Por Florencia Luján, Redacción +COMUNIDAD

Cuando era niña, quería curar a las personas. Soñaba con ser médica, y le alcanzaba con reunir a sus muñecas para jugar a que lo era: les vendaba los brazos y las piernas, preparaba inyecciones con agua y témperas de colores, y recetaba medicamentos imaginarios. “Tenía mi propio botiquín, que me había armado con gasas, algodón y alcohol que le robaba a mi mamá. Todo lo que encontraba en mi casa relacionado a la enfermería o medicina me lo llevaba siempre a mi lugarcito de juegos”, recuerda con nostalgia.

Décadas después, Alejandra Dupouy se convirtió en intendenta de Ceres, en el noroeste de Santa Fe, Argentina. Asumió su primer mandato el 10 de diciembre de 2019, y fue reelecta para el período 2023-2027. “Vengo a sellar con ustedes un nuevo compromiso de trabajo para los próximos cuatro años, a proponerles un modelo de ciudad caracterizada por su sostenibilidad. Una ciudad plena, equilibrada, con calidad de vida y desarrollo para todos”, remarcó en aquella ocasión. 

Su paso por la medicina fue breve, pero firme. Luego se volcó a la política: fue presidenta comunal de La Rubia —una localidad ubicada a 30 kilómetros de Ceres— y más tarde ocupó cargos en el gobierno provincial. Hoy, desde su rol de liderazgo, asume que los tiempos de la política son muy cortos, pero sostiene que es algo que se construye día a día. Y, en diálogo con +COMUNIDAD, sostiene que no se puede ocupar un cargo sin hacer cada día algo significativo para mejorar el presente y el futuro de la comunidad.

^{Ceremonia de asunción, período 2023-2027. Imagen: Gobierno de la Ciudad de Ceres.}

El desafío de liderar tu propia ciudad

━ ¿Qué características creés que debe tener una persona líder?

━ Una persona líder tiene que tener varias características que le permitan ser guía para poder inspirar y motivar a otras personas a lograr los objetivos que se tienen en común. Creo que debemos tener una visión clara y motivadora del futuro de la organización. Y que debemos ser empáticos, capaces de entender y conectar con las emociones y necesidades del equipo. Saber tomar decisiones y ser resilientes, aprender a superar las dificultades. Porque sí, hay días que están cargadisimos de dificultades.

━ A partir de tu rol como intendenta, ¿cambió tu percepción de liderazgo?

━ Cuando asumí mi rol de intendente, mi percepción de liderazgo evolucionó, porque influyó en la visión que yo tenía sobre lo que significa ser una mujer líder en una ciudad. Siento que ahí una se da cuenta de la gran importancia que tiene la toma de decisiones. Tenemos que pensar en el impacto que puede tener cada decisión que tomamos. En ese sentido, el tema del liderazgo no siempre es fácil, porque a diario tomamos decisiones muy complejas que ponen en juego el futuro de toda una comunidad.

━  ¿Qué significa para vos liderar tu ciudad? 

━ Para mí, liderar mi ciudad es, primero, una responsabilidad enorme que me ha dado la gente, y me siento muy agradecida, honrada y contenta por esa confianza que la gente depositó en mí por segunda vez para conducir los destinos de mi ciudad. Pero a veces tengo sentimientos encontrados: hay días que siento que los esfuerzos son en vano y me pregunto qué hacer. Ahí es cuando uno termina dándose cuenta de que las cosas pueden llegar a cambiar, cuando nos involucramos desde adentro y cuando nos hacemos responsables de que la gente nos eligió porque vio en nosotros esperanza.

Más mujeres líderes en gobiernos locales

“Uno de los principales desafíos que enfrentamos las mujeres al liderar un gobierno local es tener que lidiar con estereotipos y prejuicios de género”, afirma la intendenta Dupouy sobre los obstáculos que tiene la población femenina para entrar en la política. En su experiencia, cuenta que ha sido frecuente que algunos hombres prefieran dirigirse a varones en cargos técnicos o de gestión. “Me ha pasado que buscan hablar con un secretario o director para tratar ciertos temas”, acota.

Por eso, considera fundamental que las mujeres en política adopten estrategias diversas que les permitan sostener su liderazgo con firmeza. Por ejemplo, la creación de redes de apoyo y alianzas entre mujeres es uno de los caminos clave que menciona. “Estas redes no sólo fortalecen a quienes ya ocupan cargos, sino que también abren espacio para nuevas voces femeninas”, insiste Dupouy. Y remarca que la colaboración es una herramienta poderosa para transformar realidades en el ámbito público.

