En una parada de la Ruta Federal del Conocimiento, un evento realizado por Argencon, se señaló que esta localidad tiene el potencial para ser nexo de servicios basados en conocimiento, y que esto podría ser un aporte clave para el desarrollo regional del país. 

No fue de la noche a la mañana que el Municipio de Junín, una ciudad ubicada al noroeste de la provincia de Buenos Aires, en Argentina, empezó a trabajar en el desarrollo de políticas públicas para potenciar la economía del conocimiento local. 

Hace dos años este propósito cobró más fuerza, a partir del diseño e implementación de un Plan Estratégico Informático (PEI), que reunió a actores del sector público y privado de Junín, para institucionalizar una política que dé marco a estas economías.

Mariano Gentilucci, Subsecretario de Producción y parte del equipo de Desarrollo Económico del Municipio de Junín, cuenta que este plan fue el puntapié para establecer los tres pilares que hacen de Junín, una “Ciudad del Conocimiento”. 

Los tres hitos a trabajar desde la subsecretaría fueron: 1) Escuela de Robótica de nivel inicial 2) Escuela de Innovación y Tecnología para la Formación y el Empleo 3) Programa NODOS Tecnológicos, enfocado en trabajar temas relacionados con la brecha digital.

Construir sobre una base 

Junín tiene experiencia en el desarrollo de iniciativas que giran en torno a la economía del conocimiento, un antecedente previo a la creación del PEI fue la conformación de un Polo Tecnológico, para impulsar la formación de nuevos profesionales en tecnología. 

Además la ciudad es sede de la Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires (UNNOBA), que ofrece carreras vinculadas al desarrollo socio productivo y tecnológico de la región, a la que asisten jóvenes de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba.

Para construir una ciudad del conocimiento, Mariano comenta que tenían dos desafíos: “Por un lado ganar la confianza del sector privado y al mismo tiempo institucionalizar esta política, para eso el municipio creó la Subsecretaría de Ciencia y Tecnología”.

“El gran desafío es apropiarse de esta política y hacerla parte, que todos los funcionarios y áreas del municipio empiecen a hablar de economía del conocimiento y transmitir cómo puede cambiar la vida de la población”, reflexiona Mariano Gentilucci.

Para lograr diseñar, crear e implementar estos hitos, Gentilucci expresa que fue imprescindible el trabajo conjunto con una referente en economía del conocimiento: la ciudad de Tandil y la Cámara de Empresas del Polo Informático de Tandil. 

“Tandil se convirtió en una ciudad faro y también en una co equiper en las distintas acciones que hemos realizado en conjunto. Como así también en momentos clave de definición de ejes y pasos para desarrollar esta política”, agrega el subsecretario. 

Escuela Municipal de Robótica

La Escuela Municipal de Robótica, una propuesta pedagógica en torno a la ciencia y a la tecnología, orientada a la programación y la robótica educativa, fue el primer paso que dio Junín. Y en una primera instancia contó con la inscripción de 200 niños y niñas.

“Superó nuestras expectativas y nos hizo sentir que había algo latente ahí. Una demanda que no estaba satisfecha, fue el puntapié inicial porque nos sirvió para terminar de creer que los chicos tienen que desarrollar esas habilidades”, dice Mariano Gentilucci.

El subsecretario expresa que la respuesta de la población es muy buena, porque las capta como un desarrollo necesario. “Hay un etapa de concientización muy importante para que todos puedan entender de qué tratan y a qué apuntan estas iniciativas”. 

“Se pusieron en agenda estos temas y vemos que la ciudad se está apropiando de ellos. Nos dimos cuenta que muchas personas necesitaban acercarse a este mundo y no sabían desde qué lugar y ahí nosotros les ofrecimos tres formas de hacerlo”, agrega. 

En cuanto a estos tres programas que surgieron del Plan Estratégico Informático, Mariano Gentilucci destaca: “Fueron propuestas integrales, todos tuvieron oportunidades dentro del desarrollo de esta política de economía del conocimiento”. 

Uno de los aspectos a mejorar que tiene por delante Junín, según el subsecretario, es el desarrollo de nuevas industrias y emprendimientos vinculados a esta área. Para que de alguna manera la juventud pueda estar en contacto con empresas locales.

Proyectarse en la ciudad, una misión posible

La vinculación público-privada, la institucionalización de políticas públicas y la creación de una comunidad para agregar valor son tres consejos que el subsecretario le daría al equipo de una ciudad que desea convertirse en una ciudad del conocimiento. 

