +Comunidad.

La entrada “Vivienda Primero”, una innovación en el diseño de políticas y servicios para personas sin hogar se publicó primero en +COMUNIDAD.

A medida que la población mundial envejece, las ciudades deben adoptar políticas y programas enfocados en el cuidado de personas mayores. Desde iniciativas para combatir la soledad y el aislamiento hasta programas de actividad física y mental, buscan mejorar su calidad de vida y garantizar que puedan vivir de manera independiente y saludable en sus comunidades. 

En los últimos años, Boston (Estados Unidos) implementó varios programas centrados en el logro de esos objetivos. Entendiendo que para llevar una vida productiva es necesario contar con opciones para movilizarse por la ciudad, la Comisión local de Edad Avanzada creó diferentes opciones de transporte destinadas a personas mayores. Las unidades están acondicionadas para sillas de ruedas y su servicio es gratuito para personas de más de 60 años que deban acudir a citas médicas que no sean de emergencia.

Además, la Comisión ofrece cupones de taxi con descuento que están disponibles para mayores de 65 años y personas con discapacidades. Para todas las opciones de transporte público, la ciudad cuenta con voluntarios/as con preparación para acompañar a quienes lo necesiten. 

Otra de las soluciones innovadoras destacadas mundialmente es la creación de “Cafés de la Memoria” en Boston. Se trata de distintos sitios, como bares, museos y organizaciones comunitarias, pensados como lugares acogedores para personas con olvidos u otros cambios en sus formas de pensar. Algunos cafés invitan a artistas y especialistas para ofrecer educación sobre las alteraciones de la memoria, y otros son sólo para relajarse y conversar. Hay opciones tanto de habla inglesa como hispana. 

La capital de Massachusetts también cuenta con un programa de voluntariado destinado para personas mayores a 55 años que ofrecen su compañía a otras que necesitan cuidados. 

Solidaridad y acompañamiento en Chile

En la comuna de Quilicura, en la Región Metropolitana de Santiago de Chile, existe desde 2017 una iniciativa pensada para hacer más fácil la vida de personas mayores. Se trata de lavanderías municipales solidarias, que ofrecen lavado, secado y planchado gratuito de ropa para personas en situación de vulnerabilidad social, tanto autovalentes como con movilidad reducida. Para estos últimos, el servicio es con retiro y entrega a domicilio. 

El objetivo de la política pública, articulada con más de 100 organizaciones civiles dedicadas a la vejez, tiene como objetivo liberar de algunas tareas domésticas a personas mayores, de modo que puedan disfrutar más de tiempo libre. 

En 2021, más de 8.400 familias se beneficiaron de la medida, que trascendió ya a dos gestiones locales. “Nuestra motivación es acompañar un envejecimiento positivo, con dignidad, cariño y respeto para nuestras personas mayores. Por eso, el servicio de la Lavandería Municipal Solidaria se enmarca en un programa de protección de derechos y cuidados para las personas mayores”, planteó Paulina Bobadilla Navarrete, alcaldesa de Quilicura. 

Según el gobierno local, la satisfacción generada entre las personas beneficiarias llevó a que distintos municipios de Chile consulten a la Alcaldía sobre los detalles del proyecto, con el fin de implementarlo en sus ciudades. En especial, afirman que el servicio fue de máxima utilidad durante los momentos más críticos de la pandemia de covid-19.

El envejecimiento como política de Estado

Ante el incremento poblacional de personas mayores en las ciudades, numerosos gobiernos locales alrededor del mundo implementan planes estratégicos pensados para el futuro. Uno de ellos es el de Santiago de Cali (Colombia), que cuenta con una Política Pública de Envejecimiento y Vejez para el período 2017-2027. 

Tras un proceso de participación ciudadana, articulado con distintas organizaciones e instituciones de la sociedad, se plasmó en una serie de documentos la protección, promoción y ejercicio pleno de los derechos de las personas mayores como política de Estado en la ciudad. 

Tiene un enfoque de ciclo vital que involucra a toda la población de forma indirecta y busca construir una cultura del envejecimiento activo y saludable. Utiliza estrategias como encuentros intergeneracionales, campañas de sensibilización y talleres en institutos educativos de todos los niveles. 

Además, Santiago de Cali cuenta con un observatorio que posee sistemas inteligentes que facilitan la disponibilidad de datos y generan indicadores para seguir las tendencias de envejecimiento de la población. Y, como respuesta al problema de la violencia y los abusos contra personas mayores, la ciudad estableció rutas de atención específicas. 

Notas relacionadas en +Comunidad:

¿Tenés una historia para contar? En +Comunidad nos gustaría conocerla y publicarla. Contactanos.

^{Foto principal ilustrativa: Candid_Shots.}
Redacción +Comunidad. 

La entrada Cuidado de personas mayores: políticas locales para mejorar su calidad de vida se publicó primero en +COMUNIDAD.

Los espacios verdes florecen de forma exuberante en la ciudad-estado de Singapur. Con una superficie de tan solo 730 kilómetros cuadrados y el 100% de su territorio urbanizado, esta república de casi 6 millones de habitantes es considerada la capital más verde del continente asiático. Tras un trabajo de medio siglo, logró posicionarse como un auténtico caso de metrópoli biofílica. Y lo hizo en un contexto regional golpeado por la contaminación. 