Además, remarca la importancia de promover políticas públicas que impulsen la igualdad de género desde los municipios, para así visibilizar y erradicar de a poco las barreras estructurales que enfrentan las mujeres en roles de conducción. “Es necesario seguir dando la pelea para que liderar deje de ser un terreno tan desigual”, concluye la intendenta, que desde hace tiempo transita por el territorio de la política local. 

“Creo que, para las mujeres, asumir un cargo de liderazgo en un gobierno local es un desafío, pero también una oportunidad única para generar impacto”, asegura la intendenta de Ceres. Y agrega que, para eso, la confianza en una misma es fundamental, casi que indispensable. “Nos autoboicoteamos por los prejuicios de género que aún persisten. Pero creer en nuestras capacidades nos permite tomar decisiones con claridad”, resalta sobre la importancia trabajar en la autoestima y confianza. 

La formación continua es otro eje que Alejandra Dupouy considera clave para liderar con solidez: prepararse en temas como política local, liderazgo, comunicación y negociación marca la diferencia entre las personas que ejercen cargos de liderazgo. “Necesitamos herramientas concretas que nos den seguridad y nos permitan afrontar conversaciones difíciles sin miedo”, agrega, y remarca que capacitarse no sólo ayuda a tomar mejores decisiones, sino que también empodera a quienes lo hacen.

Para ver más mujeres líderes en gobiernos locales, la funcionaria destaca una vez más la importancia de construir redes con otras mujeres en gestión y compartir experiencias. “No podemos permitir que el miedo o la competencia nos divida”, dice. “Si queremos más mujeres liderando, tenemos que acompañarnos entre nosotras. La sororidad, la escucha y los valores son aspectos que no deben perderse; la determinación, la confianza y la formación constante, tampoco”, sostiene. 

Gestionar un gobierno con herramientas de liderazgo

━ ¿Qué prácticas recomendás para mantener los pies en la tierra en un rol con tanta responsabilidad? ¿Qué actividades te ayudan a “desconectar” y mantener equilibrio?

━ Una de las prácticas que mantengo es hablar mucho con mi pareja, porque él no está dentro del ámbito político, pero tiene una crítica muy constructiva. Entonces, es él quien permanentemente, muchas veces, me hace bajar los pies a la tierra. Los fines de semana, cuando no tengo actividades, trato de refugiarme en mi casa. Descubrí que cuando me alejo de la rutina diaria y puedo despejar mi cabeza, vuelvo con ideas renovadas. Y a veces le encuentro la vuelta a eso que me costaba tanto tomar la decisión de hacer.

━ ¿Cómo manejás los conflictos dentro del equipo de trabajo?

━ Me cuesta bastante manejar los conflictos dentro del equipo de trabajo, porque normalmente la mayoría terminan tratándose de una cuestión de egos. Entonces, trato de mediar y hacer un poco de mimos al que se siente como desplazado. 

Creo que un líder tiene que tener mucha capacidad para la resolución de conflictos. No es fácil; estamos trabajando con personas y cada cual tiene su particularidad, su carácter, su templanza, su temperamento. Y a mí particularmente no me es fácil eso.

━ ¿Tenés un o una referente que te inspire para tu trabajo cotidiano?

━ Tengo un referente, que podríamos decirle que fue mi mentor y el que me habilitó a mí a ser la intendente de Ceres. Yo desde hace 25 años estoy en cargos ejecutivos, y el senador Felipe Michlig me abrió las puertas para trabajar en el gobierno provincial. Admiro mucho su capacidad de gestionar, de negociar. Es una persona que tiene capacidad de diálogo, de armado, de negociación. Él es apasionado, vehemente. Ama la política y se prepara para estar a la altura de las necesidades de los tiempos actuales. 

El deseo de la infancia de Alejandra

Durante muchos años, Alejandra Dupouy jugó a ser médica. Su botiquín improvisado, armado con elementos que encontraba en casa, fue el primer reflejo de un deseo profundo que la acompaña desde niña: curar, cuidar, ayudar a quienes la rodeaban. Estudió tres años de Medicina en la universidad e incluso realizó prácticas en el Hospital de Clínicas. Luego abandonó la carrera, pero nunca dejó del todo atrás aquel primer sueño de la infancia: se recibió como técnica en rótesis dental y ortodoncista.