“Lo más valioso de este camino es la construcción de una identidad que permita una visión a largo plazo. Sobre qué es la ciudad y hacia dónde puede ir. Que la gente asuma que es parte de una ciudad, que tiene esa potencialidad de transformar su entorno”. 

Por último Mariano Gentilucci remarca que en un futuro no muy lejano, le gustaría ver que los y las jóvenes de la ciudad quieran quedarse porque saben que Junín, les genera expectativas y un salto en su calidad de vida. 

| Junín participó del programa Ciudades del Conocimiento de la Red de Innovación Local

Imagen principal: Municipio de Junín 

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Bajo el lema “Economía del conocimiento para la transformación social”, Santiago del Estero (Argentina) recibe entre el 14 y el 16 de junio de 2023 a expertos, empresas, organizaciones civiles y gobiernos locales para compartir experiencias, ideas, buenas prácticas y soluciones sobre la vida en las ciudades.

La Red de Innovación Local (RIL) y +COMUNIDAD dicen presente en el evento. Hernán Contreras, coordinador de Ciudades Digitales, y Gabriela Esparza, de Ciudades del Conocimiento, participan en diferentes talleres, salas y paneles sobre las temáticas que dirigen. Compartirán casos de aplicación de transformación digital y diferentes experiencias relacionadas al crecimiento de las ciudades desde el conocimiento. 

Está previsto que en la Smart City Expo de Santiago del Estero, que tiene lugar en el Nodo Tecnológico de La Banda, participen cerca de 250 oradores nacionales e internacionales en torno a seis temáticas: Comunidades sostenibles, Comunidades que cuidan, Comunidades que innovan, Comunidades que producen sosteniblemente, Comunidades participativas y Comunidades que educan en el presente y para el futuro. 

Entre los especialistas de reconocimiento internacional se encuentran Guillermo Peñalosa, quien ha trabajado en 345 ciudades de todo el mundo; la fundadora de “Youth Climate Leaders”, Cassia Moraes (Amsterdam, Países Bajos); el arquitecto y urbanista colombiano consultor de 385Kaizen, Gustavo Restrepo Lalinde; por la Red de Ciudades Inteligentes de Argentina, Carolina Tkachuk; el tecnólogo Santiago Bilinkis; entre otros.

Innovación en el NOA

En su segunda edición en Santiago del Estero, Smart City Expo busca impulsar múltiples iniciativas que aceleren la transición latinoamericana hacia distritos urbanos y rurales inteligentes, productivos, sustentables y centrados en las personas. También promover la inserción internacional de la región y fomentar la colaboración, multiplicando las oportunidades de empleo y desarrollo para el capital humano. 

“Es una oportunidad para motorizar y ser parte del diálogo a nivel global, establecer relaciones locales e internacionales, compartir conocimientos a la par de destacados especialistas del sector, dar a conocer herramientas innovadoras, educar a la sociedad y posicionarse como referente en las diferentes temáticas e impulsar proyectos de articulación público-privados”, afirman desde el gobierno de la ciudad anfitriona. En especial, hacen énfasis en el hecho de que una ciudad del Noroeste argentino (NOA) sea protagonista de un evento internacional del tipo.

El encuentro está organizado por FIRA, de Barcelona. Aquí puedes ver el programa completo que se vivirá en el Nodo Tecnológico de La Banda. Las sesiones de Salas Plenaria, Paralela 1 y Paralela 2 son transmitidas en directo por la plataforma  Tomorrow.City.

En mayo de 2023, RIL también se hizo presente en la Smart City Expo LATAM Congress, que se realizó en Mérida (Yucatán, México)

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Existen muchas formas en las que las ciudades pueden explotar la economía del conocimiento. Una de ellas es mediante el fomento de producciones audiovisuales en sus territorios, incluyendo el rodaje de series, películas y documentales. Cuando las obras de la naturaleza acompañan los paisajes de filmación, las posibilidades se potencian al máximo. Y esto es lo que entendió un grupo de ciudades argentinas ubicadas sobre la Ruta Nacional 40, que bordea la cordillera de los Andes y es considerada la “columna vertebral del país”.