¿Qué son las ciudades biofílicas? “Es un reconocimiento de que la naturaleza es esencial en nuestra vida urbana. Es vivir dentro de una naturaleza inmersiva; es una ciudad que no debe entenderse como un lugar con parques o bosques de jardines, sino más bien como un bosque, como un ecosistema”, define la Fundación Edward Wilson. 

El concepto proviene justamente del biólogo estadounidense Edward O. Wilson (1929-2021), considerado “padre de la biodiversidad y la sociobiología” de la actualidad. En 1984, definió la biofilia como la tendencia innata que tienen los seres humanos de sentirse identificados con la naturaleza y sus diversas formas de vida.

Durante los últimos años del siglo XX, entendiendo que el mundo ya se encontraba en crisis climática, el término empezó a ganar terreno en la planificación urbana. Así, numerosas ciudades comenzaron a generar una conexión más profunda con la naturaleza. 

Corredores ecológicos

Tras empezar su camino hacia la sostenibilidad en la década de 1960, Singapur posee hoy decenas de parques, reservas naturales y jardines botánicos. Incluso cuenta con un sistema de senderos plantados con árboles y arbustos específicos para facilitar el movimiento de animales, como pájaros y mariposas, entre los espacios verdes de su área insular. 

En Colombia, Bogotá y Medellín también avanzan en la implementación de corredores ecológicos. La primera inició en 2020 un proceso de consulta ciudadana para el diseño participativo de una vía verde que conecte parques y reservas.

“La infraestructura verde se presenta como una solución basada en la naturaleza para mitigar y compensar los crecientes problemas ambientales urbanos. Sirven de camino para acelerar la transición de la infraestructura gris (…) hacia una que sea consciente desde la ecología del paisaje, encaminada a mimetizar los procesos y ciclos naturales”, observa el investigador William Iván Gallo Aponte. 

En el caso de Medellín, que busca consolidarse como una “Ecociudad”, las autoridades locales sembraron más de 80.000 árboles en áreas urbanas y rurales. Lo hicieron con el propósito de “fortalecer la conectividad ecológica, generando hábitats adecuados para la flora y la fauna”. Estas acciones, que se suman a una estrategia de creación de corredores verdes, permitieron que la capital antioqueña cuente con el registro de 22 especies nuevas de aves y mariposas. 

La salud de la población

En las ciudades biofílicas –explica la bibliografía especializada– la mayoría de la población tiene un espacio verde a una distancia menor a los 200 metros. También poseen grandes áreas cubiertas por vegetación, incluyendo los tejados y las paredes de las viviendas, y la ciudadanía realiza actividades al aire libre.

Según la especialista Isabel Studer, ex directora de The Nature Conservancy en México, la biofilia implica “integrar la naturaleza en abundancia para reducir el estrés, la contaminación del aire, conseguir un crecimiento más sano de los niños e incluso, mediante huertas urbanas, combatir la inseguridad alimentaria”. En diálogo con EFE Verde, también ponderó sus beneficios para la salud mental humana.

Curridabat (Costa Rica) forma parte del grupo de urbes que adoptan políticas biofílicas. Desde 2015, implementa un plan multidimensional llamado “Ciudad Dulce” basado en cinco dimensiones: biodiversidad, hábitat, infraestructura, convivencia y productividad. Así, en 2021 creó una serie de parques naturales urbanos protegidos “donde todas las formas de vida puedan coexistir; y los polinizadores, plantas y personas prosperen”. 

El gobierno local afirma que “la calidad del aire y la diversidad de especies y espacios verdes no son los únicos aspectos mejorados, sino que el espíritu de la población también se ha levantado”. Un objetivo similar persigue Sofía (Bulgaria), que en 2018 comenzó a plantar un nuevo bosque para que actúe como cinturón verde, filtre la atmósfera y proteja la biodiversidad. 

Más políticas biofílicas

Así como la capital búlgara, otras ciudades han diseñado estrategias para crear “anillos verdes” que, además, limitan el crecimiento urbano. El sitio Plataforma Urbana destaca que en Nagoya (Japón) un 10% del suelo se sitúa a un costado de los límites para servir de reserva natural.

Phoenix (Estados Unidos) compró 17.000 hectáreas de desierto para evitar los efectos negativos de su expansión y conservar la naturaleza del terreno. También se distingue el caso de Vitoria-Gasteiz (País Vasco, España), ciudad que está rodeada por un cinturón verde para proteger el humedal Salburua.

Utilizando los filtros “Ambiente-Biodiversidad”, en el Mapa de Soluciones Locales de RIL es posible investigar sobre más casos de ciudades con políticas biofílicas. Y en esta nota de +Comunidad podés conocer otras iniciativas urbanas para generar espacios verdes y crear un mayor bienestar social y ambiental. 

¿Tu ciudad adopta estrategias biofílicas en su planificación? ¿Hubo políticas fallidas al respecto? Podés compartir el caso en +Comunidad. 

^{Foto principal: espacios verdes en Singapur. ©Jeremy Photography 2014.
Redacción +Comunidad.} 

La entrada Ciudades biofílicas: la naturaleza integrada en los espacios urbanos se publicó primero en +COMUNIDAD.