Ya no cura con vendas, pero sí  busca hacerlo con decisiones que mejoren la vida. Esa vocación de servicio encontró un nuevo canal cuando eligió involucrarse en la política. Su formación y sensibilidad fueron claves para transitar los espacios de gestión local. Desde su rol como intendenta, sostiene que el liderazgo tiene un fuerte componente emocional y humano. “Para liderar hay que conectar con las personas y ser parte activa de la transformación que necesitan”, afirma al reflexionar sobre esa responsabilidad.

El paso de la medicina a la política no fue una pérdida, sino una forma distinta de sanar. La niña que jugaba en su lugarcito hoy lidera una ciudad que confió en ella en dos oportunidades: la primera en 2019 y la segunda en 2023. Su historia es prueba de que los caminos pueden cambiar, pero no siempre se alejan de lo que una considera esencial. Porque el deseo de transformar, cuando es genuino, encuentra su forma. Y liderar, como curar, también es un acto de profundo cuidado hacia los demás.

+MUJERES LÍDERES es una serie de entrevistas coproducidas entre +COMUNIDAD y el equipo de Liderazgos de RIL que explora el ejercicio de la gobernanza local desde la perspectiva de mujeres intendentas argentinas. A través de sus experiencias, reflexionamos sobre cómo han asumido y transformado su rol en un contexto político y social desafiante.

Imagen de portada: Red de Innovación Local (RIL).

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El problema inicial en Ceres era doble. La ciudad enfrentaba un problema ambiental urgente: un basural a cielo abierto que crecía sin control y la imposibilidad de valorizar adecuadamente sus residuos plásticos debido a la distancia con los principales centros comerciales. Al mismo tiempo, existía una problemática social sensible, relacionada con las altas tasas de recaída en tratamientos por adicciones.

La respuesta surgió desde la articulación interdisciplinaria entre diversas áreas del municipio y alianzas con actores provinciales y externos. En especial, gracias a la participación del equipo municipal de Ceres en la edición 2024 del programa Ciudades Circulares de la Red de Innovación Local (RIL), donde lograron un diagnóstico detallado sobre la gestión de residuos locales.  

Coordinado por el área de Ambiente y Cambio Climático, este diagnóstico incluyó un análisis del flujo de materiales, una matriz de costos para identificar oportunidades de ahorro y una estrategia para abordar la gestión con los grandes generadores de residuos.

Así nació RECyLINE, un taller de reciclaje de plásticos instalado en un dispositivo terapéutico para personas en tratamiento por consumo problemático. El taller es, a la vez, fábrica productiva, espacio de inclusión social y aula práctica de economía circular. 

Decisión política y articulación estratégica

El proyecto se concretó mediante una alianza con la Agencia de Prevención de Consumo de Drogas y Tratamiento Integral de las Adicciones (APRECOD), que aportó financiamiento y el espacio físico necesario para RECyLINE. El taller se incorporó como módulo obligatorio dentro del programa de tratamiento, beneficiando a más de 24 pacientes en modalidades residencial y ambulatoria.

En apenas ocho meses, se puso en marcha una planta con capacidad para procesar una tonelada de plástico mensual, que genera dos líneas de producción: tablas de madera plástica y filamento PET para impresoras 3D. Estos productos no solo agregan valor económico, sino que cierran efectivamente el ciclo del reciclaje.

Colaboración para un sistema integral

Detrás de cada kilo de plástico reciclado hay un sólido trabajo interdisciplinario. Además de APRECOD, que aportó los fondos y el espacio físico, técnicos municipales de ambiente, salud, ciencia y tecnología, producción, género y educación colaboran activamente para optimizar el proceso. 

Josefina Diez, especialista técnica conocida como “La Chica del Plástico”, aportó el know-how técnico. “Adaptamos tecnología sencilla pero efectiva. Con cuatro máquinas básicas logramos un proceso productivo real”, explica Daniela Bertorello, coordinadora de Ambiente y Acción Climática de Ceres. 

El apoyo de RIL, a su vez, permitirá implementar un sistema de trazabilidad de los residuos que se recuperan en RECyLINE y reportar datos útiles para la gestión. 