A principios de 2021, en San Carlos de Bariloche, El Bolsón y Mendoza surgió la idea de crear un concurso audiovisual basado en sus bondades geográficas. Junto con el Cluster Audiovisual Filmandes y la Universidad Nacional de Cuyo, los municipios lanzaron un proyecto para incentivar el desarrollo de producciones –largometrajes o series– con temáticas presentes en la Ruta 40 en las provincias de Río Negro o Mendoza. 

“El objetivo es poner en valor la identidad, las historias y locaciones que tienen ambas provincias, buscando su transmisión a través de canales de televisión o plataformas digitales. Queremos fomentar el desarrollo audiovisual del oeste argentino con contenidos de interés público”, presentaron los dirigentes de las ciudades impulsoras. 

Creatividad al máximo en la Ruta 40

Tras superar diversas etapas, en la primera edición del concurso hubo cinco proyectos ganadores. Además de acceder a financiamiento para sus obras, el convenio firmado por Bariloche y Mendoza incluyó planes de formación profesional con una docena de módulos. “Los sectores audiovisuales de ambas ciudades nos vincularon. Logramos tener una unidad de propósito común, que era fortalecer las industrias creativas y avanzar en la promoción turística y cultural”, dijo Ulpiano Suárez, el intendente mendocino.

En total, Ruta 40 Creativa recibió 40 proyectos. En el rubro Largometrajes hubo 14 de Río Negro y 13 de Mendoza. Los géneros propuestos variaron entre documentales, dramas, comedias dramáticas, thrillers y terror. Para la categoría Series, se presentaron 8 propuestas de la provincia patagónica y 5 de la cuyana. Utilizando la ruta 40 como telón de fondo, abarcaron temas como el reencuentro con culturas ancestrales, mitos y leyendas urbanas, el turismo gastronómico y la conciencia ambiental. 

Con horizontes más amplios

En diciembre de 2022, la provincia de Salta firmó un acuerdo con Mendoza Capital para sumar sus localidades de la Ruta 40 al fomento audiovisual. En el marco de un encuentro enfocado en la economía del conocimiento, ambos gobiernos se comprometieron a incluir esa parte del norte argentino al intercambio turístico y cultural, teniendo como horizonte la generación de empleos y la atracción de inversiones. 

Con el propósito de consolidarse como ciudad del conocimiento, Mendoza lleva adelante varias iniciativas enfocadas en el fomento audiovisual. En especial, la ciudad cuyana apunta hacia capacitaciones profesionales y la creación de un distrito creativo. Allí, se inauguró recientemente un nuevo set de filmación “con estándares internacionales, que permitirá posicionar a la ciudad y la provincia como un importante polo audiovisual”. 

Con fondos provenientes del programa nacional Nodos del Conocimiento, además de los aportes del gobierno provincial, Distrito 33 cuenta con equipamiento de última generación. Podrán realizarse en él proyectos cinematográficos y publicitarios, tanto internacionales como nacionales, “lo que generará importantes oportunidades laborales”. 

“Toda ciudad del mundo que quiera ser una industria audiovisual necesita de cuatro componentes: políticas públicas, recurso humano calificado, capacidad instalada (infraestructura) y un ambiente amigable para los negocios. Estos cuatro requisitos están en Mendoza  gracias a la conjunción del ámbito privado con el público, con el nacional, el provincial y municipal”, valoró Marcelo Ortega, referente del clúster audiovisual Filmandes, propietario del nuevo set. 

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^{Imagen principal: Ruta 40 patagónica. Fuente: iStock.
Redacción +Comunidad.}

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Por Paula Espinosa,
líder de proyecto en RIL

conocimiento

El rol de las ciudades en el desarrollo económico es sustancial. En estos territorios se concentran las universidades y se radican las empresas, se forman las personas y, como resultado de este encuentro de actores, ocurren dinámicas productivas e innovadoras. Pensar a las ciudades como actores cruciales para afianzar y potenciar el conocimiento es un imperativo para el crecimiento y la generación de oportunidades.

Lograr la sinergia de la academia, el sector privado, el sector público y el talento disponible es lo que permite la creación de una ciudad del conocimiento. A esto hay que sumarle la generación de condiciones, por parte del gobierno local, para incentivar la radicación de empresas que tienen al conocimiento como ventaja competitiva. En este sentido, es fundamental el rol de los agentes públicos, quienes tienen la oportunidad de generar las condiciones óptimas para lograr aquella vinculación.