Lecciones para replicar: el ABC de la transformación circular

La experiencia de Ceres deja aprendizajes claros y concretos, útiles para otras ciudades que buscan replicar o adaptar la iniciativa. El equipo de Ciudades Circulares de RIL destaca: 

• Voluntad política: Es indispensable para integrar equipos multidisciplinarios y llevar las ideas a la práctica. “Sin la intendenta rompiendo barreras entre áreas, esto seguiría siendo un PowerPoint”, asegura la coordinadora de Ambiente. 
• Aliados estratégicos: Desde expertos técnicos hasta instituciones provinciales, dispuestas a flexibilizar el uso de los recursos, y redes especializadas como RIL, que brindan herramientas clave para el éxito del proyecto. En especial, en la facilitación del análisis de información para identificar el flujo y caudal de materiales de plásticos que la ciudad genera, recupera y tiene la capacidad de transformarlos en nuevos productos o valorizarlos.
• Transferibilidad: El 17 de mayo de 2025, con oportunidad del Día del Reciclaje, Ceres comparte públicamente los manuales operativos del proyecto. Lo hace durante un evento llamado “Repensando el plástico: reciclaje y creatividad que transforman”. Así, otras localidades podrán adoptar y adaptar esta iniciativa. “Que nos copien, pero que nos superen”, desafía la intendenta de Ceres, Alejandra Dupouy. 

Esta nota fue elaborada por Gonzalo Talavera, del equipo de Ciudades Circulares de RIL, en conjunto con +COMUNIDAD. 

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Todos los 19 de octubre, las ciudades conmemoran el Día Internacional de Lucha contra el Cáncer de Mama, fecha establecida por la Organización Mundial de la Salud (OMS). La propuesta es generar conciencia y sensibilizar sobre la enfermedad, para que más personas accedan a controles, diagnósticos y tratamientos oportunos y efectivos. 

Siendo esta enfermedad una de las más comunes entre mujeres a nivel mundial, se busca visibilizar la importancia de la prevención y atención médica a tiempo. En este contexto, las ciudades pueden jugar un papel fundamental transformando sus espacios públicos en escenarios de concientización sobre este tipo de cáncer.

En esta publicación te acercamos diversas iniciativas de localidades que, en 2024, ponen a disposición sus espacios  para conmemorar el Octubre Rosa. Desde talleres de concientización en plazas hasta eventos artísticos, estas acciones buscan visibilizar y construir una comunidad bien informada. 

Octubre Rosa en ciudades argentinas

En la ciudad de Sampacho, provincia de Córdoba, organizan el Circuito de la Salud, donde del 7 al 18 de octubre se pueden solicitar turnos y realizar estudios médicos. También organizan la iniciativa Luces Rosas, que consta de la iluminación de todos los edificios públicos en el marco del Día Internacional de Lucha contra el Cáncer de Mama.

El municipio de Mina Clavero, también en la provincia de Córdoba, lleva adelante una importante campaña de concientización sobre el cáncer de mama durante el mes. Realizan charlas  a cargo de profesionales sobre la prevención y el diagnóstico temprano del cáncer de mama, en Centros de Atención Primaria y Especialidades.

En la localidad de Urdinarrain, en la provincia de Entre Ríos, también se iluminarán espacios públicos como instituciones y monumentos para dar visibilidad a la causa. De esta manera la ciudad crea un espacio para la reflexión y la fotografía, acompañado con información útil a través de las redes sociales del municipio. 

Más ciudades, más acciones

Mientras tanto en Santa Fe, el Centro de Salud Municipal Nuevo Horizonte ofrece diferentes propuestas para la prevención y concientización de la enfermedad. Desde jornadas de sensibilización y detección precoz, mamografías gratuitas y actividades de prevención y concientización durante todo el mes de octubre. 

En la localidad de Ceres, Santa Fe, las actividades se desarrollan en el Centro de Salud de Atención Primaria, Centro Integrador Comunitario y Centro de Participación Comunitaria. En la Municipalidad de Rivadavia, Buenos Aires, realizarán una charla sobre cáncer de mama en el Palacio Municipal y una caminata en el Vivero Municipal. 

Desde el Municipio de General Viamonte organizan una jornada que comprende una caminata por las salas de salud barriales, en donde habrá charlas y auto testeos. Además en cada parada compartirán historias de personas que han superado la enfermedad y también clases de baile para poner el cuerpo en movimiento.

Un objetivo: hacer parte a la comunidad

Estas son sólo algunas de las iniciativas que realizan ciudades argentinas en pos de transformar sus espacios públicos en lugares de encuentro, reflexión y acción para hacer partícipe a toda la comunidad. 

Al involucrar a vecinas y vecinos en la lucha contra el cáncer de mama, no sólo se crea conciencia, sino que también se construyen lazos que fortalecen el tejido social.