Además de la decisión política de trabajar para potenciar esta economía, también se debe accionar en pos de mejorar la competitividad de la región, crear infraestructuras para la innovación, invertir en investigación y ciencia, atraer y retener talentos, y fortalecer a las diferentes empresas que conforman esta industria así como a la cultura emprendedora. Para un gobierno local que está dando los primeros pasos en  esta industria, puede resultar interesante conocer la experiencia de otros.

Identidad y posicionamiento en el radar del conocimiento

Burdeos, una ciudad francesa con una ubicación estratégica en la región vitivinícola, desarrolló una estrategia integral para posicionarse en la economía del conocimiento. La integralidad se debe a que apunta a generar networking, atraer el talento, y detectar tendencias relevantes para el futuro sobre la industria del conocimiento.

Para la conexión de redes de contactos, el Departamento de Innovación y Digitalización de la ciudad contrata a estudiantes de ingeniería para prácticas profesionales. Además, se organizan eventos a gran escala como FrenchTech, Great Junction y Semana Digital, y se  presentan empresas locales a estudiantes. 

Para atraer talento a la ciudad, el gobierno local creó Magnetic Bordeaux. Es una marca territorial donde instituciones públicas y privadas llevan a cabo procesos para contar con delegaciones de alto nivel a eventos internacionales que generan un deseo profesional de instalarse en la ciudad. Por último, se busca movilizar las ideas entre las personas con talento para aprender y detectar las habilidades y  tendencias necesarias en el futuro.

La ciudad de Córdoba, conservando su identidad, lanzó el primer clúster BPO & KPO de Argentina. BPO (por sus siglas en inglés) se refiere a la externalización de procesos de negocio, lo que implica la subcontratación de servicios estandarizados por parte de una empresa. En tanto que la Externalización de Procesos de Conocimiento, conocida como la KPO es la subcontratación de procesos más complejos como el análisis de datos, procesos legales e investigación de inversiones y mercados, por lo que requiere de personal altamente calificado.

Este Cluster, con siete empresas, tiene como fin brindar servicios tercerizados de conocimiento a empresas nacionales e internacionales. Cuenta con el acompañamiento de Córdoba Acelera, la institución municipal que impulsa el desarrollo productivo de la ciudad en articulación con el sector privado.

Para posicionarse, la infraestructura para la innovación necesariamente debe existir para una ciudad del conocimiento. Por esta razón, Mar del Plata, en su camino a convertirse en una ciudad de estas características, se encuentra desarrollando su Distrito Tecnológico y de la Innovación. Tiene como objetivo potenciar las empresas tecnológicas de la ciudad, promover la radicación de nuevas empresas y generar más puestos de trabajo de calidad. 

Lo innovador de este caso es que el Distrito transformará antiguas superficies degradadas o en desuso en espacios óptimos para la inversión y el desarrollo de nuevas empresas, se acondicionaron las redes viales y se instalaron luces LED en la zona. Además, para mejorar la conectividad y potenciar la movilidad de la zona se construirán nuevas bicisendas y ciclovías.

Videojuegos y películas en las economías de las ciudades

La economía naranja o economía creativa hace referencia a las actividades que abarcan el talento, la propiedad intelectual y la conectividad. Los gobiernos locales se encuentran invirtiendo y potenciando esta creatividad a través de la industria audiovisual y de videojuegos. 

Un caso es el de la ciudad de Niza (Francia), que creó una alianza para formar guionistas junto a Amazon Prime Video y la Escuela Nacional de Louis-Lumière. Este programa ofrece un curso de formación de cinco meses, donde los autores reciben apoyo artístico y profesional. Al finalizar, Amazon Prime Video tendrá la posibilidad de adquirir los derechos de estos guiones con prioridad y desarrollarlos en colaboración con el autor. De esta manera, los participantes en el laboratorio podrían eventualmente convertirse en los autores de un lanzamiento de Amazon Original.

En este mismo sentido, la ciudad de Mendoza (Argentina) apuesta por el crecimiento de la industria audiovisual con la creación de un set de filmación. Con estándares internacionales, busca incentivar la llegada de producciones nacionales e internacionales y la generación de puestos laborales. Sumado a esto, la capital mendocina diseñó, junto a la ciudades patagónicas de El Bolsón y Bariloche, el concurso audiovisual “Ruta 40 Creativa”. Su fin es incentivar el desarrollo de producciones audiovisuales en cuya temática tendrá que estar presente la Ruta 40.

En Bolivia, la Alcaldía de La Paz creó el “Chukuta Gamer 2.0”, un  certamen de videojuegos con más de siete mil dólares en premios y el apoyo de auspiciadores privados. El objetivo fue reconocer a los atletas e-sports y dinamizar este tipo de economía. En tanto, en la ciudad de Helsinborg (Suecia) también se busca fortalecer este tipo de actividades pero también priorizan el bienestar de los “gamers”. Por eso, crearon una sala de juego saludable donde se sirve comida sana y, además del juego en computadora, se requieren juegos  combinados  de deporte.

Conocer el contexto antes de actuar

Los gobiernos locales que se encaminan a convertir su ciudad en una del conocimiento intentan conocer dónde están parados y cuál es su situación de partida. Un ejemplo de esto está en la ciudad de Crespo, Entre Ríos, que realizó el primer relevamiento local para conocer el acceso a internet, la conectividad móvil y los dispositivos electrónicos que poseen las personas. A través de este relevamiento, se busca contar con datos estadísticos para uso municipal y para gestionar proyectos de modernización tendientes a reducir la brecha digital.

La ciudad de Junín, en Buenos Aires, también se propuso recolectar información sobre los distintos talentos que existen en el territorio. Se trata de un censo para cuantificar a todas las personas que sean estudiantes, trabajen en empresas o sean emprendedores de la industria de la economía del conocimiento. El objetivo es conocer este universo para llevar adelante distintas políticas públicas.

^{Imagen principal: Distrito Tecnológico y de la Innovación de la ciudad de Mar del Plata. Imagen extraída de Aticma.}

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Se iniciaba así, en 2012, el camino para construir lo que prometía ser el clúster de multimedia y producción digital más importante de América Latina. “Se requiere una extensión amplia, donde se puedan levantar edificios, viviendas y restaurantes. Esto para que la gente que trabaje en Guadalajara Ciudad Creativa Digital no tenga que moverse más de 200 o 300 metros para poder hacer su vida”, detallaba Adolfo Fonseca, entonces coordinador de Tecnologías de la Información (TIC) del Ayuntamiento local.

El Parque Morelos, emplazado en el centro de la capital, se convirtió en sede de la inversión. “Por su condición histórica y ubicación geográfica, fue el espacio ideal para trazar los principios estratégicos del Plan Maestro para la CCD”, afirmaron los propulsores del proyecto. A la vez, el gobierno de la ciudad apuntaba hacia la revitalización del barrio. 

Entre esos principios, destacaron la “creación de una alta calidad de vida por medio de espacios de uso mixto; la integración física y social del sitio con la ciudad; la concepción de Parque Morelos como un lugar de cultura y trabajo del siglo XXI; y la mezcla adecuada de empresas, instituciones y gente creativa”. Todo con la visión de “vivir, comer, respirar y pensar conocimiento”, mientras se establece “un proyecto sustentable replicable y que transforme el futuro”. 

Potencia creativa al máximo

La Ciudad Creativa Digital está pensada para concentrar desarrolladores de software, productoras de cine, televisión, videojuegos, animación digital, medios interactivos y aplicaciones móviles. Así, sus impulsores buscan posicionar a la capital de Jalisco a la vanguardia en la economía global. 

Hasta 2022, según cifras de la propia CCD, hay 12 empresas creativas instaladas entre los nuevos edificios pensados para albergarlas. Con inversiones que superan los 50 millones de pesos mexicanos, se generaron más de 800 empleos directos en los últimos años. Además, entre las instalaciones se llevan a cabo eventos mundiales sobre artes visuales.

En septiembre, el fideicomiso que administra el emprendimiento informó que el 100% de las oficinas existentes ya estaban ocupadas. Antonio Salazar Gómez, su presidente, comunicó que para 2023 esperan nuevas inversiones construcción “por la necesidad de más espacios para las empresas, además de que el sector audiovisual requiere de estudios de grabación y de oficinas”. 

Para concretar la megainversión, trabajaron en conjunto el gobierno federal, el del estado de Jalisco, el de Guadalajara, el fideicomiso ProMéxico, la Sociedad Hipotecaria Federal y la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI). El concurso en el que compitieron las ciudades mexicanas fue organizado entre la administración nacional y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). 

“La visión de este proyecto es reconocer y potenciar la creatividad, el talento, el valor y la determinación que nos caracteriza a los mexicanos y a los tapatíos (habitantes de Guadalajara), a través de un espacio donde el uso de la tecnología y el impulso a la innovación aportan beneficios económicos, de movilidad, medioambientales y sociales”, sostienen en el gobierno local. Y, según su óptica, el proceso “está reescribiendo la historia de la ciudad; conviviendo la grandeza del pasado y un mejor mañana”. 