Cada charla, taller, caminata y jornada de concientización busca  convertirse en una oportunidad para educar y empoderar a la comunidad sobre diferentes realidades. Octubre Rosa es más que una campaña. Es un llamado a la acción colectiva, que busca transformar los  espacios públicos en escenarios de aprendizaje para la ciudadanía. Así, cada plaza y cada calle se puede convertir en un punto de educación y reflexión. 

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Imagen ilustrativa de portada: unsplash.

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Por Narella Boscarol (*)

Ceres tiene una particularidad y es que la traza del ferrocarril divide en dos mitades a la ciudad, por lo que atravesarlo es algo casi rutinario para sus vecinos y vecinas. Hay quienes lo hacen en auto, utilizando otros pasos a niveles, y quienes lo hacen a pie o bicicleta, usando el paso central, que conecta las dos avenidas principales.

De un lado se encuentra el municipio, con todo el movimiento de personas que eso conlleva. Del otro frente, funciona la Escuela Primaria Nº 413 “Domingo F. Sarmiento”, lugar que además sirve de sede, durante la noche, a tres instituciones educativas: el Instituto Superior del Profesorado Nº 126 “Ángela Peralta Pino”, la Escuela de Educación Media para Adultos Nº 1236 “Doctor René Favaloro” y el Centro Educativo Nivel Primario Adultos Nº 106.

Este espacio, clave para la vida diaria de cientos de habitantes, permaneció por años sin mejoras, a pesar de ser un lugar de paso obligado para quienes estudian, trabajan o realizan actividades recreativas.

Ferrocarril en Ceres. Imagen: Región Litoral. 

Una respuesta a un pedido de la comunidad

Frente a esta situación,  la Municipalidad de Ceres decidió intervenir el espacio a partir de una acción concreta. La propuesta era iluminar el trayecto de la pasarela y ferrocarril, lugar en donde ya se habían denunciado hechos de inseguridad contra mujeres. 

Además de la necesidad de llevar seguridad a las vecinas, la decisión era transversal para ciudadanos de todos los géneros y edades. Alejandra Dupouy, intendenta de la ciudad desde 2019, cuenta: “Fue un tema recurrente que la gente me pedía en la campaña como candidata a intendente, cuando recorría hogares donde había estudiantes del Profesorado, del CEPA, del EMPA”. 

Este tema también había trascendido al mundo virtual, agrega la intendenta. “Veía que era una queja que se repetía en las redes sociales con respecto a la inseguridad de la gente que trabajaba de madrugada o de noche”. 

Tras avanzar con las obras de iluminación, el balance inicial de las autoridades es positivo. “Fue realmente un acierto escuchar a la gente con sus necesidades y darle prioridad a la iluminación de este sector, ya que se terminaron los reclamos y la inseguridad”, cierra Alejandra.

Segunda etapa: mejor la transitabilidad

Después de la importancia significativa que tuvo iluminar y volver a poner en valor este punto central de la ciudad, era necesario mejorar la transitabilidad. Ceres tiene un gran movimiento ferroviario, por lo que es frecuente que los pavimentos donde están las vías se rompan debido al peso de los trenes que pasan. 

El paso a nivel central no era la excepción: los días de lluvia, los vecinos debían sortear charcos y barros. Mientras, en días no lluviosos, era necesario mirar muy bien dónde apoyar el pie para no caer en sus baches. 

El gobierno de la ciudad evaluó la necesidad de mejorar la transitabilidad de este espacio. Efraín Rojas, secretario de Infraestructura, describe todo el proceso. “Mucha gente pasa por ahí y se tuvo en cuenta puntualmente ese aspecto a la hora de intervenir el paso a nivel. Transitan los chicos que van a la escuela, vecinos que van a la Municipalidad y hacen trámites, quienes van a los bancos y muchos más”, señaló.

Para lograr que el tránsito sea el mejor, se construyeron losas especiales de concreto que amortiguan el andar del tren y que impiden que se quiebren. “Lo que me motiva en mi rol es terminar obras como estas y que la gente esté contenta”, sostiene el funcionario. 

Paso por las vías del tren en Ceres. Imagen: Región Litoral. 

Un impacto tangible en la vida cotidiana

Marisel, vecina de la ciudad, compartió su experiencia. “La primera impresión que tuve al ver que se estaba remodelando el paso a nivel central fue una gran alegría. Ver que se estaba realizando una obra de gran importancia para toda la comunidad que utilizamos ese pasaje, ya que estaba muy roto y peligroso, principalmente para el paso de personas mayores y menores”. 