Las transformaciones urbanas

Entre 2012 y 2015 no hubo demasiados avances para constituir la Ciudad Creativa Digital. En aquel año, Guadalajara finalmente destinó más de 4.000 millones de pesos mexicanos en obra pública para iniciar la transformación del centro histórico. Tras el avance de las intervenciones, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) calificó el proyecto como una “de las potenciales smart cities en México”. 

“La contaminada y ruidosa avenida Alcalde se transformó en el paseo Fray Antonio Alcalde, uno de los más bonitos de México con espacios públicos dignos, eventos culturales espectaculares y una movilidad multimodal innovadora que le devuelve la vida al corazón de la ciudad, conectándolo con el resto de la metrópoli”, ejemplificaron desde el Ayuntamiento. 

Alrededor del Parque Morelos, se impulsó la construcción del “Distrito Creativo”, siguiendo una “triple hélice” entre gobierno, academia e iniciativa privada. Las áreas verdes fueron preservadas y mejoradas, para así formar un espacio público interactivo con los lugares de trabajo. 

Una de las calles aledañas se convirtió en el “Paseo Alameda”, un pasillo peatonal, artístico y comercial que enlaza a los principales inmuebles del hub digital, comunicando los espacios con actividades culturales. “La intervención urbana en CCD va encaminada al establecimiento de de un modelo de usos mixtos, con un esquema adaptable y pensado a futuro para que fusione los espacios para la industria creativa con los educativos, los habitacionales y el comercio, con múltiples áreas abiertas para la interacción humana y digital, en un rango de disfrute peatonal”, señalaron los ideadores del proyecto. 

Visiones encontradas 

La construcción de la Ciudad Creativa Digital no escapó de problemáticas y reveses. Además de las demoras iniciales con el paso de las gestiones, algunos habitantes del centro de la “Perla de Occidente” se quejaron por las demoliciones y el avance de los nuevos proyectos inmobiliarios. 

Según las voces críticas, el Distrito Creativo implica un proceso de gentrificación que obliga a decenas de familias a desplazarse del centro a las periferias. “Se ha ido mucha gente por un deterioro y un abandono que fue provocado por el gobierno, que luego dice que viene a rescatar”, protestó Héctor Robledo, especialista en vivienda e integrante del colectivo Caracol Urbano. Además, quienes se oponen a las nuevas inversiones aseguran que la intención es construir viviendas temporales con fines turísticos, y no para habitar. 

El alcalde de Guadalajara, Pablo Lemus, negó las acusaciones y afirmó que buscan favorecer la dinámica poblacional en el centro de la ciudad. “El gobierno busca impulsar la redensificación de la zona. Si no se hace nada, seguirá deshabitado. Se trata de edificar departamentos para el modelo de familia nuevo, que son parejas sin hijos o personas que viven solas. Las viviendas que van a llegar al centro histórico tienen carácter social y vamos a seguir apostando a eso. Hay de todo”, aseguró el jefe municipal. 

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Crespo (Entre Ríos, Argentina) es una de ellas. Con poco más de 22.000 habitantes y un marcado perfil avícola, fue seleccionada en 2022 para participar del programa Ciudades del Conocimiento, implementado por la Red de Innovación Local (RIL). Tras el primer año de trabajo, en el equipo municipal ya destacan avances y buscan ampliar sus horizontes del conocimiento. 

“Si los países de América Latina quieren alcanzar un crecimiento balanceado de sus economías e incrementar su competitividad en este ambiente de constante cambio, es vital que fomenten las industrias de la creatividad y del conocimiento”, sentencia el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

El perfil de Crespo

Por medio del programa, se detectó que la fuerza agroindustrial de Crespo le otorgaba una ventaja competitiva para la economía del conocimiento. ¿Por qué? Porque el sector genera una demanda en el sector empresarial de alta especialización y complejidad. Al mismo tiempo, fomenta el emprendedurismo con acciones que buscan impactar directamente en el desarrollo. Todo mediante el trabajo conjunto entre el sector público, el privado y el educativo. 

“Veíamos que Crespo tiene un desarrollo económico productivo y que es una ciudad próspera que está abocada a la cultura del trabajo. Pero entendemos también que deberíamos dar un salto de calidad en muchos aspectos. Queríamos trabajar con la economía del conocimiento, pero nos encontrábamos con cosas aisladas hasta que nos sumamos al programa de RIL. Así pudimos entenderlo de forma sistemática y ordenarnos”, observó el intendente de Crespo, Rubén Darío Schneider.

Por su parte, Hernán Jacob, secretario de Economía, Hacienda y Producción de la ciudad, destacó que sumarse a Ciudades del Conocimiento implica “más oportunidades para el desarrollo, y estar más cerca de generar valor agregado y empleo de calidad para Crespo”. 

Los pasos hacia el conocimiento

¿De qué base partía el gobierno de Crespo en abril de 2022? Tras examinar distintos ejes (Educación y Formación de Talento; Mundo del Trabajo; Comunicación; Conectividad), se detectó que la ciudad no contaba con una planificación municipal orientada a promover la economía del conocimiento. Aun así, ya implementaba acciones que la acercaban a los caminos deseados. 

Por ejemplo, la ciudad tenía un papel activo entre los actores del ecosistema educativo local y trabajaba en el fomento del emprendedurismo, uniendo acciones que impactaban entre la comunidad. Por otro lado, también mantenía la conectividad como un tema prioritario de gestión por medio de varias iniciativas digitales. Aun así, quedaba un largo camino por recorrer. 

“Todavía no somos ciudad del conocimiento, pero hacía allí vamos. Estamos haciendo los deberes; no es de un día para el otro. Lo primero es involucrar al equipo. Es una temática nueva en la que los municipios no sabemos muy bien cómo iniciar, pero es muy necesario. Es importante que las ciudades puedan desarrollarse desde lo tecnológico”, reflexionó el jefe municipal. 

Su declaración ocurrió durante la Semana Flama, llevada a cabo en octubre de 2022 en el partido bonaerense de Tandil. Allí, representantes de Crespo y de otras ciudades se reunieron para potenciar los aprendizajes alrededor de las industrias del conocimiento. 

“Es importante poder compartir experiencias con otros gobiernos y ver cómo hicieron sus caminos. Si ellos lo pudieron hacer, nosotros también. Debe ser una política de Estado de los municipios que trascienda las gestiones actuales”, agregó Schneider. 

¿Qué acciones implementó la ciudad?

Siguiendo los lineamientos dados por el programa Ciudades del Conocimiento, la Municipalidad realizó un mapa de actores en torno al Eje de Educación para diseñar acciones de forma articulada. Así, elaboró un documento que reúne la oferta educativa de nivel superior de la ciudad y la región vinculada a la economía del conocimiento. En ella se indica información relevante sobre la institución que la ofrece, características de la oferta (modalidad, duración, tipo de prácticas) y datos de cursado, entre otras. 

Crespo también ejecutó un  mapeo de los actores involucrados en el ecosistema público-privado y trazó una hoja de ruta para el desarrollo de su Oficina de Empleo. Para comunicar mejor sus medidas, diseñó un nuevo plan específico y avanzó con  la producción de mensajes y materiales puntuales, generando una marca identitaria para la comunicación y posicionamiento de  “Crespo del Conocimiento”.  

Con respecto a la conectividad, se llevó adelante un relevamiento de operadores de servicios para conocer en mayor detalle cuál es la infraestructura desplegada en la localidad. Así, el gobierno local pudo conocer mejor por dónde pasan los distintos tendidos, la ubicación de los nodos, la tecnología de los equipos utilizados, pisos tecnológicos y el ancho de banda provisto, entre otras cuestiones. 

Tras entrar en contacto con la empresa prestadora local, se identificó la oportunidad para indagar sobre sus proyectos de expansión, su capacidad operativa de tendido y mantenimiento de la red, sus dificultades, sus prioridades de conexión y los temas a trabajar de forma conjunta. 

Para terminar de diseñar el nuevo Plan de Conectividad de Crespo, el equipo municipal también realizó un relevamiento entre los/as usuarios/as. 

“No es mágico; hay que provocarlo de alguna manera. Ya está sembrada la semillita y nos estamos abriendo a la comunidad, porque no lo podemos hacer solos. El municipio es un actor más y necesitamos sumar otros. Debe ser un desafío de toda la ciudad”.

Rubén Darío Schneider, intendente de Crespo.

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^{Foto principal: parque industrial de Crespo. Fuente: Municipalidad local.
Redacción +Comunidad.}

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