Según su testimonio, la mejora no sólo trajo tranquilidad, sino también seguridad. “Ver la obra terminada me llenó de alegría y felicidad. Poder caminar sin miedo de caerse; tener seguridad al estar muy bien iluminado; tener tranquilidad para los alumnos del Instituto que realizan ese pasaje en horas de la noche y para los jóvenes que pasan el fin de semana a lugares de diversión”, completó. 

(*) Esta nota se publica en el marco de la primera edición del Programa Periodismo de Ciudades, impulsado por +COMUNIDAD y la Red de Innovación Local (RIL).

Imagen principal: Municipalidad de Ceres. 

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Así las personas que se acercan a estos espacios reciben una atención más integral y generan un vínculo de confianza con el equipo médico. Según la OMS, este trato además favorece la prevención y detección precoz de enfermedades de todo tipo 

Con esta premisa, y buscando también liberar espacios en los hospitales, en momentos clave, como la actual epidemia de dengue, varios municipios argentinos comenzaron a descentralizar la salud e incorporar y fortalecer los CAPs. 

Centros de Atención Primaria en Córdoba

La Ciudad de Córdoba, en Argentina, a la fecha de esta nota cuenta con 100 Centros de Atención Primaria, cuatro Hospitales de Pronta Atención, el Hospital de Urgencias, el Hospital Infantil, el Hospital Príncipe de Asturias y la articulación con el Servicio de Emergencias 107.

Gustavo Peralta, Subsecretario de Salud de la Ciudad de Córdoba explica, en el marco de un webinario organizado por la Red de Innovación Local (RIL), que todos estos establecimientos están distribuidos de forma estratégica en toda la ciudad. 

“Los centros funcionan de lunes a viernes de 7 a 14 horas (algunos llegan hasta las 18), para cubrir una necesidad que nos hace llegar la población: poder recibir atención por guardia cerca de su domicilio y acceder de forma más rápida y simple”, agrega Peralta. 

Junto a estos establecimientos, el municipio decidió implementar el mismo sistema operativo del Sistema de Emergencias Médicas (SAME), para que funcione el Sistema de Emergencias Médicas Municipal 107, el único del país certificado con las normas ISO.

Para complementar la guardia periférica y necesidad que expresaba la ciudadanía crearon los Hospitales de Pronta Atención, que ofrecen una guardia de 24 horas. Con diagnóstico por imágenes y laboratorio, shockroom con camas de observación y una Base de Operaciones del Servicio de Emergencias 107 y ambulancia de alta tecnología. 

“En salud aumentamos nuestra oferta, esta es la forma que encontramos para dar respuesta a una demanda por parte de la sociedad. Sin dudas que esto es algo dinámico, que se adaptará a las necesidades de la población”, resume el subsecretario. 

La atención primaria en Ceres

La localidad de Ceres, en la provincia de Santa Fe, tiene tres Centros de Atención Primaria de gestión municipal, que están distribuidos en tres barrios. Ofrecen diferentes servicios de salud: médico clínico, pediatría y ginecología entre otros. 

Cada centro de salud tiene su propia farmacia que cuenta con una cartilla de medicamentos, que cada paciente puede buscar presentando su receta. En caso de no contar con el medicamento solicitado por la persona, se solicita al Hospital de Ceres.

Camila Ricci, Coordinadora de Salud de la Municipalidad de Ceres, explica: “Aún es muy difícil que las personas comprendan el real funcionamiento de los niveles de atención. Desde la primera consulta en el CAPs y luego recurrir al hospital cuando se necesita”. 

Ulises Marozzi, Director de Integración Social, comenta: “Para nosotros fue importante determinar la prioridad que iban a tener los CAPs. Medir el impacto de estos espacios y tener un índice de población sana para evaluar si estamos cumpliendo con su función”.

El funcionario agrega que todos los meses evalúan cómo se trabaja en el territorio y se aplican diferentes estrategias de recupero de fondos para poder sostener el sistema y mejorarlo, ya que cada vez más personas acceden a la atención primaria en Ceres.

Por último Marozzi reflexiona: “Los CAPs son importantes desde la mirada política, muchas veces son un termómetro de lo que pasa en el territorio. Por eso es importante estar presentes y darles relevancia política para poder mejorar y renovar ese servicio”. 

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Imagen principal: Unsplash.

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